記者采訪專家發現，聯合至少產生三大效應。

    一是通過聯合采購降低成本。據測算，三家企業整合將大大增強對上游供貨商的談判能力，僅采購成本就可節省4%約八億元，毛利可提升4.9%，近10億元。

    二是集中科研力量，技術共享，避免重復投入、重復開發。目前，三家企業初步形成了獨立技術研發平臺，但技術瓶頸依然明顯。業內人士透露，上廣電五代線的技術和專利全部從NEC引進，技術上高度依賴其工程師，受制于人的格局非常明顯。京東方聘用韓國管理、技術團隊，使產品良品率穩定在90%以上。昆山龍騰光電的技術團隊被業界認為是內地最有實力的，其產品合格率達到93%，在國內處于最高水平，其總經理橋本孝久曾先后擔任臺灣奇美、日本IDT的技術負責人；更關鍵的是，龍騰光電買斷了日方技術，我方對技術研發擁有絕對控制權。目前，龍騰光電的“液晶顯示器及其功能結構的形成方法”等十余項技術已分別在國內及歐盟、美國、韓國、日本等國家和地區獲得專利。

    第三，增強對上下游企業的凝聚力，打造完整產業鏈。據介紹，TFT-LCD面板的原料組件包括彩色濾光片、玻璃基板、偏光片、背光模組、驅動IC等，我國基本依賴進口，僅搬運成本就非常高。目前，京東方和昆山龍騰都有了配套的彩色濾光片生產線，LG化學已經在北京建立偏光片生產線為京東方供貨。原昆山開發區主任宣炳龍表示，全球最大的玻璃基板生產商美國康寧有意落戶昆山，但其要求非常苛刻，必須保證行業低谷期也不讓生產線閑置。業界評估只有TFT-LCD月產能超過九萬片，才能達到康寧的成本控制線。

    “規模不僅意味著對上下游的議價能力，也是吸引零組件廠商靠攏、配套的前提條件。”宣炳龍說，一旦液晶面板形成生產規模，就能隨之發展電子制芯和半導體裝備制造業。目前國內生產液晶面板的機械設備都依賴進口，一條生產線的價格超過五億美元。