2015年，國內投影機市場迎來了有史以來的負增長。同時，新光源的技術日趨成熟化，尤其是這兩年火熱的激光光源，使得本土品牌群起，紛紛搶灘市場，今年或將變得非常激烈。再加上網絡銷售模式普及等不容忽視的情況催生市場不斷變革。而變革中的投影機市場，也將變得風云變幻，小眾的投影市場，機遇與危機并存，并不是簡單的跟隨市場發展就行，而是需要你的新品差異化性，產品競爭力在于解決用戶真實的痛點，否則你將成為下一個出局者。

    新光源的成熟化，為國內投影機市場帶來新的活力，尤其是這幾年火熱的激光光源，其核心部件已不再是國外人的專利，國內有了自主的話語權，這也正是為什么激光光源發展的如此之快原因之一。與此同時，新技術的出現必然帶來了新機遇，再加上進入門檻不高和國家扶持項目，讓眾多國產品牌看到新大陸，紛紛踏至而來。

    雖然機遇是存在的，但也具有不小的挑戰。而且這當中一大部分都是以激光電視來進入市場，價格高和用戶認可度不高因素，都將成為后續的陸續體現出來。同時，激光電視的同質化也是日趨嚴重化，更多的是在外觀上和內容上有所差異，這對于沒有拉力的新品牌來說，不具競爭力。這就需要廠商，一定要將品牌及產品定位精準，鎖定目標人群，產品也要有著自己的差異化性，不求全，要人讓能夠留住印象的亮點之處。

    這里筆者講一個最近看到的例子。現在國內一些投資者把人群分成四個區塊，沒錢沒文化、有錢沒文化、有錢有文化、沒錢有文化。其實看蘋果的成功軌跡，蘋果今天是最成功的大眾品牌，但是它的發展過程最開始打動的是沒錢有文化的群體，當然這個不是絕對的沒錢，差不多是中產階級。這個群體一旦搞定，他就能影響到有錢有文化的群體，然后影響到土豪，最后沒錢沒文化的群體通過買一個iPhone，顯示自己是有社會地位的人。但是國內的發展現狀，沒錢有文化的號召力是比較弱的，這也正是為什么近年來一些國產投影機廠商走出國門因素之一，所以廠商也要認知到這一點。

    除激光光源最近兩年比較火熱之外，另一個新光源LED雖然早已出現，但是這幾年的熱度也并未減少。主要是以國產品牌為主幾個品牌持續營銷，無屏電視這個新名詞也是基于此誕生而來。然而，由于國內沒有相關法規規定，一些品牌更熱衷于玩噱頭，產品質量卻始終原地徘徊中。筆者近日在于某投影機廠商聊天時，微投我們是最早推出的廠商，拿五年前所推出的微投產品，畫質也不輸現在國產品牌所推出的產品。可見，國產品牌還需要腳踏實地的把產品做好，然后再做好公關營銷。

    在今年有個預測，國內投影機市場增長有可能停滯或者會很低，這對注重品質的投影機廠商來說是重大利好消息。雖然這兩年出風頭的全是以超低的價格去高速增長的市場上賺取新用戶，如果新用戶一直增加，這個勢頭會被一直證明有效，這樣雖然不賺錢，但能不斷地融資、擴大規模，這對于注重品質企業來說肯定是壞消息。

    現在這個趨勢停下來，下一步換機的人肯定想買更好的投影機，迫使整個行業必須往更好的產品和差異化這個方向去，所以浮躁喧囂的東西會告一段落。對于國產品牌來說，更需要沉下來心來做好產品，而不是一味只打價格戰。筆者從最近看到的消息也發現到，今年一些廠商開始轉型，不在打低價格博眼球，這也將使得投影機市場朝著更為健康的發展。

    同時，在日趨同質化嚴重的當下，在產品設計上一定要有獨到之處，而非是什么全有，他有的我也有，他沒有的我也有，這是非常不正確的思路，沒有個性差異化，很難吸引人的關注。未來廠商需要在細分的市場做出明顯差異化的東西，來滿足不同用戶需求。

    比如針對商務人群所推出的便攜商務投影機，除外觀設計符合當下審美觀外，可以在軟件上進行定制化，比如無線連接智能手機、平板電腦和筆記本電腦，通過設計提升互通性更好、更順暢，這樣對商務人士來說有了切切實實的幫助。

    投影機市場近年來雖然在無屏電視的火熱下，助力了投影機市場的壯大，但是品牌也隨之增多。如何在未來存活下來，必然需要有著自己的獨特一面，而不是“大眾臉”。尤其是在激光光源的崛起，帶來了無限商機，而要想分得一杯羹，則眼光要長遠，以及對品牌及產品精準的定位，好產品先，好營銷后，這才是正確思路，能夠站穩市場，逐步走向領先的市場地位。