今年第二季度以來，投影市場的熱點逐漸分化。由此前三年的激光為王，逐漸向激光、4K并舉轉變。且以外資巨頭為核心，4K產品掀起了一股新高潮，大有成為外資品牌打壓本土激光陣營新工具之趨勢。

    外資投影品牌的4K風暴

    2017年6月16日—18日，Vivitek(麗訊)在CIT2017上展示了最新的4K家用投影機HK2288。該機具有2,000流明亮度，高達200,000:1的對比度將灰度細節(jié)全面展現(xiàn)，搭配12位色彩處理及動態(tài)視頻數(shù)據處理技術。年初，Vivitek（麗訊）還展示了具備8000流明亮度的RK85013激光工程投影機，該產品也是目前最小巧的激光工程4K機。

    2017年5月25日，NEC舉行“智見不凡”2017年工程新品發(fā)布會，共計推出9款5000流明以上的高端工程投影機，其中有兩款雙色激光4K旗艦投影機PH3501QL+、PH2601QL+。值得一提的是，激光+概念是NEC 2017年主打概念，以此區(qū)別底蘊深厚的NEC與其它品牌，特別是新興品牌的競爭關系。兩款產品亮度達到35000和26000流明。

    6月份Barco展示了 Balder（巴德爾）系列的新作：入門級4K投影機。該產品擁有高端產品Loki系列的光引擎技術支持，采用0.9英寸DMD DLP芯片組，RealColour色彩系統(tǒng)、液體冷卻PID調節(jié)系統(tǒng)，并具有7000流明的亮度。

    2017年6月7日，以“視見未來、見所未見”為主題，奧圖碼強勢發(fā)布了旗下三款4K家庭影院投影機新品。UHD620，作為本次發(fā)布會的“性價比之王”，主要以3200高亮度，2萬低價格為4K外的輔助賣點；UHD660可以認為是UHD620的性能強化版本。UHD660亮度降低到2300流明，但是對比度，色彩效果優(yōu)化提升技術被大量應用。UHZ880則是一款報價59999元的激光3D/4K投影機，3000流明亮度，終極品質配置。6月份的美國IFA展會上，奧圖碼又發(fā)布了一款新品4K UHD投影機4K500，該產品為5000流明級入門工程產品。

    2017年8月14日，在BIRTV展前發(fā)布會上，索尼公司宣布推出4K激光數(shù)字電影放映機家族新產品 SRX-R800。SRX-R800 系列是首款集合索尼新一代原生4K SXRD和長壽命激光光源于一身的放映機產品。其中， SRX-R810P 和 SRX-R815P分別具有7,500和15,000流明亮度，是中小規(guī)模放映廳的理想之選；而SRX-R810DS和SRX-R815DS雙機放映系統(tǒng)分別具有15,000和30,000流明亮度，面向大型放映廳。9月份，索尼4K再次發(fā)力，推出新4K家庭影院投影機VPL-VW368；該產品采用SXRD 4K芯片技術，是4k機型VPL-VW268的升級款。

    8月22日，明基全系列激光投影機新品為整個行業(yè)帶來震撼，重磅新品LK970尤為引人矚目，將4K超高清分辨率與激光光源“雙劍合一”，并具有高性價比表現(xiàn)。結合去年底，明基W11000與X12000 4K產品，明基4K陣營進一步豐富。二者皆采用DLP 0.66英寸UHD DMD晶片，擁有8.3M像素。特別值得一提的是明基X12000采用了HLD光源系統(tǒng)。

    9月初，宏碁正式發(fā)布了年初露面的三款4K新品：中高端4K家用投影機產品V9800、VL7860、V7850和H7850。亮度覆蓋2200流明和3000流明，并具有極致的噪音控制表現(xiàn)。四款機器的發(fā)布，使得宏碁成為家用線4K最豐富的品牌之一。

    4K新品不一而足。2017年二季度以來，4K投影產品已經從2016年及其之前的鳳毛麟角，逐漸變成了普及角色。因此，業(yè)內亦稱2017年為4K普及元年。

    4K大秀新境界，卻也極具不平衡

    2017年以來，4K新品的發(fā)布都有哪些特點呢？筆者認為，基本可以用“普及”和“不平衡”來形容。

    首先，普及是趨勢。最典型的變化是4K產品變多了，一次發(fā)布數(shù)款4K產品的品牌變多了。同時，廉價也成為一個趨勢。例如奧圖碼和宏碁都推出20000元級別的4K家庭影院產品；索尼和巴可開始發(fā)出4K普及型放映廳產品的集結令。這些變化，足以支撐2017年4K投影元年的稱號。

    第二，4K產品問世，并非普遍性的，而是有“陣營”區(qū)分的。這就是4K投影產品的市場非平衡性。

    從應用領域看，4K產品的應用并非全面普及。家庭影院和電影放映廳依然是主要方向，工程市場開始發(fā)力，主要是NEC、明基和麗訊等品牌推出不同類型的工程產品。同時，在商務和教育領域，4K產品缺乏布局。這與后者市場注重產品經濟性密切相關。

    從技術分布看，4K產品也表現(xiàn)出非平衡性。一方面，激光和汞燈技術雖然是4K投影光源的主要選擇。但是，激光4K投影更多的是工程和電影放映機。在面向普通百姓的家用機上，汞燈依然占據大頭。導致這一趨勢的原因是，4K+激光意味著高度不可控的成本飆升。這不利于4K產品的初期普及。同時，市場亦有HLD光源4K機型的嘗試。

    另一方面，從成像技術看，4K投影機是DLP和索尼SXRD的天下。三片式LCD投影機依然缺乏大力推進4K產品發(fā)展的趨勢。因此，所謂市場逐漸增多的4K產品，其實就成了DLP技術的獨家舞臺。幸虧有索尼孜孜不倦的推動SXRD技術的應用，才使得消費者有更多的產品可以選擇。

    從地區(qū)陣營看，4K技術目前是臺系第一、日系第二的趨勢。一方面，臺系投影大佬，都至少集結了數(shù)款4K產品，并推向市場，成為家用4K機的絕對主力。另一方面，NEC和索尼成為日系4K在高端工程和數(shù)字放映機領域的領頭羊，并涉及家用領域——這導致了日系陣營在4K上的步伐已經分裂。同時，過去數(shù)年國內新興品牌，尤其是激光新秀，在4K上的布局較為緩慢。雖然今年亦有極米這樣的4K新軍，更有海信激光電視的全線4K化，但是考慮到激光+4K的成本位置，國內品牌在產品供給數(shù)量、產品線豐富性、新品推進力度上明顯落后。

    對于按地區(qū)陣營分析的4K發(fā)展不平衡，基本結論是“投影品牌們在4K世界，一半海水一半火焰”——熱情擁抱的很多，暫時觀望的也不少。這使得，4K在一些品牌的大力推動下已經深入人心，而另一方面4K也面臨諸多市場新問題，甚至給市場競爭創(chuàng)造出了“彎道性”的機遇。

    高舉4K大旗的外資前進戰(zhàn)略

    過去3年國內投影市場，本土創(chuàng)新品牌靠激光概念的先行崛起，以及在教育市場政府采購對激光新技術的支持、家用市場激光電視的火熱、工程市場本土品牌依靠激光技術形成的突破，本土創(chuàng)新品牌事實上成為了國內投影行業(yè)的“新規(guī)則”制定者。

    對于2017年4K新品的快速崛起而言，無論是不是有意針對本土品牌的強勢市場話語而設計的攻勢，這股4K風潮已經形成國內投影行業(yè)的新“價值風向”。——借助4K實現(xiàn)品牌高端形象、傳統(tǒng)王者價值的再次重塑，正是很多外資品牌大力加強4K產品線的目標之一。

    所以，激光和4K本無競爭關系、本質上更是互助的兄弟，但是市場真實情形卻演化成：外資依靠4K，在市場話語權上企圖搬回一局。而且在這輪“扳手戰(zhàn)役”中，外資品牌并沒有選擇弱化激光概念：如NEC的激光+、索尼的“激光=索尼”、明基的“最全激光產品線”等，外資品牌也在“激光概念”中企圖挖掘出自己的“高端形象價值”。

    2017年，4K投影產品的增多，已經不在簡單的是技術升級的問題，本質已經演化成本土創(chuàng)新品牌和外資品牌市場話語權的較量——這應該是2017 年4K投影大勢之中，最重要的一重意義。

    對于本土創(chuàng)新投影品牌而言，其在4K上有三個難點：第一，本土品牌基本是純激光陣營，而激光+4K意味著很高的價格。在本土品牌不選擇汞燈4K的背景下、在電影放映市場和高端工程市場弱勢的競爭格局下，本土品牌的4K產品線面臨“市場構建陷阱”。

    第二，外資品牌的4K同樣不會是“廉價品”。這意味著4K始終是市場窄眾。但是，外資品牌利用全球市場的布局，特別是在國外市場上激光技術沒有國內這么普及和火熱的“市場差異”，可以找到4K產品更大的需求客戶群。這一點上，市場僅僅局限在國內的本土創(chuàng)新品牌大顯吃虧。

    第三，本土品牌自身的定位，具有錯位性。一方面，本土品牌是激光投影的領軍者，另一方面，本土品牌卻也是“品牌價值弱于傳統(tǒng)巨頭”的“普及型市場”生存者。這種品牌價值，與4K的高端形象并不統(tǒng)一，這也形成了本土品牌強攻4K產品線的一個劣勢。同時，4K技術必然需要更深的行業(yè)研發(fā)和設計能力，在這方面無疑傳統(tǒng)大佬的歷史積淀優(yōu)勢依然不容小窺。

    綜上三點分析，可以看到外資強推4K切實抓住了本土創(chuàng)新品牌的軟肋。這有助于外資投影品牌在過去三年本土激光陣營強勢陰影下，逆轉市場話語風向。

    4K不會成為“單向武器”，本土軍團亦有機會

    是何種原因導致外資4K陣營的暫時強勢呢？答案不在于外資的強勢，而在于本土創(chuàng)新品牌的暫時讓位。

    一方面，作為創(chuàng)新品牌，生存是最大的任務。而想要生存，核心是抓得住普及化的用戶、大眾市場。尤其是對于投影這樣本來就規(guī)模有限的產業(yè)，如果失去了普及型用戶這個基本面，區(qū)域市場內的創(chuàng)新品牌就難以生存。建立在這個邏輯上，本土創(chuàng)新品牌的生存根本任務，與高端形象的4K少有交集。

    另一方面，如果4K成為真正大眾化的產品，本土品牌不會坐視不理。這并不取決于技術上的難度和先進性，事實上本土投影創(chuàng)新品牌崛起所依賴的激光技術，恰是先進的前沿技術。以激光為核心的本土品牌崛起，在何時與4K整合，取決于4K成本的下降。而且，在本土投影市場快速向激光領軍轉型過程中，外資品牌的汞燈4K亦難以成為真正有利的武器。

    所以，可以有這樣的結論：外資品牌2017年的4K攻勢，更多的勝利是建立在市場話語權上的勝利，而非實際銷量和市場利益上的勝利。以家用市場為中心，輔以數(shù)字放映機和工程產品的4K投影機，暫時不是大眾性的選擇。激光對汞燈的替代，激光電視對普通家用投影的替代，更具有數(shù)量和規(guī)模上的優(yōu)勢。

    而抓住激光對汞燈的替代，激光電視對普通家用投影的替代，這正是本土創(chuàng)新品牌形成規(guī)模性銷量，獲得生存根基的關鍵。

    總之，4K還是激光，高端還是普及，概念還是實用，面對自身不同的競爭處境，外資和本土創(chuàng)新業(yè)者的選擇不同。這是一場錯位的戰(zhàn)爭，最終結局如何還有待時間給出答案。