2013年無疑是索尼電子業務復興的轉折點，中國市場被索尼擺上了重要位置。在昨日（11月12日）的Sony Expo 2013上海發布會上，索尼集團總裁兼CEO平井一夫親自現身，也證明了這一點。

    平井一夫在回答記者的問題時毫不掩飾中國市場在索尼整體定位中的位置，他甚至強調“在索尼電子復興的規劃中，中國是索尼電子業務的重要市場”。

    此外，平井一夫還表示，“任何公司在經營中都會有防守戰略，比如成本控制、人事制度管理、架構調整、提升效率。但對于企業的創新和發展來講，只有防守是不夠的，提升產品的生命力就是我們進攻。”

    強調無出售電視業務計劃

    就在平井一夫執掌索尼前，索尼已連虧4年。

    為挽回公司業績，平井一夫肩負“重振”索尼的艱巨任務，2012年2月1日被宣布任命為索尼總裁兼CEO的平井一夫很快就喊出了“OneSony”的口號，之后便開始對集團進行了大幅度的結構重組和戰略修整。

    曾有行業分析師在接受記者采訪時表達了這樣的觀點，平井一夫的新戰略令其對索尼的未來產生信心，雖然最終是否成功還取決于公司的運作管理、全球經濟、日元匯率等不可控因素。

    受移動產品及通信業務收益好轉，以及旗下金融部門強勁業績的推動，索尼在截至2013年6月末的2013財年第一財季成功扭虧為盈。

    不過，在剛剛結束的2013財年第二季度（截至9月30日），索尼集團虧損了193億日元。受此影響，索尼下調了2013財年的盈利預期，從500億日元下調至300億日元。

    平井一夫毫不避諱地指出，第二季度財報表現比他們預期稍差，他表示，盡管整個業務環境還會有些挑戰，但索尼對于全年電子業務贏利目標并沒有改變。“年末銷售旺季還沒有到來，我們對Q3~Q4期待很高，因為索尼有強有力的產品。”

    至于電視業務的形勢，平井一夫認為，“市場環境比較嚴峻，面對年末商戰的機會，我們會調整好產品結構和策略。關于索尼整體業務的結構，索尼的原則就是這個業務對我們未來成長是不是有價值，如果有價值，我們就會投入資源令其更具競爭力。”

    平井一夫同時強調稱，到目前為止，索尼并沒有任何出售電視業務的計劃。

    希望在中國開展游戲機業務

    在交流中，平井一夫認為索尼在中國不僅會繼續加強電子業務，也會積極發展影視、音樂、游戲業務，甚至影視中的電視業務（電視節目制作），都會探討發展的可能性。

    據記者了解，Play Station（以下簡稱PS）一直是索尼的驕傲，但來自Xbox和任天堂的競爭同樣激烈。PS3價格昂貴，是當初PS的兩倍，給了微軟Xbox和任天堂擴大自己市場占有率的機會。

    不過新一代PS4即將發布，意味著次世代游戲主機大戰將正式開始。

    在平井一夫看來，歷代游戲機產品的生命周期都在十年左右，PS3是七年，PS4則是未來十年的平臺型戰略產品，除了游戲機功能以外，它還承擔內容接入的作用。但新主機的上市并不代表舊款的PS3會馬上退出市場，目前PS3的全球銷量已經達到了8000萬臺。

    目前，國內企業百視通已經與微軟達成合作，雙方出資7900萬美元組建合資公司，并將推出使用Xbox技術的家用游戲終端。不過，索尼暫時沒有正式在中國開展這一業務的具體時間表。

    平井一夫在回復記者時稱，“我們也希望索尼盡快在中國市場開展游戲機業務，但要等一切準備好以后。之前會有幾個先決條件，一是如何在中國范圍內提供好的產品和服務；二是游戲不僅要賣硬件，還要賣軟件，如何把國際知名的軟件產品拿到中國，內容是否需要適當調整；三是如果我們要在中國銷售PS3、PS4、PSVITA，我們需要整體運營設施和平臺的搭建，這樣才能提供高質量的服務。”