面對阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭攪局者的圍攻，如何扳回一城讓傳統(tǒng)家電廠商各盡其招，相較于借互聯(lián)網(wǎng)拓展外延和用戶服務(wù)，更多家電企業(yè)選擇了基于大數(shù)據(jù)和云技術(shù)，建立家庭整體智能化體系。而長虹在面對互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊時(shí)，并沒有選擇在智能電視領(lǐng)域直接接招，而是“跳出智能電視”范疇，依托自身擁有的豐富產(chǎn)品線，以個(gè)人網(wǎng)關(guān)集成系統(tǒng)為中心構(gòu)建“家庭互聯(lián)網(wǎng)”，以“智慧家庭”應(yīng)對“智能電視”。

    據(jù)了解，四川長虹正加快推進(jìn)智能戰(zhàn)略實(shí)施，向“終端+數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型，以軟硬件結(jié)合的強(qiáng)大終端優(yōu)勢，匹配相應(yīng)的大數(shù)據(jù)挖掘、經(jīng)營能力，打造家庭互聯(lián)網(wǎng)。并在布局家電互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，提供從數(shù)字家庭到智慧社區(qū)、智慧城市等的整體解決方案，實(shí)現(xiàn)從裝備制造向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    在2013綿陽中國科技城博覽會上，長虹推出全智能產(chǎn)品體驗(yàn)館，成為推出應(yīng)用整套家庭互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)實(shí)體的第一家家電企業(yè)。長虹集團(tuán)董事長趙勇近日對外界披露公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。

    為尋求新的利潤增長點(diǎn)，長虹方面表示，未來將更多采取與企業(yè)聯(lián)姻形式，衍生出多種商業(yè)模式。明年將全面導(dǎo)入智能電視的生產(chǎn)，同時(shí)將停產(chǎn)非智能電視。

    長虹家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長李進(jìn)日前在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“為了推進(jìn)家庭互聯(lián)網(wǎng)，長虹與多家企業(yè)進(jìn)行合作，從硬件平臺來看，長虹意向合作方為支撐智能家電技術(shù)的國內(nèi)技術(shù)提供商；在云平臺上，公司將首選國內(nèi)知名的大數(shù)據(jù)有關(guān)高校和著名的大數(shù)據(jù)企業(yè)；在APP應(yīng)用和內(nèi)容方面，長虹團(tuán)隊(duì)物色了國內(nèi)知名大型網(wǎng)站和知名企業(yè)。”

    樂視、小米、同洲等新興廠商高調(diào)進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，沖擊了原有彩電價(jià)格體系，其中，對傳統(tǒng)電視廠商的影響首當(dāng)其沖。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的低價(jià)戰(zhàn)，刺激靠硬件盈利的傳統(tǒng)電視品牌走上了與異業(yè)企業(yè)聯(lián)合抗擊的道路。

    今年，長虹加快智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成立智能終端研究所和云服務(wù)事業(yè)部，與IBM共同成立大數(shù)據(jù)分析競爭力中心，同時(shí)設(shè)立了創(chuàng)投基金，培育和孵化中小型科技企業(yè)。據(jù)長虹相關(guān)人士透露，目前長虹正在經(jīng)歷由傳統(tǒng)智能家電制造商向具有“互聯(lián)網(wǎng)”基因企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)品、技術(shù)等各方面尋求突破，接下來還將與IT巨頭、電信運(yùn)營商在TMT等新興產(chǎn)業(yè)展開進(jìn)一步合作。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入對傳統(tǒng)電視業(yè)在產(chǎn)品定義、品牌渠道、品牌營銷、盈利模式均有沖擊。但這個(gè)沖擊對這個(gè)行業(yè)是有好處的，能促進(jìn)行業(yè)盡快的轉(zhuǎn)型升級。而“終端+平臺+內(nèi)容+服務(wù)”的商業(yè)模式孕育著巨大的商業(yè)機(jī)會，布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，已成為包括制造業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)智能生態(tài)環(huán)境下競爭制勝的重要一環(huán)。