作為全球消費電子產業發展的“風向標”、市場走向的“指南針”，每一屆中國國際消費電子博覽會都會讓與會者感受消費電子產業的“脈搏”

    智能化云應用成增長點

    盡管此間爭議不斷，但節能補貼政策對節能產品銷售還是有很大拉動作用。調查顯示，補貼政策到期后的6月份，彩電銷售從5月的增長30%轉為下降14%，經歷了“過山車”行情。

    “政策都沒了以后，接下來就要看企業的真本事了。”海信集團副總裁王志浩認為，樹立自身的核心競爭力是關鍵。

    在電博會上記者發現，主打智能化，整合云服務等創新技術，提高非凡收視體驗的產品表現搶眼。“我們的主打產品樂視超級電視X60將智能化與云服務有機結合，一推出就創下‘49分鐘售罄1萬臺’的記錄。目前，客戶訂單已經排到一個月后。”樂視TV有關負責人告訴記者。海爾推出的“智慧家庭生活”也吸引了與會者的廣泛關注。

    據中怡康消費者調研數據顯示，今年前5月，智能電視的零售量滲透率已經達到44.67%，5月當月智能電視零售量同比增長幅度高達136.6%。

    可以說，整合了云服務的智能化已經成為“后補貼時代”最為有效的增長手段之一。當前全球消費電子產業正處于大變革、大調整的新時期。數字化內容無邊界流動成為消費電子產品發展主要方向。

    電子商務鋪就“高速路”

    如果說，智能化、云計算為家電裝上了“輪子”的話，那么電子商務則為家電鋪就了“高速公路”。在本屆電博會上，電商渠道對于低迷下的家電市場的巨大意義被頻繁地提及。

    調查顯示，2012年，實體渠道全面潰退，而電子商務則實現了200%以上的爆發式增長。這樣的勢頭在今年得到了延續，今年前4個月，家電在電子商務渠道的銷售額增幅超過150%。

    可以說，電子商務的高速發展引發了家電渠道的深度變革，電商渠道在家電企業的整體銷售渠道布局中占據了越來越重要的地位。基于這樣的變革，越來越多的家電企業開始在“電商化”上傾注了更多的精力。

    “為了實現線上線下的同價，我們把整個企業的組織進行了再造，把過去的兩個公司、兩個體系，合成了兩個平臺一個公司。”蘇寧副董事長孫為民說。

    海爾電商則將發力點放在了提供差異化服務方面。“對于大家電而言，電商的不足在于斷檔的售后服務，而作為產品與服務的供應商，海爾電商具有其互聯網電商不具有的優勢。我們現在正在做的就是放大這一優勢。”海爾集團商務有限公司CEO楊勵耕說。