外資平板近年來長期利空平板市場的做法,其實是戰略衰退的典型表現,這與國內CRT產業演進過程有著驚人的相似;在奧運經濟的帶動下,預計全年平板電視的銷售量將從去年的380萬臺增長到750萬臺,運動高清市場將極具后勁。
“十一”黃金周外資平板再度出現價格倒置現象,將價格降到歷史最低點。已經熟悉外資戰法的國產陣營在黃金周期間以價值戰再擴戰果。其中,作為國內平板巨頭之一的康佳,國慶期間40英寸以上銷售量達到3萬臺,與去年同期相比增長5倍,同時利潤率也創下歷史最高水平,其作為主推產品的i-sport36系列運動高清液晶,銷量與利潤率再創新高,成為高端市場的標桿產品。
戰略衰退 外資將重蹈CRT覆轍?
外資平板品牌連續三個旺季開打價格戰,雖然能在市場份額上有所提升,但卻帶來其平均利潤的大幅度下降。“自去年年底以來外資企業利潤率開始低于全行業利潤率水平,而且局面有逐步擴大的趨勢”,據《1—8月電子信息產業經濟運行情況》顯示,“1—8月外資企業實現利潤增長率已遠低于全行業平均增速,占全行業的利潤比重已開始有明顯的下降”。
國務院發展研究中心市場所副主任陸刃波表示,外資平板近年來長期利空平板市場的做法,其實是戰略衰退的典型表現,這與國內CRT產業演進過程有著驚人的相似。
據了解,在中國彩電業的CRT年代,一度雄踞一方的外資品牌,隨著上下游競爭格局的開放而被國產品牌取得絕對優勢,被迫在2003年開打價格戰,短期內取得了銷售量上的提升卻使利潤嚴重下滑,到2004年中期大多數外資品牌被迫選擇退出中國CRT市場。
陸刃波進一步分析,縱觀整個消費電子產業的發展趨勢,隨著上游技術、面板供應等開放化,同時下游競爭日趨充分,在消費電子領域的戰略衰退現象不時發生。如今,國內平板產業格局上下游開放化更為顯著,特別是面板供應關系的改善,外資品牌連續3年不斷發起價格戰攪局,背后或將是戰略衰退的被動舉措。
據記者觀察,以此觀點衡量外資品牌近年來的市場表現,眾多問題也就有了合理的解釋。近年來隨著外資品牌不斷價格跳水,各類負面事件也隨之接踵而來,以合資品牌使用臺灣屏的“臺灣屏”事件為代表,“翻修門”、“裸機門”、“爆炸門”等頻頻曝光,一方面是低附加值、高銷售額的盈利現狀讓其經營體系包括上游組件采購、品質檢控甚至是售后體系均遭受高負荷壓力,另一方面更可成為其戰略衰退的注腳。
產業分工 致外資品牌優勢不再
“一個值得關注的事實是,當中國品牌開打價值戰的時候,外資品牌卻轉向了價格戰,這種品牌倒置現象發人深思!辟Y深家電觀察家、夸父企業管理咨詢機構首席顧問劉步塵指出。
劉步塵進一步表示,縱觀全球家電產業發展態勢可以清晰地看出,日本作為全球家電霸主的地位正在受到來自中國的挑戰。在此大勢之下,日本企業的降價反撲不難理解。
“在產業分工非常明確的今天,彩電整機企業的主要職能是整合優勢資源,推出真正滿足消費需求的產品,并提供完善的服務。
在這個大環境下,彩電品牌競爭優勢在于彩電整機的技術應用和渠道優勢,而不是上游的液晶屏、等離子屏之類的部件技術,后者對于眾多彩電品牌來說不具差異性和排他性!笨导鸭瘓F副總裁陳躍華認為。
自平板電視進入高清時代以來,外資平板在技術應用上平均比康佳等國產品牌落后半年以上,以至于被動挑起價格戰,以長期的品牌透支換來短時間內的份額提升。劉步塵認為,長期價格戰導致品牌競爭力下滑,是飲鴆止渴的做法。
康佳“運動高清” 領銜國產價值戰
面對康佳等國產品牌快速的技術升級,外資平板已疲于奔命,而今奧運消費市場當前,國產品牌再度以價值戰高舉高打,可能將成為外資品牌戰略衰退的催化劑。
“國內平板市場的規;l展,致使衡量市場表現的關鍵指標產生變化,份額時代已經結束。”陸刃波指出,“以價值為導向的經營思路將是未來平板業的方向,以康佳為代表的國產平板企業已經贏在起點。”
根據賽諾最新發布的《奧運中國與平板電視白皮書》顯示,以動態畫面清晰度為代表,平板消費新的訴求點正在形成氣候。根據調查,在有購買平板電視傾向的受訪者中,有53.3%的消費者是“為了收看2008年奧運會節目而購買平板電視”。該報告還指出,在奧運經濟的帶動下,預計全年平板電視的銷售量將從去年的380萬臺增長到750萬臺,運動高清市場將極具后勁。
記者從康佳等國內平板企業獲悉,針對目前的消費趨勢,國產品牌已準備加大奧運平板市場的投入。其中,康佳將在下半年到明年除強化i-sport36等運動高清產品的普及外,還將推出更多差異化奧運新品,以多層次、立體化的營銷方式與市場策略價值戰,深耕運動高清市場,擴大領先優勢。
“國慶中外對壘的背后,其實是平板企業之間經營戰略、營銷體系、技術研發的全面比拼,很顯然,康佳一貫堅持的價值戰正在奏效!标愜S華認為,“下一步我們將進一步深化價值戰,尤其是充分利用好奧運契機。毫無疑問,中國彩電企業的前途不僅不悲觀,而且前程遠大!”