2016年11月18日上午，由十八屆高交會組委會主辦的《2016國際虛擬現實產業高峰論壇》在深圳會展中心舉辦，3Glasses創始人兼CEO王潔在高峰論壇并發表演講，并與谷歌、高通、歌爾代表出席論壇圓桌會議，下面是演講實錄：

    有請圓桌會議主持人，中科院王飛躍博士上臺。有請圓桌嘉賓：Google Play 中國商業拓展負責人Leon Zhao, 美國高通產品市場高級總監張云, 3glasses CEO王潔，以及歌爾副總裁馮莉上臺。

    王飛躍：圓桌會議是不是隨便？你說歌爾，我相信前段時間那個江總打過電話，去了Face book那邊，你們這邊是做VR做了最長時間，要不你先來說一下？

    歌爾：兩家產品在開發、設計做了很多包括實驗在內的聯合設計，在這其中實際上VR市場包括剛才大家之前也講過他的VR技術，以及相應產品挺長時間，但是對于2016年來講是VR爆發期，長期技術儲備也是到了四五年以后才有了相應的展現，在這其中包括剛才您講作為歌爾董事長，江總對VR、AR都是非常看重的。包括對美國各大廠家相互拜訪、技術了解，以及未來產品的規劃上都是在同步，我們也希望在VR領域和AR領域能夠同時兩條腿走路，面向未來，整個先進的這種智能產品的市場上，不光再生產制造，特別是智能制造技術上給客戶提供更多的價值，同時在軟件系統集成上可以給客戶更好的平臺，加快產業快速發展。

    3Glasses：剛剛我跟在座的好朋友分享了3Glasses，最終產品出來我們是要符合市場需求跟用戶期許的，這樣的產品才能商業化，我們作為一個商業存在的公司才能形成自我良性循環，形成造血能力，正因為有了源源不斷的具備自我造血能力的開發者才能蓬勃發展。我們十幾年的從業經驗，更多是從產品的方向上怎么樣跟更多的，就像剛剛說的VR開發者，不管是中國還是海外，大家都在嘗試冒險過程中，依托對本土文化市場的了解，擁有全球化的態度可以跟著中國好的開發團隊更好的成長，依托我們對市場的理解，帶領大家少走一些彎路，開發更符合市場和需求的產品，用戶能夠真正為自己買單的產品，這是我們的訴求。我們可能會更接地氣一點，3Glasses就是在做這個，怎么把更好的體驗帶給客戶，我們需要完全本土化的特制，把國外一些優質的好的體驗和創意帶到中國市場，謝謝大家。

    高通：美國高通公司是一直作為芯片技術領域有非常好的產品這樣的一個企業，我們現在就是把整個好的產品和技術從最初的手機領域一直往其他的VR、無人機IOT設備遷移，希望通過這些好的技術帶來新的不同的用戶體驗，新的更加有獨特的賣點的可以互聯的智能產品。VR領域目前我們跟國內很多家做VR設備的廠商以及整個做VR內容包括具體應用開發，還有整個視頻包括其他的內容合作廠商一起去努力，更快、更好地建立一個比較完整的生態系統。舉一個例子剛剛講到在國外有三個比較大的VR生態系統，在國內欠缺一個能夠讓大家看起來非常統一的打破碎片化的VR設備和VR方式，我們前幾天也發布了和國內一家非常大的互聯網企業一起合作，在VR領域通過硬件和軟件的這種合作可以給更好的推廣我們的硬件產品，第二是我們SDK上面很好的生態系統，我們希望通過這種方式可以更好的支持國內的各種各樣的大型廠商，包括中小型的廠商和內容開發商，可以基于硬件平臺充分利用最先進的技術，把這個市場做得非常蓬勃發展起來。

    同時我們也看到剛剛有其他的嘉賓在講，目前國內市場上的各種各樣的VR設備能量也很大，但是我們看到從整個用戶體驗和技術的這種發展上是不平衡的，有些廠商可能更多的追求于整個價值段，希望通過低價方式把這個市場總量推上去，在這種時候更需要對這樣一個新興產業可以把整個用戶體驗、性能、質量標準一開始放在比較高的起點要求上，而不是說很快把整個產業做得純粹拼價格。我們希望可以和國內的一些廠商一起努力，把質量水平、用戶體驗這樣的感受以及更多的內容服務給所有的消費者。

    王飛躍：你們有專門的收購這些的嗎？

    Google：因為我今天是第一個分享，你還沒有過來，今天分享主要是Daydream VIVO，包括和手機廠商合作，再往上是操作系統，專門對VR進行了優化，再往上是系統分發，還有應用層面，我們現在有全球很多的移動VR開發者在跟我們合作，所以整個是這樣的一個布局。

    王飛躍：我問一個問題，很多人問我這個問題，我記得1987年我們實驗室有幾個人剛剛做VR，那個設備太貴了，我覺得這是很好玩的一個事情。我現在覺得大家娛樂太厲害了，我兩個同事的小孩都玩游戲，我記得90年代的時候我在美國教學，清華自動系的一個學生在那里，第一年學習特別好，第二年就不見了，他玩游戲內存不夠跑到系里面偷存條，所以VR很現實，能不能做一點我想的領域就是教育，醫生做手術這些東西叫什么，可以提高教育，能不能把一門課做成VR游戲，這一堂課做完以后分數都出來了，這是給大家所有的問題。小孩玩這種游戲，就把這些做起來。小孩回答不了問題，下一課就進不了的那種。

    Google：我們做了這個，利用VR支持學校教育，現在已經推出了，所以我們也在想找到一些合作伙伴把相應技術帶到中國來。

    王飛躍：專門成立技術教育所，從小學、初中、高中帶到學校。

    Google：你是科研所，所以我很理解你的。要不我們一會兒線下再給你具體介紹一下。

    王飛躍：給我印象最深的兩千年初，現在學生不愿意直接去見教授了，以前我們有學生到辦公室給你看，現在游戲那一代都進學校了，他們喜歡跟郵件跟老師交流，話都不好講了。所以VR可以在這方面，你們造成了一定的問題，你們要給我們解決。

    Google：我相信大家都覺得教育是VR很重要的一個應用。

    高通：怎么把VR用到教育領域是一個很廣泛使用。甚至怎么把VR運用到電商領域，提高消費者的體驗？你剛剛說怎么避免使用者沉迷這個游戲，我本身不認為這是技術帶來的問題，而是整個應用體驗發展過程中，怎么樣去避免人過渡的被技術作為奴隸？

    王飛躍：我覺得就是技術帶來的問題，就是勞動工具。現在VR都成了勞動工具，你沒有游戲之前確實沒有這個問題，所以我就覺得什么？現在我看了一些好多VR用到教育里面去，還是玩。你怎么把它瞬間實實在在可以學到的知識改變學習方式，你們這個裝置還是同樣的裝置，以前賣給玩游戲的現在賣給學校了。

    高通：這個是對內容提供商做的。

    王飛躍：你們做設備的人不注重內容，不關心內容。你剛才說的電商，我是反對的。咱們已經有了“雙11”了，這個用法不是對社會的極大傷害嗎？就比如玩游戲越玩用重要，對整個行業的發展是極大的損害。

3Glasses：我覺得是因為生活物質更好了才有了享受，技術的享受。

    王飛躍：你把這個程度可以降低一點。

    3Glasses：我說的是跟教育的結合，很多都是把它場景化。比如說一些歷史故事，我們場景化了。場景化了以后我們只是讓他看嗎，不是，這里面更需要一些教育方面的專業數據，比如說學歷史，里面一些數據很重要，專業屬性很重要，所以僅僅是娛樂怎么導向很重要，你把它往哪個內容里面去該聊什么知識，是相互結合的。VR只是一種技術手段而已，就像一把刀一樣，你可以把它拿來做壞事，也可以做很美味的料理。

    王飛躍：這種場景再現是很好的事情。

    歌爾：我記得之前看了一個短篇，小刺猬渾身長滿刺很難找到好朋友，但是那個場景做得很真實。特別是對現在中國獨生政策剛剛開放，一個孩子，以后未來也會有兄弟姐妹，但是在很多場景教育下可能對于兒童來講，需要更加真實，甚至動畫、卡通的形象用這種環境的教育，我想在內容方面實際上這種內容，現階段是有限的。

    但是未來隨著圖象處理，包括不同技術的應用會讓教育更加生動化，在VR技術里面讓整個體驗和學習生動化是很好的一個方式，剛才您講到過去在美國教書的時候，我們會有專注的跟學生面對面交流，現在學生在鍵盤上的時間越來越多，這種溝通和交流需要很多時間預約，但是Facebook關注的是未來媒體在VR上的應用，可能學生未來想到你的時候，戴上VR有實景面對面的交流。所以科學技術我想應用的途徑不同，就像核技術一樣，它有好的一面，也有負面的一面，就是看我們如何應用技術，如何把技術在好的方向上盡可能的使用。

    王飛躍：大家還有什么問題給四位專家？

    提問：王老師，你好。我是深圳科技公司，我們正在做VR直播，類似剛才你講教育的里面，類似這種你在遠程教學會用到這種技術嗎？并且你有沒有什么更好的想法？

    王飛躍：我在法國教學同基金委拿最大一筆錢是做90年代的教書，通過網上遠程我不僅把實驗室變成網上實驗室，因為實驗室裝置內置還是有限制的，你要排時間，有一個好裝置，白天、黑夜都可以用，這個裝置越高就會越好，成本還會降低，因為大家都來付這個錢，當時有這個想法。他給了我60萬，然后洲里面給了我差不多同樣的錢做這個事情，我覺得會引起革命，所以我給實驗室起名“波浪”。基于網的這種視聽一體化的教育系統，當時想做這個，而且一有任何問題一提上來，網上會有24小時給你回答，我們把課堂變成為VR技術，你請大師級的教師來講，但是你問問題是實時問問題，你任何時間都可以停下來，反正是一個虛擬課堂，你停下來立即問問題，發給所有在線的教學助理，誰能回答得好你就得分，你的工資就提高，當時做了這么一套系統，后來就干別的我也就不管這件事了，所以就沒有那個了。最近幾年我覺得跟VR結合起來，這個方向應該蠻好。所以我去年在國科大講一門最優控制，就是按照這個方法，我也叫平行教學。就是你一個學生來了我有好幾個虛擬學生，跟你一起上課，這就是你的，他幫你收材料，干一些雜七雜八的，監控你學習進度，但是怎么把VR引進來，游戲這個方法我還沒有想好。

    提問：謝謝王老師，對我們啟發還是很大的。

    王飛躍：干還是你們年輕人，我已經干不動了。

    提問：謝謝王教授，各位大師們，各位專家，大家好！我是比利時王國（音）高級項目總監，很榮幸聽到各位專家的分享，我聽到了有來自美國、臺灣、香港還有我們國內的各位大咖分享你們在AR、VR這方面的技術和產品，但是我感覺今天沒有歐洲專家來進行分享，其實我們今天帶來了一個比利時的代表團，他們因為語言障礙像粱先生一樣不會講普通話，組委會為了節省時間沒有讓他們進行分享。其實比利時在VR、AR這方面技術可以說在歐洲領先，有些技術也在世界領先，這些天我們也進行了互動。今天我們想在12月12日到15日在比利時舉辦一個歐洲高峰論壇，有四個環節互動，在此衷心對大家各位同仁進行邀請，也希望大家能夠去比利時跟比利時的企業，歐洲的企業進行交流和互動，大家如果感興趣的話也可以跟我聯系，我們廣州的領事館也可以給大家提供簽證服務，我們提供的簽證你們去了比利時也可以去歐洲30個國家服務。

    主持人：好的，謝謝，還有其他提問的嗎？

    提問：我想問的問題是目前VR投產業鏈的限制體驗還不是特別好，不管是最頂級的，不管是交互方面還是顯示方面都沒有那么明顯，如果現在要做標準，應該從哪些方面切入，可以分享一下嗎？

    Google：這個要行業共同努力，因為VR更新換代也很快，Google也是今年這個月十號剛發布的一個產品，我建議你可以使用一下，包括高通等等其他生態系統的推進，確實你說得非常重要，用戶體驗是大家最終最關注的地方，不過你可以試一下最新產品，看是不是有最好的體驗？

    高通：剛才我發言的時候有人提過，有一些人過分追求成本和價格，可能在市場上會有參差不齊的產品出來，無論是在硬件設備上還是內容提供上都希望做得非常好，讓用戶真實感覺到這雖然是虛擬的東西，但是和現實沒有太大的東西。所以無論在視頻、音頻、交互這三個方面  做了很多優化。在市場上比較主流的大型產品你可以去更多的體驗一下，整個技術發展的路線會非常長，我們也會結合所有的整個產業鏈在技術上不斷的去發展。

    3Glasses：任何新技術的出現都有新的產品、新的應用場景的出現，這是循序漸進的過程，在當下不管是第一代量產的消費版本來說，可以理解為剛剛出來的大哥大，剛出來的手機不像現在這么小巧，像一個磚頭一樣，那時候信號也不是特別好，而且當時一個要一萬塊錢，一個新的產品出來要逐步的讓人們接受。剛開始是金字塔尖的用戶使用，最后逐步逐步的讓大家使用，因為這個東西可能對于普通用戶來說太新，例如顯示，這個顯示是什么樣的顯示，在顯示器是180還是多少度，這里面的參數沒有絕對的標準，因為工信部最近也在做VR標準制定，我們有幸參與，剛開始是解決認知問題，認知是基本概念的認知，有一個基本參數，這個參數有一個明確的指標和底線在那兒，由此做一個判斷可能會更好一些，現在硬件發展速度全球都在推，它的速度是快的，很難定性當年是不是合適的，因為每年都是不一樣的，先從概念著手，不要混合概念。

    主持人：非常感謝五位嘉賓給我們帶來的圓桌會議的環節。