內(nèi)容導航：第1頁：彩電薄利 長虹海信不同路線的異曲第2頁：長虹海信不同路線的同歸　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    07上半年，對于國內(nèi)彩電企業(yè)來講并不好過。中期財報顯示大多數(shù)企業(yè)都面臨微利或者是虧損的局面。而在平板產(chǎn)品的市場占有率上，外資品牌也分得了接近53％的份額，首度超過國內(nèi)品牌。面對產(chǎn)業(yè)的困局，國內(nèi)彩電企業(yè)似乎瀕臨“生死”的考驗，今后走出怎樣的產(chǎn)品路線事關重要。然而，作為傳統(tǒng)彩電巨頭的長虹和海信卻選擇了不同的技術路線方向。

長虹海信不同路線的異曲

    專家指出，國內(nèi)彩電企業(yè)，07上半年面臨的產(chǎn)業(yè)困境來源于國內(nèi)，國外兩個市場的壓力。一方面，在國內(nèi)市場，外資品牌利用06年下半年開始的經(jīng)濟型產(chǎn)品布局形成的產(chǎn)品線優(yōu)勢，在今年發(fā)起價格戰(zhàn)。而國內(nèi)企業(yè)由于近幾年連番的降價，利潤優(yōu)勢已經(jīng)不再，降價空間狹小，導致在洋品牌的價格攻勢中缺乏反擊的手段。同時，外資企業(yè)利用手里面上有資源的優(yōu)勢，通過32/37英寸液晶面板的漲價，壓制國內(nèi)企業(yè)采取價格反擊策略的實力。這樣在國內(nèi)產(chǎn)品市場，特別是占據(jù)銷售量一半以上的中型尺寸產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)市場占有率下降迅速。

    國內(nèi)彩電企業(yè)的另一個市場壓力來源于國際市場。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)CRT彩電市場加速萎縮，另一方面國際市場的貿(mào)易壁壘也組織了國內(nèi)企業(yè)液晶電視等離子電視等新型產(chǎn)品的出口增長。據(jù)海關總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年1-6月，我國內(nèi)地累計出口彩電2255萬臺，同比下降了48.7%。今年年初，根據(jù)美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）的規(guī)定，自2007年3月1日起，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視，同時13英寸以上的電視必須符合ATSC標準的技術規(guī)范。而要想達到ATSC標準的相關技術規(guī)范，就不得不用到ATSC會員企業(yè)的相關專利。使用這些專利會為每臺產(chǎn)品平均增加增加22美元至28美元的專利費成本。受這一因素影響，國內(nèi)企業(yè)對美彩電出口業(yè)務都出現(xiàn)不同程度的下降。

    面對內(nèi)外交困的處境，國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛為自己開出“藥方”。長虹選擇進軍等離子產(chǎn)業(yè)的屏幕制造領域。而海信則更傾向于加強自己在液晶領域的基礎部件研發(fā)，并于上半年展示了基于LED光源的液晶電視樣品。