傳統家電企業或許沒有想到，樂視小米等互聯網企業進入電視領域后，會產生如此大的影響，此前一直不溫不火的智能電視概念在2013年被引爆。

    相對于傳統家電產業僅靠銷售硬件產品賺取差價的盈利模式，互聯網企業后向收費的互聯網商業模式帶來的沖擊是智能電視價格戰此起彼伏。最近互聯網行業有一個比較熱門的討論：2014年，免費的智能電視是否會出現？

    門外漢攪局智能電視

    在中國互聯網行業，被冠以“喬布斯”名號的有兩位，一位是樂視的賈躍亭，另一位是小米的雷軍。無論是“賈布斯”還是“雷布斯”，過去和現在，他們都在干同樣一件事情—智能電視。

    這兩位在電視領域都堪稱新人，2013年5月7日，主營業務為視頻網站的樂視推出自己的39寸和60寸智能電視，這是首家推出自有電視品牌的互聯網公司。9月，雷軍的小米電視也加入智能電視的戰場。

    事實上，在這兩位投身電視行業前，智能電視并不是啥新鮮的名詞，各家家電企業都有嘗試，但始終未能形成氣候。

    一位家電業觀察者表示，此前的所謂智能需要付出更高費用，不過家電企業手上的內容資源并不多，因此智能電視看上去更像是為了賣高價炒作的概念。

    不過隨著互聯網玩家的進入，原先的價格體系徹底被打破。無論是樂視還是小米，他們對新機型定價普遍采取了高配低價的定價策略：樂視39寸電視售價1999元；小米電視47寸頂配版2999元，都遠遠低于當時同尺寸、類似配置和功能電視的價格。這也徹底改變了消費者對智能電視高價的預期。

    互聯網企業用實際行動告訴消費者，智能電視不僅不會更貴，反而會比此前更加便宜。

    2013年無論是樂視還是小米，其智能電視量還只是一個很小的份額，樂視在近日一個發布會上宣稱：2013年超級電視的總銷量在30萬臺左右。這一數字與傳統家電廠商每年四五千萬臺的出貨量相比，連零頭都比不上，但是其對電視產業圈的影響是實實在在的。

    TCL集團董事長李東生在接受媒體采訪時坦承，互聯網的玩法對電視機硬件的毛利確實帶來了壓力。海爾董事局主席張瑞敏則提出用“互聯網思維”做制造業。

    長虹、創維等電視大佬們在較量多年后忽然發現，競爭對手不僅在家電行業內部，還有跨界的樂視小米等互聯網門外漢。不過家電行業的應變速度并不慢。

    2013年，康佳推出線上子品牌KKTV，銷售模式與樂視相同；TCL攜手愛奇藝，聚合愛奇藝和PPS視頻資源推出智能電視產品“TCL愛奇藝電視—TV+”；創維則選擇了阿里，與之合作推出搭載阿里云系統、天賜系統的酷開電視。幾乎所有的巨頭，都選擇了與內容方合作，推出各自的智能電視。

    不過現在看來，雖然傳統家電企業快速做出了反應，但是互聯網企業的動作更為徹底和迅速。

    1月15日，樂視在北京推出了70英寸超級電視Max70，定價僅為同尺寸電視的三分之一—8999元，同時將旗下60英寸超級電視的價格調整為4999元。對此，有主流彩電品牌負責人表示：“這樣的價格我們真做不來，不到出廠價。”

    傳統企業做不來，但是互聯網企業已開悄然開始盈利。

    易觀智庫高級分析師卓賽君表示，小米現在應該沒有盈利，因為其發售量還比較有限。樂視的智能電視在今年應該可以實現單季盈利，但盈利規模應該還相對有限，并且其根本性的產量及用戶覆蓋問題還沒有完全解決。

    終端免費？

    當家電企業還在討論電視的4K技術時，互聯網行業卻在討論2014年將會出現首款免費的智能電視。

    聯想CEO楊元慶曾表示，智能電視最簡單的商業模型是“終端+內容”，內容的優先級別要高于終端。智能電視必須跟內容綁定，如果沒有更多的內容提供商支持，所謂的智能電視就毫無用武之地。

    卓賽君亦認為，樂視等互聯網企業最大的優勢在于其對內容資源的掌握而產生的收費，及電視配件的盈利上。而今，手握內容資源的互聯網企業就是選擇了一條后向收費的模式。這與傳統彩電產業僅僅是銷售硬件產品賺取差價的盈利模式，是兩種完全不同的玩法。

    互聯網企業做電視的套路如同當年360提出免費安全軟件，在互聯網里流量和用戶數最具有價值，在用戶和流量到一定等級后，可以想出無數種方式來賺錢。

    以樂視最近的動作為例，無論是降價的60寸電視還是8999元震撼價格登場的70寸電視，在初次購機時由此前需要搭配1年490元樂視網(300104,股吧)TV版年費變為需搭載兩年樂視網TV版年費980元，第三年用戶可自主選擇是否付費。

    小米電視以及盒子的思路也與樂視類似，不過小米在視頻內容方面存在短板，因此目前的推進速度相對樂視慢。

    事實上，內容服務費還不是互聯網電視盈利的全部。此外，應用分成也將成為互聯網企業做電視的利潤來源。樂視方面就宣傳將游戲中心將植入超級電視的智能桌面，付費游戲的收入樂視將與開發者以三七分成。

    這方面運作，手機端已有類似成功的案例。如小米手機，低價出售硬件產品后獲取大量的用戶，以此賺取后向收入。在MIUI系統下，小米除自己運營壁紙、音樂、小說閱讀等可以收費的項目外，還通過應用分發向進駐的軟件收取進場費、傭金返點。小米自己的數據說，目前已經是國內第五大游戲聯運平臺，每個月這塊的收入有2000萬元，到2014年年底會達到每月1.5億元。

    手機端可以做的事情，電視端同樣有復制的可能。未來，智能電視有望扮演到達用戶的端口的角色，如同現在的手機。而平臺收費、內容收費、廣告收費，這些將為互聯網企業后向收費提供了豐富的資源，而這將大幅抵消硬件的成本。

    卓賽君表示，未來有出現免費智能電視的可能性存在。“免費電視可以短期取得覆蓋用戶的作用，但是對企業的資金壓力非常之大，并且對傳統電視產業鏈破壞過于嚴重，會遭受到行業反彈，出現免費智能電視的幾率只有兩到三成。但是出現類似電信運營商那樣預存服務費，免費送電視的可能性較大。”

    可見，業界熱炒的2014年出現免費智能電視的話題并不屬于是天方夜譚。