進入07年以來，不斷傳出中國彩電企業(yè)涉足上游制造領域的新聞。首先是涉足面板制造已有數(shù)年之久的上廣電、京東方以及昆山龍騰宣布將于07年共同出資投建液晶面板獨立工廠，隨后長虹也高調表示涉足等離子面板制造領域，最近，中國國內(nèi)最大的彩管企業(yè)彩虹集團投資的第一條中國資本的液晶玻璃基板生產(chǎn)線也開工建設。

    國內(nèi)彩電廠商進軍上游面板市場已不再是個案，逐漸成為集體行為。

    事實上，自中國數(shù)字電視進入整體平移階段以來，平板電視的市場需求量大增，從各種渠道統(tǒng)計信息來看，2006年中國平板電視市場銷量接近500萬臺，保守估計2007年將達到1000萬臺。

    不過就在平板電視銷售形勢一片大好的06年，也有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，國內(nèi)彩電廠商普遍存在盈利能力不足甚至虧損的跡象。利潤下滑的直接原因是國內(nèi)廠商在平板電視方面不掌握核心技術，只是機械地完成從零部件組裝到市場銷售，缺少技術含量，整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下端。與此同時，成本分析也顯示，平板電視70%的成本來源于面板等零部件。因此這么多廠商聚焦在終端市場，就讓本身利潤很低的市場利潤更低。

    但面對飛速增長的市場，國內(nèi)企業(yè)也想贏得屬于自己的利潤空間。2006年，不掌握面板核心技術的國內(nèi)彩電企業(yè)逐漸意識到平板時代的危機，而這種危機也迅速被國內(nèi)一些企業(yè)轉化成生產(chǎn)力。這就造成了近段時間國內(nèi)彩電廠商扎堆進軍上游面板領域的現(xiàn)象。

    即便如此，國內(nèi)彩電廠商涉足上游面板制造存在三方面的風險：

    一、市場層面。隨著各電視廠商的不斷擴產(chǎn)，平板電視無論從上游面板還是整機都已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的狀況，這種跡象在2007年還將持續(xù)，競爭也將變得更激烈，因此如何讓產(chǎn)品依靠先進的設計或技術在市場上獨樹一幟，是困擾眾彩電廠商的問題之一，國內(nèi)彩電廠商同樣不能避免。

    二、技術層面。日韓以及臺灣廠商掌握面板核心技術的時間較長，而且容易實現(xiàn)技術升級。國內(nèi)彩電廠商目前技術實力處于起步或者初級階段，根本不能和日韓廠商相比，如何在投資后保持或加大對技術的投入，跟上甚至超過日韓廠商技術研發(fā)步伐的難度可想而知，技術風險也顯而易見。

    三、資金方面。索尼、松下、三星、LG都是資金實力雄厚的消費電子企業(yè)，每筆動輒幾十億美元的投資還是讓國內(nèi)任一廠商難以對決，而對中國企業(yè)來說，單家企業(yè)有能力運轉這筆資金的并不多，因此通過什么方式吸納什么資金去涉足上游，這是值得深思熟慮的。同時即便是勉強湊足資金，如何保證有足夠的經(jīng)濟實力來保障技術升級、市場推廣等也將是棘手問題，而且面板投資也不是立竿見影的短期行為，因此如何進行下一步運轉也將是廠商頭疼的問題。