進(jìn)入3月,國內(nèi)的家電巨頭紛紛公布智能化戰(zhàn)略,進(jìn)一步擁抱互聯(lián)網(wǎng),家電行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的序曲開始奏響,開始進(jìn)入新智能化時代。未來家電企業(yè)的競爭將在一個更高的平臺上進(jìn)行,中國家電巨頭之間的博弈,開始變成基于全產(chǎn)業(yè)鏈下的綜合實(shí)力較量。
而吹響智能家居號角、引領(lǐng)整個行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的長虹,多年培育起來的“軟件+硬件+芯片”的智能基因,已經(jīng)通過CHiQ系列產(chǎn)品的相繼落地,開始收獲果實(shí)。同時,長虹也播下了商業(yè)模式的新種子,期待著新的收獲。
“羅馬不是一天就能建成的。”某家電行業(yè)的資深產(chǎn)業(yè)觀察家認(rèn)為,“CHiQ產(chǎn)品是長虹多年來注重培育‘軟件+硬件+服務(wù)’的智能基因帶來的成果。”
長虹很早就斷定,隨著網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的普及發(fā)展,智能化時代必將到來。面向智能時代,長虹憑借“軟件+硬件+服務(wù)”的獨(dú)特智能基因,打造產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,在新一輪的智能化浪潮中,率先擁抱互聯(lián)網(wǎng),敢于“革自己的命”,力求在產(chǎn)品創(chuàng)新上為消費(fèi)者提供差異化的體驗(yàn)和服務(wù)。
自2005年起,長虹前開始培育自身的“智能基因”。2005年,長虹沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈向芯片、軟件等核心部件布局,成立四川虹微技術(shù)有限公司,建立了從概念算法、設(shè)計服務(wù)到產(chǎn)品服務(wù)量產(chǎn)芯片的全流程的開發(fā)體系。
而入駐美菱和華意,則使長虹通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢加強(qiáng)了智能產(chǎn)品的深度融合、技術(shù)協(xié)同和資源共享。長虹的智能基因在跨越黑電、白電產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同效益逐漸增強(qiáng)。基于“白+黑”的模式,長虹在未來競爭中為消費(fèi)者提供的將是以硬件為載體,以軟件為驅(qū)動,以服務(wù)為紐帶的家電系統(tǒng)解決方案,長虹也將從賣產(chǎn)品向賣方案的產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。
2004年,長虹提出產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式“三坐標(biāo)”轉(zhuǎn)變。2011年開始,長虹啟動“智能生態(tài)樹”,圍繞智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化“新三坐標(biāo)”,全面構(gòu)建家庭互聯(lián)網(wǎng),提出了家庭互聯(lián)網(wǎng)智能終端的產(chǎn)品及服務(wù)的整套方案。2013年,經(jīng)過“軟件+硬件+服務(wù)”的全方位深耕,長虹智能基因開始強(qiáng)勢爆發(fā),陸續(xù)將智能基因植入家電產(chǎn)品,長虹開始全面布局家庭互聯(lián)網(wǎng)。
在新三坐標(biāo)智能生態(tài)戰(zhàn)略的指引下,長虹開始以智能基因技術(shù)打造以人為中心的云服務(wù)平臺,以“個人云”為中心的廣泛連接系統(tǒng)正在形成,并通過移動終端開始建立電視、空調(diào)、冰箱等多終端協(xié)同,以滿足消費(fèi)者人機(jī)對話、自動操控等應(yīng)用需求,為消費(fèi)者創(chuàng)造越來越簡單易用的產(chǎn)品。
通過本身所具備的智能設(shè)計及開發(fā)、智能制造和智能交易三大能力,長虹最終使智能產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)率先落地。圍繞智能終端和智能應(yīng)用服務(wù),長虹成功培育了“以人為中心”的“智能生態(tài)樹”,而CHiQ系列產(chǎn)品的落地,預(yù)示著長虹“智能生態(tài)樹”上的果實(shí)正在成熟,“消費(fèi)者可以來摘果子了”。
長虹播下的智能基因種子,開始通過CHiQ系列產(chǎn)品收獲果實(shí),也標(biāo)志著長虹向構(gòu)建家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)邁出了堅實(shí)的一大步。
長虹董事長趙勇表示,長虹“智能生態(tài)樹”上的果實(shí)——CHiQ系列產(chǎn)品,包括電視、冰箱、空調(diào)等終端,有共同的智能基因,“未來這棵樹將成為智能家庭的核心,以智能家庭為基礎(chǔ)又將建成智能社區(qū),從而形成智能城市。未來將是智能化時代,而核心就是這棵‘生態(tài)樹’。”
目前,這棵“生態(tài)樹”上的果實(shí)落地,又開始孕育新的種子——“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的創(chuàng)新商業(yè)模式和新的盈利模式正初步形成,新的價值鏈正逐漸實(shí)現(xiàn)。這種新的商業(yè)模式,是長虹在大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域的積累厚積薄發(fā)的結(jié)果。2013年6月長虹建立了公司云服務(wù)事業(yè)部,在云端做硬件實(shí)施層的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè),以統(tǒng)一平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)的挖掘、分析、展現(xiàn)和開放。同年8月長虹還與IBM、文思海輝技術(shù)有限公司和綿陽科創(chuàng)區(qū)管委會共同建設(shè)了大中華區(qū)首個大數(shù)據(jù)競爭力分析中心,積極探索大數(shù)據(jù)下的商業(yè)模式。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,作為家庭互聯(lián)網(wǎng)的落地產(chǎn)品,CHiQ電視和美菱CHiQ冰箱的革命性意義不僅僅在于能夠跟手機(jī)、平板電腦等移動終端協(xié)同,更在于開啟了中國家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品消費(fèi)的新紀(jì)元。例如CHiQ冰箱,就像是一個大數(shù)據(jù)的入口,資深商業(yè)趨勢觀察家肖明超表示:“CHiQ冰箱就是一個家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口,未來它的模式應(yīng)該是基于‘?dāng)?shù)據(jù)終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+加增值服務(wù)’這樣的模式。因?yàn)槿藗冊谑褂帽涞臅r候,包括做食物、保鮮提醒過程里面,這些食物本身變成了非常龐大的數(shù)據(jù)庫,基于不同的食物儲存方式產(chǎn)生了非常多的個性化需求,這些個性化需求可以對接電商與超市,可以對接跟食品消費(fèi)有關(guān)的內(nèi)容,甚至可以變成新的媒體通道。”
長虹的智能基因在多個智能終端打通了人、數(shù)據(jù)、終端三者之間的關(guān)系,把人與人、人和設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備關(guān)聯(lián)起來。家庭里的智能終端產(chǎn)品在一個“越來越”聰明、舒適、自在、健康的升級進(jìn)化中,將會激發(fā)形態(tài)、屬性、體驗(yàn)、商業(yè)模式等方面新的想象。
長虹表示,將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)研發(fā)及工業(yè)設(shè)計能力、智能領(lǐng)域技術(shù)積累優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合模式的優(yōu)勢,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)的智能生態(tài)戰(zhàn)略,未來將實(shí)現(xiàn)以人為中心的跨設(shè)備、跨品牌、跨平臺、跨區(qū)域的全方位智能連接生態(tài)系統(tǒng),逐步建立新的商業(yè)模式。
CHiQ全系產(chǎn)品的陸續(xù)面市,孕育著創(chuàng)新商業(yè)模式的種子,“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的盈利模式誕生,給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來了無與倫比的震撼。
趙勇通過講故事的方式,介紹長虹的CHiQ系列產(chǎn)品。“有故事孕育的地方自然就會生長出新的想象之樹,”著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評論家洪仕斌認(rèn)為,長虹智能技術(shù)的延伸將單個孤立的產(chǎn)品,變成集群產(chǎn)品的智能化發(fā)展,其家庭互聯(lián)網(wǎng)不僅將用戶、投資者、合作者聚攏到一起來共同開發(fā)“新故事”,在開發(fā)的過程中,也能夠給予參與者充分的想象空間,一來一往的虛實(shí)互動,商業(yè)模式雖有待成型,但鼓足勇氣邁出了這一步,未來的路才能走得更穩(wěn)當(dāng)。