經過了2020年疫情的重壓、2021年疫情新常態的結構性高增長，在2022年商顯行業將迎來哪些機遇和變革呢？多數行業研究認為，新一輪“成長動能”正在切換。這或許會讓2022年的商顯市場“格外不同”。

    1.疫情新常態的機遇“改變”

    2021年是商顯行業“應對疫情新常態”的關鍵一年。業內普遍認為，針對疫情的連綿形勢，商顯行業在2021年完成了“史無前例”的市場調整，同時帶來了“疫情紅利”：

    例如，2020-2021年社會交際受到制約，居家經濟流行，進一步提速了“直播”購物的發展。這促成了“直播商顯”需求市場的形成。直播商顯產品，即不同于傳統的遠程視頻會議需求，也不同于標準的IT顯示需求，是一個獨立的產品門類。雖然在整體規模上，直播顯示需求在商顯版圖中占比不大，但作為絕對增量點，依然深受行業重視。

    同理，在疫情的社交隔離下，企業交際更多改為“網絡進行”。這促進了會議室設備的更新換代。交互式液晶平板幾乎以標準商務投影機3倍以上的價格，在兩年時間內成功從市場補充，變成了市場主流。遠程、交互式、大屏會議室多媒體應用，成為疫情下的一大贏家。

    但是，對于2022年，這些疫情和疫情新常態帶來的“機遇”正在面臨挑戰：用業內的話說就是，“兩年突擊消費”之后增幅必然大幅下降。如，直播經濟的商顯需求，必然將下降到個位數，甚至在三年內基本實現“市場飽和”。同時，會議室交互平板對傳統投影的替代也會在2022年進入尾部階段，增幅大概率下降多一半。

    后疫情的商顯成長，從疫情突襲的2020-2021年，必然走入‘新常態穩態化’的2022年”。這決定了，2022年不再是能抓“疫情”商顯需求的一年。商顯行業的發展在2022年將更接近“傳統”規律，成長因素會從疫情突發需求變化占主導，變成長期技術和價值升級占主導。這也意味著行業企業新一輪競爭周期的展開。

    當然，后疫情時期，不意味著疫情帶來的改變會全部消失。反而是說后疫情，代表了疫情帶來的改變正在“固化”。即疫情紅利的變化，僅僅是“不在暴增”，而不會“下滑”。反而，后疫情時代，商顯需求向常規市場格局轉變，被疫情“暫時冰封”的行業可能迎來改變的契機。

    例如，商用電視市場，可能隨著疫情格局的變化，在酒店等市場呈現一定的復蘇。特別是2021年下半年以來，彩電市場結束了漲價周期。隨著液晶面板價格的下降，商用電視市場、酒店客房顯示有望進入“采購性價比階段”。如果能夠結合疫情的穩態和文旅、商旅的一定恢復，商用電視市場渴望恢復真正的增長——而不再是2021年那樣對2020年疫情低基數的報復性補償。

    再例如，疫情促進了“零售業”的無人和少人服務，信息顯示設備日益提供更多“非接觸式”服務需求。這一點的應用習慣改變將成為后疫情的常態。且隨著疫情穩態的出現，精準疫情防控水平的提升，社會生活活躍度和交際程度增加，對這種商用屏幕的需求還會增長——2022年可能是廣告屏的“大年”。

    即，2022年的商顯機遇會與2020和2021年不太一樣。這一年雖然繼續有疫情的變數，但是這些變數的威能顯著下降。商顯行業也將迎來一個“擁有更多空間與經驗應對疫情新常態”的一年。