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海信靠什么贏得價格戰(zhàn)

    在同樣的價格戰(zhàn)中，海信為什么能夠區(qū)別于創(chuàng)維勝出呢？最主要的原因是海信擁有屬于自己的核心技術路線。早在平板剛剛開始普及的2005年，海信就率先研制成功具有自主知識產權的平板電視核心處理芯片——“信芯”。裝備有該塊芯片的產品當年還被國家主席胡錦濤同志作為禮物送給了俄羅斯的二戰(zhàn)紅軍老兵。而在今年，海信又率先研制成功液晶電視用的LED背光源。該部分組件是除了屏幕之外，在液晶電視上占成本最高的部件。也是未來液晶顯示技術的發(fā)展方向。

    海信在核心技術上的突破和在邊緣應用上的突破是同步進行的。例如USB流媒體、對照片直接打印的支持、120HZ刷新、可錄和時移等功能絲毫不落后國際大品牌。

    外資品牌之所以在后期的價格戰(zhàn)中具有過人的優(yōu)勢，原因包括兩個：其一是上文提到的，外資品牌晚于國內品牌發(fā)動價格戰(zhàn)，其降價空間自然更有優(yōu)勢。這部分來自于利潤的價格下調，不會給洋品牌帶來虧損或者是資金鏈緊張。第二個原因，也是最重要的原因是，外資品牌通常都是終端廠家和上游廠家的二位一體，在核心技術、核心部件上都具有優(yōu)勢。與國內廠家降價主要靠自己后期壓縮成本和利潤不同，洋品牌的成本和利潤壓縮會被分擔到產業(yè)鏈的上游，進而減輕每一部分的壓力。甚至外資品牌價格調整的損失會被分擔到國內企業(yè)對這些品牌的屏幕等資源的采購上：事實上，國內品牌面臨的是外資品牌從終端產品價格到上有資源價格的雙重壓力——今年的32英寸面板漲價就是最好的證據。

    面對外資品牌的產業(yè)鏈上的殺手锏，掌握有更多的核心技術的海信無疑會比創(chuàng)維更有優(yōu)勢。雖然創(chuàng)維在產品宣傳中也多次提到它的V12數字芯片，但是那畢竟是采購別人的產品，在定價上肯定沒有多少主動權。而掌握了芯片技術的海信不僅可以通過內部采購壓縮成本，更可以以此來壓低其它芯片供應商的報價。而被稱作未來液晶的希望的LED技術更是給海信注入了新的生命力。一旦該技術產品量產，加上信芯的作用，則海信液晶電視的40-50％的成本將掌握在自己手中，其中的意義可想而知。

    海信在與洋品牌價格戰(zhàn)中的出色表現，完全超越國內品牌排名第二的創(chuàng)維，其與海信一貫的核心技術政策，和由此積累起來的技術力量、穩(wěn)固且出色的產品品質密不可分。游走在產業(yè)邊緣永遠只能看人臉色吃飯，只有向海信這樣進入產業(yè)核心才有“大作為”的希望。