2017年，微投行業(yè)兩大巨頭，極米、堅果都推出了自己的首臺商用產(chǎn)品。微投商用概念悄然出現(xiàn)——這雖然并不討大眾歡喜，但卻成為了行業(yè)人士眼中一個重要趨勢。

    一方面，微投產(chǎn)品自2008年開始市場推廣以來，就有一個“商用場景”——即上門推銷所用的便攜大屏顯示設(shè)備。這么多年來，也的確有一定數(shù)量的微投產(chǎn)品被用于了這一預(yù)設(shè)場景之中。這可算是微投的“商用基因”了。

    另一方面，商用市場是目前投影機國內(nèi)市場中，僅次于家用的“第二大”細分領(lǐng)域。對于繼續(xù)擴大市場份額的品牌而言，進攻商用市場是一個很好的選擇。尤其是在家用市場價格戰(zhàn)慘烈、市場利潤比不佳的背景下，差異化產(chǎn)品、商用產(chǎn)品的“業(yè)績價值就更為凸顯”了。

    同時，對于微投自身而言，其進化的方向無非兩個：高亮度、高分辨率。其中高亮度這個技術(shù)方向，往往也意味著“應(yīng)用場景”的創(chuàng)新。目前，智能微投已經(jīng)可以實現(xiàn)1300流明的高亮度，2018年實現(xiàn)1500流明亮度可期，未來很可能突破2000流明的亮度限制。在這樣的背景下，智能微投的應(yīng)用體驗與傳統(tǒng)商用市場需求將“很快銜接”，甚至有可能在亮度技術(shù)進一步發(fā)展下“并軌”。

    如果在將以上因素與智能家用微投、商用零售市場的“渠道重疊性”統(tǒng)一考慮（即商用零售投影機多一半來自于電商渠道，這與家用產(chǎn)品對電商的大幅度依賴是一致的），則可進一步看出極米、堅果等品牌進入商用投影市場只是一個“時間早晚”問題。

    但是，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新品牌自然不過的智能微投挺近“商務(wù)圈”這一事件，傳統(tǒng)投影品牌們可不“樂見其成”。

    近年來，商用投影市場比較缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品價格則緩慢下降，行業(yè)從業(yè)企業(yè)之間的競爭非常激烈，市場效益并不好看。同時，隨著大尺寸交互平板在商顯市場的拓展，商用投影，特別是中小會議室零售投影市場面臨“強敵入侵”的險境。這種格局下，增加一個競爭品牌，就是多一份競爭風(fēng)險。

    難有增量的市場，更多的玩家、更多的產(chǎn)品選擇：這是微投商用過程必須面對的“基本市場格局”。作為一種微投創(chuàng)新品牌的新思路，商用微投產(chǎn)品、微投品牌的商用產(chǎn)品線，是否能夠發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)文化粉絲的獨特優(yōu)勢，是否能夠成為商用零售投影大洗牌的支點，還有待觀察。