①2003年之前，市場與技術(shù)準(zhǔn)備。市場需求還未喚起，產(chǎn)品銷售基本為外資品牌，液晶電視產(chǎn)品還不成熟，家庭需求主要以等離子電視為主，國內(nèi)彩電企業(yè)處于技術(shù)研發(fā)積累期。

    ②2003年—2004年，平板電視需求市場起步發(fā)展，年需求突破60萬臺(tái)。平板電視銷售規(guī)模的增長主要得益于中小尺寸液晶電視產(chǎn)品的推廣，2004年上半年，市場以外資品牌為主，2004年下半年，國產(chǎn)品牌平板電視借助產(chǎn)品制造成本比較優(yōu)勢，依靠產(chǎn)品高性價(jià)比，逐漸拉近與外資品牌的差距。

    ③2005年—2006年，外資品牌保持高價(jià)位姿態(tài)，國產(chǎn)品牌利用產(chǎn)品高性價(jià)比，市場份額快速擴(kuò)張。中國平板電視市場形成國產(chǎn)品牌全面領(lǐng)跑的格局。2006年末，外資品牌變換營銷策略，市場份額迅速回升，中外品牌在爭奪市場份額上形成了相互抗衡的局面。

    ④2007年，中外品牌的平板電視競爭進(jìn)一步升級，平板電視產(chǎn)品價(jià)值提升，致力綜合競爭力打造。外資品牌在大城市大連鎖賣場取得顯著的業(yè)績增長，但國產(chǎn)品牌在二三級市場具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，從全國市場來看，國產(chǎn)品牌仍以70%份額占據(jù)消費(fèi)主流地位。