長虹多元化大廈依然建立在沙灘之上

    從長虹集團和四川長虹整個多元化的戰略布局來看，彩電依然是個中心環節，白電和IT只能是兩翼的補充。在長虹目前收支結構中，彩電的比重依然占據一半的比例。而隨著等離子屏項目的展開，一年超過百億的產值更是相當于06年四川長虹銷售額的半數以上。等離子屏項目的成敗對長虹今后的命運具有決定性的意義。但是長虹面臨的困難不僅在彩電一項業務上。業內資深人士指出，無論是彩電、冰箱、空調、手機還是其它業務，長虹沒有足夠的利潤支撐點，長虹的多元化大廈依然是建立在沙灘之上。

    長虹進入的其它產業都具有：產業成熟、競爭激烈、利潤微薄的特點。以手機行業為例，目前全球80％以上的市場背排名前五位的諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信以及LG占據。這些巨頭在國內市場也處于支配地位。此外國內市場還有聯想、TCL、波導、海爾等傳統手機企業，以及中興、中電等以技術見長的企業加盟。目前長虹手機連二線企業都算不上，其前路依然渺茫。

    在IT行業，2004年9月，長虹與朝華科技簽訂合作協議，共同組建四川長虹朝華信息產品有限責任公司。2006年，四川長虹通過競拍方式獲得長虹朝華其他部分股權，公司改名長虹佳華，主要經營IT產品分銷，為IBM、蘋果等公司銷售代理，公司在IT分銷業位居第四位；同時，長虹佳華也銷售自主品牌的個人便攜式數字娛樂產品MP3等。該項業務算是長虹多元化布局中唯一拿的出手的一項。但是長虹佳華2006年毛利潤率為5.14%，該行業的平均毛利潤率不到6％，不足以支撐其主業彩電的持續性投資。

    在空調和冰箱領域，長虹的建樹也不具有較好的盈利能力。空調產業的集中度目前依然在提高，據統計在國內主要的空調上市公司的產銷量中，排名前三位的格力、美的和海爾大約占據85％以上的份額。目前長虹空調也不能進入一線陣營。另據《東方早報》報道，上海市質量技術監督局9月對13個主要空調品牌的滿意度調查中，長虹位列末班，進一步說明長虹運作已久的空調產品市場表現不如人意。而長虹的冰箱業務尚屬于剛剛進入，短期內依然會以投入為主，不能形成較好的盈利。