虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展不過半個多世紀(jì)，最早在軍工、地理勘測等領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)使用。早年，如任天堂、Olympus和索尼在內(nèi)的大公司相繼開發(fā)過頭戴式3D顯示器產(chǎn)品，但由于開發(fā)成熟度較低，最終未曾形成市場規(guī)模；2014年，谷歌公司推出的“增強式虛擬現(xiàn)實”眼鏡“Google Project Glass”瞬間又將虛擬現(xiàn)實的概念導(dǎo)向消費級市場。

    2015年1月，谷歌停止了谷歌眼鏡的項目。谷歌的淡出，卻給以大量創(chuàng)業(yè)型虛擬現(xiàn)實公司以露出的機會，整個2015年，有大量的VR設(shè)備進入消費級市場。樂蝸科技，成立于2014年10月，主要從事虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的科技開發(fā)，主營業(yè)務(wù)為虛擬現(xiàn)實頭戴顯示設(shè)備以及全景視頻拍攝兩塊。2014年12月，獲得千萬級別天使輪融資。

    樂蝸科技創(chuàng)始人 許賢

    虛擬現(xiàn)實是風(fēng)口嗎？

    何為虛擬現(xiàn)實技術(shù)，我們常說的VR實則是Virtual Reality的縮寫，是指通過計算機技術(shù)來生成一種虛擬環(huán)境，用戶可以通過特殊的輸入、輸出設(shè)備，從而與虛擬世界中的物體進行人機交互，獲得與以往生活體驗中不一樣的聽覺、視覺等感受。

    從1965年，美國科學(xué)家、“虛擬現(xiàn)實之父”Lvan Sutherland提出“感覺真實、交互真實”的人機協(xié)作新理論到今天，基于消費級的虛擬現(xiàn)實設(shè)備還尚處在萌芽期發(fā)展。樂蝸科技創(chuàng)始人許賢告訴創(chuàng)業(yè)邦記者，“事實上，中國的VR技術(shù)并不會差美國很多，可以說，還是在一個起跑線上。”

    從2013年開始，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的快速發(fā)展極大推動了虛擬現(xiàn)實技術(shù)的智能硬件化。目前，市場上的虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品可分為“沉浸式虛擬現(xiàn)實”和“增強式虛擬現(xiàn)實”。許賢早年在聯(lián)想負(fù)責(zé)研發(fā)智能手機與可穿戴式設(shè)備，對近眼顯示、增強現(xiàn)實以及虛擬現(xiàn)實技術(shù)有著自己的興趣和理解。

    許賢向創(chuàng)業(yè)邦記者表示，“盡管谷歌眼鏡的項目停滯，但是它的技術(shù)還會跟進開發(fā)，谷歌眼鏡的失敗在于沒有找到合理的場景去落地技術(shù)，僅僅是第一視角的拍攝和導(dǎo)航還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”

    在許賢看來，未來虛擬現(xiàn)實的發(fā)展走向是AR＋VR，即所謂的MR（Mixed Reality），如MAGIC LEAP或HoloLens。“你既能看到實際的場景，然后又能在實際場景里面疊加虛擬的東西，它的FOV（視場角）又足夠大。”

    都知道虛擬現(xiàn)實是大趨勢，許賢表示，能拿到投資也是投資人對VR發(fā)展前景的看好以及對樂蝸團隊和產(chǎn)品。盡管行業(yè)前景被看好，但相比之前智能手機爆發(fā)式的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實可能要走的路更為長久一點，首先是硬件開發(fā)的問題，其次是尋找場景應(yīng)用，教育市場等等。

    從“眼鏡盒子”到“向手機說Byebye”

    樂蝸科技 SVR Glass 第一代

    目前，消費級市場上的沉浸式虛擬現(xiàn)實以輸出設(shè)備為主，如外接式頭戴顯示器、一體式頭戴顯示器和頭戴手機盒子。而樂蝸的第一代產(chǎn)品還是“頭戴手機盒子”模式，即所謂的眼鏡盒子，將手機放入盒子，起到屏幕和計算、存儲的功能。第一代產(chǎn)品的優(yōu)點在于結(jié)構(gòu)簡單、成本低，但同時又面臨“技術(shù)壁壘不夠高，同行同質(zhì)化競爭激烈的問題，”許賢向創(chuàng)業(yè)邦記者說道。

    如何提高競爭壁壘，許賢透露，“我們現(xiàn)在正在開發(fā)第二代產(chǎn)品，預(yù)計年底前推出，我們希望第二代產(chǎn)品是個更加獨立的產(chǎn)品，不用依賴手機。”目前，樂蝸科技正在開發(fā)一款包含傳感器、CPU、GPU、存儲功能、電池、屏幕這一個一體化設(shè)備，從而可以即戴即用。

    從第一代產(chǎn)品到第二代，不僅是成本的增加，更是體驗的增加。第一代產(chǎn)品的售價在數(shù)百元級，而迭代后的產(chǎn)品會上調(diào)到千元。“為了提高用戶體驗，我們一定要去掉手機這樣的存在，因為手機的硬件你沒有辦法去控制，無法控制底層軟件，而從而無法控制VR性能。”

    如今，整個虛擬現(xiàn)實市場還處于開發(fā)硬件產(chǎn)品的階段，許賢表示，“在未來的三到五年內(nèi)，虛擬現(xiàn)實的生態(tài)圈將初步形成，不管風(fēng)口何時來，我們要做的就是提前在風(fēng)口之前等待。”預(yù)計，到2017年，整個沉浸式VR設(shè)備市場規(guī)模將超過20億人民幣。“現(xiàn)在還沒有大佬進入市場，這對于我們初創(chuàng)型企業(yè)而言，就是機會，當(dāng)然，大佬來了也不可怕，大佬能幫助一起教育市場。”

    根據(jù)易觀數(shù)據(jù)關(guān)于沉浸式VR設(shè)備的報告來看，目前中國市場上的VR設(shè)備主要以生產(chǎn)頭戴手機盒子為主，具體見圖：

    虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)尚未形成

    參考暴風(fēng)魔鏡《VR中國指數(shù)報告》，目前，在中國使用、消費VR設(shè)備的用戶大多以青年男性為主，他們樂于嘗試新鮮事務(wù)，追求沉浸感的交互體驗，并有打游戲、看3D電影的習(xí)慣。

    當(dāng)硬件產(chǎn)品的發(fā)展已日趨成熟，所謂的變現(xiàn)模式就是尋在硬件之外的使用場景。要讓虛擬現(xiàn)實可以玩起來，樂蝸科技走的是影院＋游戲的模式。眾多VR虛擬現(xiàn)實廠商的盈利模式將從簡單的硬件盈利邁向內(nèi)容盈利，即包括面向消費者的內(nèi)容、產(chǎn)品展示等，最終走向服務(wù)盈利，即所謂通過用戶的行為數(shù)據(jù)帶來盈利，如眼動數(shù)據(jù)為廣告商服務(wù)。