日本家電消費業務的衰退已是不爭事實，松下電器也難以幸免。曾經，在日本家電的鼎盛時期，松下電器也曾在中國市場備受歡迎，不過如今這些早已成為過去式。在中國乃至全球市場，包括彩電、白電等產品在內的松下電器家電業務正處于邊緣化狀態。

    2018年是松下電器創業百年的時間節點，在中國市場松下也已耕耘40年之久的松下制定目標：3年內要實現2倍增長，到2020年將中國市場銷售額200億元的目標。也就是說，目前松下家電在中國市場的規模100億元左右。

    從產品品類來說，松下在中國的家電業務包括電視、冰箱、洗衣機、空調以及廚電、生活電器等全品類。白電、黑電、廚電、小家電等加在一起不過100億元，先不說與海爾、美的、格力這些早已突破千億的巨頭相比差距很大，與方太、老板這樣單一的廚電企業相比，競爭力也明顯不足。

    就彩電來看，松下在中國市場的占比幾乎可以忽略不計。在CRT時代向平板時代演變時，松下押注等離子失利，逐漸被市場拋棄。中怡康4月彩電零售監測數據顯示，松下彩電4月的零售量僅為1741臺，市場占比僅為0.2%；零售額為915萬元，份額占比僅為0.24%。零售量在20個統計品牌中，位列倒數第二。而在全球彩電營業額排行中，前五名的品牌分別為三星、LG、索尼、TCL和海信，根本找不到松下的影子。

    除了市場銷量不行，松下電視也暴露了不小的質量問題。3月底，松下電器（中國）有限公司再發產品召回計劃，表示將在中國召回兩個型號約1.5萬臺的電視機。而在近4個月以來松下的4次產品召回中，更是涉及筆記本、料理機、電視機等多個品類，近百萬臺產品。在相對樂觀的白電業務中，松下的市場份額也排在五名開外，面對崛起的中國家電品牌，可以說翻盤機會很小。

    在2011、2012年，松下連續兩年虧損超過7000億元，之后，松下進行大刀闊斧的改革，包括對大幅裁員、關閉等離子工廠，對等離子、半導體等虧損業務進行剝離和重組。與此同時，松下加快向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型，家電業務的比重很小。在中國也是如此，2017年松下中國的家電業務只占20%，而且以白電為主。

    盡管近期松下白色家電業務相關負責人，對媒體透露了將推進以中國和亞洲為中心的家電業務戰略，比如將在中國加強銷售帶空氣凈化功能的空調等。但就中國市場來看，松下的機會并不大，除了產業競爭環境激烈之外，松下本身的業務發力重點也不在于此。在中國市場，似乎更大的利潤增長點在住宅、車載、系統解決方案等非家電業務板塊。

    輝煌只屬于過去，成功不是永恒。對松下來說，轉型不是錯，但是轉型后的家電業務會不會成為“雞肋”，又將走向何方？大概當前誰也說不清。但是有一點，對于松下來說，家電消費業務既缺乏獨有的技術競爭力，又缺乏豐厚的經營利潤，慢慢撤退只是時間的問題！