10月中旬，家用投影圈迎來一個重磅消息：以阿里系領軍，全球銷量領先的民族投影品牌堅果迎來6億元的D輪融資。這也是一年之內第三家獲得新資本支持的“家用投影”廠商。行業人士認為，這與家投市場的高速增長關聯緊密。

    2018年上半年家投大爆發

    據統計數據顯示，2018年上半年中國智能投影銷量111.7萬臺，同比增長125%；銷額25.7億元，同比增長157%。

    這個數據有三個解讀：1），2018年上半年智能投影銷量幾乎趕上2017年全年，而智能投影產品有史以來下半年銷量均遠高于上半年；2）2018年上半年智能投影不僅銷量大增，同時銷售額也大增，且銷售額增幅超過銷量，即單價再增長；3）堅果和極米前兩位的品牌幾乎拿下8成市場份額，雙寡頭格局進一步鞏固。

    同時，另有數據表明，2018年上半年激光電視銷量接近7萬臺，增速高達240%。雖然均價有三成下滑，但是高增幅完全掩蓋了價格下降對廠商資金鏈的影響。激光電視產業真正迎來“有量”的良性可持續資金流時期。

    對激光電視數據的解讀主要也有三點：1），成本變化和認知提升，促使高增長，且下半年市場預期要顯著高于上半年市場成績；2），多年市場努力終于看到收獲的希望，激光電視產業已經解決基本生存問題；3，低價格和4K產品的推出，讓市場看到了激光電視持續進步的創新可能，并有望延續高增長狀態。

    以上智能投影和激光電視為核心構成的“新”家用投影版圖，即是堅果目前主要的硬件產品市場。而且全年翻番的成長速率、堅果品牌的頭部地位，則是投資人甘愿巨資投入的錨點。

    持續審視家投未來“趨勢”，市場空白依然很大

    堅果迎來D輪6億元的融資，當然不是只憑借家投產業目前的增長情況，這種投資更多的應該是對該市場長期成長性的認可。

    一方面，從市場需求看，家用顯示正在向大尺寸方向高速奔跑。2018年上半年，65英寸以上電視機銷量增幅亦接近翻番，占比達到整體彩電市場的近一成。而無論是液晶電視，還是OLED電視,在提供超過80英寸畫面的時候都具有一些“遺憾”：比如，成本更高、機型笨重、產能有限等等。

    所以，行業專家認為，家投和彩電正在形成一種“可連續的大尺寸娛樂消費”規律：智能投影機提供了廉價獲得大屏幕的選擇；激光電視則滿足更高效果的高端用戶的需求。投影和傳統平板彩電一起構成一個從幾十英寸到150英寸的巨大的、面向“尺寸價值和巨幕體驗”的高質量消費輪廓。

    尤其是十一黃金周期間央視首個正式4K節目頻道的落地，更是帶來了內容市場對大尺寸化顯示產品的強有力支撐。對于4K節目而言，55英寸4K顯示只是基本起步，明確體現4K對比2K的效果優勢，至少需要65-75英寸的大畫面，而完美展示4K畫質的效果則需要百英寸巨幕。某種意義上，4K內容的大量涌現將是下一輪家投產品消費的市場催化劑。

    另一方面，從供給端看，家投產品還處于高速進化的過程之中。比如4K的微投與激光電視剛開始進入市場起步階段，更高亮度的光源技術也在不斷進步，更為智能的產品體驗升級亦在路上。

    尤其是從價格層面看，家投產品“擁有持續給力”的基礎。比如，微投采用的LED光源產品的成本在下降、性能在提升。2017年的RGBB四色光源創新產品，今年已經大量普及，并呈現出與傳統三原色光源相當的價格行情。激光電視上，無論是2K還是4K產品的價格降幅都是空前。且業內專家認為，未來激光電視主機價格下降到5-6千元，抗光幕市場規�；�后價格在千元左右將是大概率事情。

    產品體驗不斷升級、同等品質的產品價格不斷下降——這兩點亦將是支持家投產品線不斷做大、做強的關鍵所在。業內人士預計，國內家投市場未來規�？赡芨哌_500-1000萬臺的年消費容量。

    多重力量介入家投市場，市場分配戰再起

    2018年以來，家投市場的高速增長預期已經成為現實。這也為家投市場引入更大的“驅動力量”奠定了基礎。除了海爾、天貓、創維、康佳等“巨頭”加盟外，極米和百度的資本攜手、堅果和阿里的資本攜手，更具有“戰略意義”。

    從市場即有格局看，堅果、極米無疑是家投市場成長的龍頭品牌，市場占比、增幅、產品線長度、新技術研發投入等均居市場前位，且幾乎超過其它新興品牌在智能微投和激光電視產品線的資源投入之和。對此，業內人士表示，在該市場處于高速增長期、品牌成績主要來源于“空白市場的填充”階段，幾乎沒有任何理由質疑堅果這類企業的成長能力。

    但是，從未來的市場格局看，目前家投市場的總規模不及行業最小預期的一半——也就是市場空白非常巨大。僅僅是有效填充市場空白，都能再培育出兩三個極米、堅果一般體量的品牌。這也是為何這一行業市場持續有新品牌加入的原因所在。

    所以，通過“鎖定市場影響力”而持續“保持市場份額優勢”，在空白市場蛋糕的分配中始終占據優勢地位，這就成了即有家投市場參與品牌，尤其是堅果、極米等的核心戰略任務。引入嶄新的戰略資本的支持，并有效融入BAT等互聯網生態，則將是這一輪“蛋糕分配”過程中制勝的有力武器。

    而從阿里、百度等企業看，其從簡單PC互聯網到手機為標志的移動互聯網，再到智慧化為核心的“居家與穿戴”互聯網的變化，讓他們日益需要更為廣闊的、多元的產業生態組合：對此，行業專家認為，阿里投資堅果，并不是說投影是阿里的“戰略板塊”，但是作為智能生態的不可或缺的“大屏一環”，家投確是阿里生態體系這個戰略目標的必須的“有機單元”——生態競爭的核心是“消滅短板”！

    阿里通過堅果的家投實力，實現自己居家智慧生態的短板補齊；堅果亦通過阿里資本和資源的整合，來實現自身生態短板的補齊。行業分析更多的認為堅果D輪融資不僅僅是“財務投資”，也是經營戰略的“恰和與協作”。后者更將比6億元的現金，更有利于家投產業的長期成長，并鞏固堅果的領頭羊位置。

    見證家投決戰時刻，好戲已經開始

    對于2018年以來家投市場的發展，行業人士普遍認為“市場正在迎來關鍵的決戰時刻”：一方面，新一輪融資落地，可謂之兵馬未動糧草先行，現在頭部品牌彈藥充足；另一方面，超高速的市場增長，亦使得行業專家認為家投產品覆蓋50%目標市場的節點在2019年就會到來，這會對“后發品牌”形成“關門”效應。

    在這樣的判斷下，2018年家投市場的任何格局演變、品牌動作均頗為矚目。而家投市場成為一個超過百億元估值的產業，這也將對這個行業的發展、產品在消費市場的認知起到推動作用。某種意義上，家投產業正處于難得的歷史性機遇期和發展巔峰之上！