據國外媒體報道，多年來，微軟公司多次嘗試進入蘋果公司主導的平板電腦市場，但都以失敗告終。去年，微軟終于取得了一些成功，在這個市場有了一席立足之地。國際權威調研機構IDC預測微軟公司將在這個市場發展得越來越好。

    Windows系統的平板電腦的市場份額從2012年的不到1%增至2013年的3.4%，并有望于2017年達到10.2%。

    是什么發揮了作用？這次微軟公司做對了什么？在筆者看來，兩條策略發揮了作用。

    第一條策略是Surface 2平板電腦的發展，微軟給這個設備設定了一個非常有競爭力的價格。裝載了Windows操作系統、Office辦公套件和鍵盤，Surface 2立足于筆記本和平板電腦之間，吸引了一大批追求筆記本全部功能而不是智能手機式平板電腦的用戶。

    《紐約時報》的鮑勃-戴斯奇稱：“微軟公司在移動領域一直實行慢而穩的發展策略，這主要是因為它的起跑時間太晚。但是微軟Windows系統和Office軟件的優勢讓其在保持在臺式機領域的卓越地位的同時有時間來發展移動策略。Surface 2的價值定位看起來是正確的。”

    第二條策略是與全球最大電子零售商百思買集團的合作�，F在這兩家公司的合作正開始走向成功。

    去年6月，微軟公司和百思買集團建立合作關系。根據兩家公司簽署的合作協議，微軟公司在百思買連鎖店中開設了Windows商店。黑色星期五當天，微軟公司32GB版本的Surface平板電腦位居百思買產品銷量榜的首位。

    而沃爾瑪和零售業巨頭Target公司在黑色星期五當天的產品銷售情況就是另一番景象了，分別是蘋果公司的16GB版iPad Mini和16GB版本iPad Air居榜首。公平地說，一個季度的數據并不足以確認一種趨勢。盡管如此，Surface平板電腦在百思買連鎖店出眾的銷售成績表明了電子設備并不是可以在任何地方購買的商品，尤其是隨著這些產品變得越來越復雜。

    此外，正如蘋果商店歷史證明的那樣，涉足零售領域對于電子設備制造商而言是一項有利可圖的舉措。

    微軟公司的Windows商店占了百思買連鎖店1500平方英尺到2200平方英尺的面積，這就允許消費者對微軟公司的一系列產品和配件進行對比和購買。

    總而言之，雖然起步晚，但是微軟公司通過“滿足消費者的真實需要”和“讓消費者在零售商店體驗產品”正一步步地將平板電腦發展策略拉上正確的軌道。微軟公司是否能在平板電腦市場追上領頭羊蘋果公司呢？這有待時間來驗證。