在互聯網+思維轉型下，國內部分彩電企業正在“思變”。如創維、康佳等傳統彩電大佬們紛紛分拆旗下互聯網電視品牌，力圖通過線上線下共同布局，重奪行業話語權。子品牌的上市不僅能快速上量，擴大規模，還能促進企業轉型，爭奪更大商機。相關業內人士表示，彩電企業加速線上布局，有望開辟新的市場藍海。

    樂視、小米和大麥電視等互聯網企業和運營商進軍電視領域后，對傳統彩電企業帶來了一定的影響。經過一年多的改革轉變，傳統家電廠商逐漸穩住陣腳，開始發力線上線下市場，力圖通過開辟第二戰場，奪回電視行業競爭主動權。

    2013年9月，創維聯合阿里巴巴推出了全新的電視品牌“酷開”，并首批推出三款電視，售價1999元起，創維稱新品牌“瞄準互聯網家庭市場”。時至2015年4月1日，創維旗下彩電企業創維的線上品牌“酷開”宣告獨立運營，以“尖兵”的姿態活躍在線上。

    “酷開”獨立后首推的智能電視產品，用一塊智慧屏幕創新性的為兒童、老人、年輕人三類人群提供專屬的體驗界面，這樣的“三合一”電視能夠不同群體的內容需求和使用習慣�？衢_公司董事長王志國就此表示，競爭的本質仍然是產品創新�；ヂ摼W電視不僅需要科技的突破，更需要用戶的體驗認可。

    無獨有偶，康佳旗下的KKTV子品牌也成立于2013年9月。近日，康佳旗下線上品牌“KKTV”也成立了公司獨立運作，其目標為“線上再造一個康佳”。“KKTV”的策略是由以往和互聯網企業一起合作“賣電視”提升到一起合作“造電視”。KKTV就是康佳旗下試水智能電視的線上品牌，也是政府提出的“互聯網+行動計劃”在彩電行業的落地實踐。

    相關業內人士表示，互聯網時代的電視產品究竟具備什么特征，又如何來迎合消費者需求，這是個摸著石頭過河的過程。目前，創維和康佳拆分線上品牌，表明彩電業在智能市場的“試水”已取得初步成果。在“互聯網+”時代，應用和服務能直接或間接的影響消費者的選擇決策，如何做好用戶運營要遠比賣出多少產品更值得企業去關注。