從劉春寧的加盟,到暗中招兵買(mǎi)馬,阿里巴巴視頻產(chǎn)品正式上線(xiàn)已經(jīng)近在眼前。在成型之前,阿里視頻保持著神秘感,外界對(duì)阿里視頻猜測(cè)的聲音隨著收購(gòu)PPTV、新浪視頻的傳聞時(shí)有時(shí)無(wú)。即使在其推出電視盒子后,外界也不知道阿里在視頻領(lǐng)域如何規(guī)劃。
“去年9月份組建的阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群,包含音樂(lè)、視頻、讀書(shū)等等,除了閱讀和蝦米音樂(lè),其他都是新建的。”已回歸老東家阿里的蝦米音樂(lè)CEO王皓對(duì)新京報(bào)記者表示。
王皓說(shuō),過(guò)一個(gè)月,便可以看到阿里視頻的具體東西出來(lái)。這將是阿里巴巴進(jìn)入視頻的第一步。
新浪視頻是阿里收購(gòu)目標(biāo)?
在錯(cuò)過(guò)了PPTV后,阿里將目光轉(zhuǎn)向了新浪視頻。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),“花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間”收購(gòu)成熟網(wǎng)站更為劃算。
蝦米音樂(lè)CEO王皓告訴新京報(bào)記者,“阿里一直想切入娛樂(lè)市場(chǎng)。”
去年1月,阿里集團(tuán)收購(gòu)了蝦米,并成立了音樂(lè)事業(yè)部。
“過(guò)一個(gè)月,便可以看到阿里視頻的具體東西出來(lái)。這將是阿里巴巴進(jìn)入視頻的第一步”。王皓說(shuō),“因?yàn)闆](méi)上線(xiàn),沒(méi)什么好說(shuō)的。(視頻團(tuán)隊(duì))剛剛組建。”
和王皓的表態(tài)相似,阿里集團(tuán)也對(duì)新京報(bào)記者表示,視頻方面尚無(wú)最新進(jìn)展可以披露。
阿里在此方面顯得十分“低調(diào)”。
多位視頻行業(yè)人士告訴新京報(bào)記者,目前圈子內(nèi)還沒(méi)有阿里視頻的最新消息,據(jù)傳原騰訊在線(xiàn)視頻部總經(jīng)理劉春寧去年9月加盟阿里后帶去了部分騰訊視頻的人員,但幾個(gè)月來(lái)也沒(méi)有聲音。
但招聘網(wǎng)站的信息顯示,阿里視頻正在積極“招兵買(mǎi)馬”。
新京報(bào)記者搜索獵聘網(wǎng)招聘信息發(fā)現(xiàn),阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部從去年11月開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)行視頻、手游、音樂(lè)、電子書(shū)等部門(mén)招聘,至12月底,還有最新發(fā)布的招聘消息。
所提及招聘崗位包括高級(jí)測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師(視頻、游戲)、視頻產(chǎn)品經(jīng)理等等。有的招聘信息上還注明:“新成立部門(mén),目前團(tuán)隊(duì)搭建階段。根據(jù)候選人之前工作職責(zé)安排不同崗位。”
根據(jù)阿里巴巴過(guò)去的動(dòng)作,其似乎傾向于通過(guò)收購(gòu)一家視頻網(wǎng)站,再在此基礎(chǔ)上搭建團(tuán)隊(duì)。2013年7、8月份,有來(lái)自投行的消息稱(chēng),阿里意圖聯(lián)手湖南衛(wèi)視收購(gòu)PPTV。不過(guò)阿里當(dāng)時(shí)最終沒(méi)有出手,此后PPTV在2013年10月份落入蘇寧云商囊中。
隨后的市場(chǎng)消息顯示,阿里將目光轉(zhuǎn)向了新浪視頻。
在正式投資新浪微博后,阿里進(jìn)一步深入新浪系尋找投資標(biāo)的,甚至入股整個(gè)新浪在情理之中。新浪視頻發(fā)展一直不溫不火,不在一線(xiàn)視頻網(wǎng)站之列。日前新浪主打的“短視頻策略”,首推新浪微博旗下“秒拍”產(chǎn)品,卻沒(méi)有利用新浪視頻的資源。一位新浪視頻內(nèi)部人士稱(chēng),從開(kāi)始組織架構(gòu)上,新浪視頻和微博就是分開(kāi)的,業(yè)務(wù)基本沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。
“對(duì)于阿里這樣的巨頭,自己做視頻太遲,花錢(qián)來(lái)買(mǎi)時(shí)間比較劃算。像百度買(mǎi)下91無(wú)線(xiàn),一樣的道理。不然很難做老大。”速途研究院院長(zhǎng)丁道師稱(chēng)。
阿里視頻不限于“視頻購(gòu)物”
巨頭將紛紛布局視頻行業(yè)。客廳將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。無(wú)論從用戶(hù)行為操作,還是市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,視頻入口是最好的切入角度。
“對(duì)我們來(lái)說(shuō),(阿里)他們?cè)谝曨l行業(yè)已經(jīng)出局了。”一位目前就職于前三視頻網(wǎng)站的視頻從業(yè)者表示,“大局已定,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。”
目前,為大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)視頻模式有以?xún)?yōu)酷土豆(34.82, 0.90, 2.65%)、愛(ài)奇藝、搜狐(76.61, 2.67, 3.61%)等為代表的主流視頻網(wǎng)站,通過(guò)多年的用戶(hù)沉淀完成圈地。還有PPS、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等主打視頻客戶(hù)端,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后格外受寵。另外,YY(62.18, 4.84, 8.44%)、9158、六間房等公司的秀場(chǎng)模式也已進(jìn)場(chǎng)“撈錢(qián)”。
作為后來(lái)者,阿里視頻會(huì)是什么形態(tài)?部分分析認(rèn)為,阿里做視頻一定是奔著購(gòu)物去的。
4G時(shí)代的開(kāi)啟,為視頻的應(yīng)用提供了更寬廣的平臺(tái)。“它有可能會(huì)做視頻購(gòu)物,因?yàn)橐曨l是最直觀的。目前的購(gòu)物還停留在圖文階段,未來(lái)視頻對(duì)電商的影響肯定會(huì)更大,如蘇寧收購(gòu)PPTV,也是基于這類(lèi)考慮。”某資深互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)品人士分析稱(chēng)。
“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是阿里比較看重的,例如,通過(guò)視頻聚攏用戶(hù)和人氣形成共同興趣的關(guān)系社區(qū),然后展示興趣相關(guān)的產(chǎn)品、分享購(gòu)買(mǎi)的心得、最后形成視頻為基礎(chǔ)的購(gòu)物商圈,視頻可以起到展示、介紹等作用,同時(shí)易于植入品牌信息。”
該人士還稱(chēng),長(zhǎng)視頻是聚攏人氣的保障,如果阿里真要做這一塊,也少不了會(huì)買(mǎi)一些版權(quán),然后再細(xì)分到短視頻。
丁道師也持有類(lèi)似觀點(diǎn),他表示阿里單獨(dú)做視頻網(wǎng)站委實(shí)沒(méi)有必要,“這塊市場(chǎng)很難允許新入者”。
丁道師認(rèn)為,不妨設(shè)想得更遠(yuǎn)一些,未來(lái)視頻行業(yè)足夠發(fā)達(dá)后將對(duì)電視購(gòu)物進(jìn)行革命。“影視劇里面對(duì)應(yīng)的豪車(chē)、包包、手機(jī)等商品,可以通過(guò)視頻框進(jìn)行下載購(gòu)買(mǎi)。”他表示,技術(shù)上已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)上述功能,但成熟的商業(yè)運(yùn)作還沒(méi)有。
但據(jù)易觀國(guó)際分析師龐億明分析,阿里的野心應(yīng)該不局限于電商層面。“我們一直有預(yù)測(cè),巨頭將紛紛來(lái)布局視頻行業(yè)。因?yàn)榭蛷d將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。無(wú)論從用戶(hù)行為操作,還是市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,視頻入口是最好的切入角度。”她表示。
根據(jù)易觀對(duì)用戶(hù)行為習(xí)慣調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,用戶(hù)在使用過(guò)程中,會(huì)傾向于由一個(gè)終端轉(zhuǎn)向另一終端,在平板、手機(jī)、電腦等之間多屏流轉(zhuǎn)。“客廳電視是下一個(gè)用戶(hù)接觸頻繁的屏幕,內(nèi)容輸出下一個(gè)爆發(fā)的場(chǎng)所。”龐億明稱(chēng)。
蘋(píng)果(540.04, -3.89, -0.72%)、微軟(36.41, 0.28, 0.77%)等國(guó)外巨頭,以及阿里、騰訊(503, 9.00, 1.82%, 實(shí)時(shí)行情)、百度(178.82, 2.19, 1.24%)、蘇寧、愛(ài)奇藝、小米、樂(lè)視網(wǎng)等國(guó)內(nèi)公司近年都開(kāi)始在電視這塊進(jìn)行布局。阿里盒子去年7月份發(fā)布的時(shí)候,市場(chǎng)預(yù)期阿里的下一步棋,就會(huì)是收購(gòu)一個(gè)視頻網(wǎng)站或自己運(yùn)營(yíng)視頻業(yè)務(wù)。
馬云或“食言”進(jìn)軍手機(jī)游戲
阿里的手游部門(mén)非常忙,“上班時(shí)間996,早九晚九,一周六天。”音樂(lè)、手游、視頻等將構(gòu)成阿里的娛樂(lè)框架。
2013年9月10日,阿里巴巴在原先25個(gè)事業(yè)部的基礎(chǔ)上進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,增設(shè)網(wǎng)絡(luò)通訊事業(yè)部、淘點(diǎn)點(diǎn)事業(yè)部、OS事業(yè)群,以及數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群。通過(guò)9月架構(gòu)調(diào)整,外界看到阿里強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的同時(shí),卻忽略了它在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上施展拳腳的野心。
阿里巴巴杭州技術(shù)部門(mén)人員告訴新京報(bào)記者,他們除了集中力量推淘寶手機(jī)客戶(hù)端等移動(dòng)端,很大氣力花在和華數(shù)合作的阿里盒子上。他還表示,“手游部門(mén)非常忙,上班時(shí)間996,早九晚九,一周六天。”
不久前,行業(yè)內(nèi)人士爆料稱(chēng),曾表達(dá)過(guò)“餓死也不做游戲”的馬云近期與私交甚好的史玉柱及其巨人網(wǎng)絡(luò)合作開(kāi)發(fā)手游,成為阿里進(jìn)入游戲行業(yè)掘金的信號(hào)。巨人官方對(duì)此表態(tài),“不知情”。
除了很快將正式亮相的視頻、游戲等產(chǎn)品,阿里巴巴已經(jīng)率先在音樂(lè)的布局上加快腳步。王皓說(shuō),正像過(guò)去“淘寶怎么樣改造零售行業(yè)”那樣,阿里也在“用互聯(lián)網(wǎng)手段改造唱片行業(yè)”。現(xiàn)在也有點(diǎn)在改造演出行業(yè)。
他以“音樂(lè)C2B”的模式為例,在過(guò)去,獨(dú)立音樂(lè)人全國(guó)各地巡演,比流浪賣(mài)藝好一點(diǎn)。大部分樂(lè)隊(duì)轉(zhuǎn)一圈,路費(fèi)、住宿算下來(lái)已經(jīng)是虧本的。現(xiàn)在反其道而行之,由歌迷來(lái)決定并促成一場(chǎng)演唱會(huì):先是在線(xiàn)上進(jìn)行預(yù)購(gòu),演出方獲得預(yù)購(gòu)資金再去運(yùn)作線(xiàn)下演唱會(huì)。
現(xiàn)在阿里將集團(tuán)資源傾斜在音樂(lè)上,使得許多王皓“以前琢磨兩年才有資源來(lái)做的事,現(xiàn)在想到了馬上做”。“無(wú)論老馬(阿里巴巴董事會(huì)主席馬云)、老陸(阿里巴巴CEO陸兆禧)對(duì)我這邊都沒(méi)有特別明確的要求,包括盈利方面。先要把市場(chǎng)渠道改造一下,方向是扁平化。”
阿里這家電商基因公司要成就自己的娛樂(lè)夢(mèng)想,首先選擇了音樂(lè)。為何不是視頻或其他?
王皓說(shuō),“阿里一直想切入娛樂(lè)市場(chǎng),有先有后而已。選音樂(lè),我想是因?yàn)槲r米這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)存在了。”2007年,王皓從阿里巴巴離職創(chuàng)辦了蝦米網(wǎng),7年后賣(mài)回了老東家。“別急,再過(guò)一個(gè)月,大家就可以看到阿里視頻的東西出來(lái)。”