喬布斯走之前，總是喜歡特別拉風(fēng)地講：我要改變世界之類的，但它的蘋果真就改變世界了嗎，這其實(shí)是個(gè)挺蛋疼的問(wèn)題!

    誠(chéng)然，蘋果如今是最偉大的科技公司，沒(méi)有之一，他們的產(chǎn)品總是遭黃牛哄搶，他們的市值超越了5000億美元，他們的文化正向世界范圍內(nèi)傳播，一款iPhone的利潤(rùn)就占據(jù)了整個(gè)行業(yè)約85%的利潤(rùn)，公司的現(xiàn)金貯備甚至比中國(guó)高中生的卷子還要多，繞地球5、6圈都沒(méi)問(wèn)題……基于企業(yè)的輝煌，喬幫主有足夠的底氣鳥(niǎo)瞰世界，他曾言之鑿鑿地指出：微軟唯一的問(wèn)題是完全沒(méi)有品味，也曾利用PPT嘲諷三星是年度最佳盲目的跟風(fēng)者，更可恨的是，他竟然畢生沒(méi)有訪問(wèn)過(guò)中國(guó)!

    可正是這些遭其諷刺或不屑的企業(yè)和民族，曾經(jīng)扮演著改變世界的角色，絕大多數(shù)的假報(bào)告都是用微軟的office軟件完成的，老板們也巨喜歡下屬利用PPT來(lái)做報(bào)告;三星從半導(dǎo)體、芯片再到顯示器、手機(jī)，電子行業(yè)從上游漂到下游簡(jiǎn)直無(wú)所不包，而讓幫主摒棄的中國(guó)大地那就更牛了，這里的人民勤勞勇敢，還是造紙術(shù)、指南針、火藥和騰訊QQ的發(fā)祥地，而攫取了高額利潤(rùn)的蘋果，又有多少改變世界的案例呢?

    重新發(fā)明手機(jī)，干得諾基亞、摩托至今喘不過(guò)氣來(lái)，衍生了iPhone黃牛黨，讓中學(xué)生的夢(mèng)想蜷縮成“我想擁有一部iPhone4S，”并且有一個(gè)孩子還賣了腎，電視劇里充斥著各種被咬過(guò)的蘋果Logo .真想加個(gè)省略號(hào)，但迄今為止，蘋果能談得上改變世界的，僅此而已!

    總之，蘋果要改變世界，還要擴(kuò)展自己的生態(tài)圈，電視、醫(yī)學(xué)、汽車和移動(dòng)支付，哪個(gè)最適合其進(jìn)軍呢?

    智能電視，iTV能否改變家庭生活?

    蘋果進(jìn)軍智能電視，這幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椋�而且喬布斯走之前，就曾向媒體表示：他們已經(jīng)攻克了智能電視的技術(shù)難題，更顯擺的說(shuō)法是，鑒于蘋果占據(jù)或瓦解主流市場(chǎng)的能力，眾多的廠商都持觀望態(tài)度，待到蘋果的智能電視推出后，才敢確定自身產(chǎn)品的策略方向，而事實(shí)上，據(jù)有關(guān)人士透露，iTV已頗具雛形!

    傳說(shuō)中的iTV，外框采用鋁制材料，更像是一款尺寸更大的Cinema顯示器，可用于視頻回憶呼叫，支持Siri語(yǔ)音助手，內(nèi)置攝像頭和移動(dòng)感測(cè)器，有了這些內(nèi)容，iTV就能自如的進(jìn)行面部識(shí)別，追蹤人走動(dòng)時(shí)的行蹤，這也就意味著消費(fèi)者或?qū)�徹底拋棄遙控器，并且能躺在沙發(fā)上擺弄電視機(jī);軟件則沿用IOS系列，并且打通iPhone，iPad任督二脈，使得消費(fèi)者可以優(yōu)先在電視機(jī)上看一部分內(nèi)容，累了之后，可以繼續(xù)在手機(jī)上觀看剩下的內(nèi)容，當(dāng)然，App store里琳瑯滿目的應(yīng)用程序必然也會(huì)導(dǎo)入iTV之內(nèi)…

    相比于智能手機(jī)的風(fēng)行，電視的魅力有過(guò)之而不及，它幾乎是每個(gè)中外家庭的標(biāo)配，一款優(yōu)秀的電視產(chǎn)品也更容易成為一個(gè)時(shí)代的印記，滿堂的兒孫通過(guò)iTV觀看春晚的場(chǎng)面，肯定要比各自抱著手機(jī)玩游戲的情景更加溫馨。iTV的利潤(rùn)可能不會(huì)如iPhone般摧枯拉朽，但論起改變生活的能力，iTV要遠(yuǎn)勝現(xiàn)有的蘋果產(chǎn)品。

    蘋果汽車，iCar 能降低車禍比率?

    世界上的汽車數(shù)量正在膨脹，道路越發(fā)擁擠，當(dāng)然，車禍的比例也穩(wěn)步攀升。去年，中國(guó)交通事故450254起，造成98738人死亡、469911受傷，按照全國(guó)13億人口平均下來(lái)，每人每年因車禍傷亡的概率是1/3000， 這個(gè)數(shù)字是挺揪心的，如何降低車禍比率正成為全世界的難題，而除卻遵守交通規(guī)則和開(kāi)罰款等2B手段之外，更需要讓科技的力量參與其中，美國(guó)博客上周建議，蘋果應(yīng)該把自己的科技能力帶到汽車產(chǎn)業(yè)中!

    文章中稱，蘋果進(jìn)軍汽車行業(yè)，倒不是一定弄出個(gè)5個(gè)輪子的新鮮iCar，而是將自己的科技力量嵌入未來(lái)的汽車內(nèi)，具體點(diǎn)講，就是把iPad的顯示，App store琳瑯滿目的程序，還有整合互聯(lián)網(wǎng)信息的能力，統(tǒng)統(tǒng)都應(yīng)用于汽車之內(nèi)，最簡(jiǎn)單的方式，就是汽車內(nèi)專門設(shè)置一個(gè)位置(就好比每個(gè)轎車內(nèi)都不免要弄個(gè)煙灰缸一樣)放置特殊的平板電腦，它可以與車載系統(tǒng)相連接，并且有專門的軟件去感知路況，整合GPS/信息分享等功能!

    現(xiàn)在，司機(jī)們獲取路況信息的主要途徑是本地的交通廣播，為此，他們必須忍受大量的廣告和惱人的垃圾音樂(lè)，有了iPad的幫助，路況信息的獲得將變得更加容易，更加純凈。

    勵(lì)志教育，喬布斯改變粉絲人生?

    這個(gè)世界80%的人都是失意而茫然的，更可怕的是他們還失去了重頭再來(lái)的勇氣，憋著牛勁企圖找到成功的捷徑，于是傳銷、彩票和成功學(xué)風(fēng)靡全球。一個(gè)個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法而又充滿魅惑的故事，挑逗著信徒的神經(jīng)，他們喜歡忽悠信徒們，每天睡覺(jué)前默念100遍：我要賣奔馳600等等，但真正能擁有香車美女的只有陳安之式的成功學(xué)大師，而他們的信徒則永遠(yuǎn)徜徉在通往成功的路上!

    如果蘋果足夠下品，他們絕對(duì)有能力辦好全球最優(yōu)質(zhì)的成功學(xué)教堂，單就《喬布斯傳》里的內(nèi)容就足以忽悠美國(guó)1代人和中國(guó)的5代人了!

    軍工企業(yè)， iPhone成美國(guó)士兵標(biāo)配

    現(xiàn)在，iPhone4S很紅，已經(jīng)紅到不能再紅，以至于連美國(guó)軍方都開(kāi)始考慮是否有必要在阿富汗戰(zhàn)場(chǎng)上引入iPhone設(shè)備，提高軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力!

    美國(guó)軍方考慮引入iPhone的消息，看似是蘋果公關(guān)部門的營(yíng)銷手段，實(shí)際上卻是有很強(qiáng)的可操作性。首先，iPhone的品牌風(fēng)靡全球，年輕人更是趨之若鶩，“每位士兵入伍即可獲得一部iPhone4S”的政策無(wú)疑會(huì)減輕軍方招募的難度，這些年輕人應(yīng)該早就對(duì)iPhone設(shè)備有所了解，這樣軍方就無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間和精力去專門培養(yǎng)新兵使用復(fù)雜而生澀的設(shè)備，而且iPhone極強(qiáng)的娛樂(lè)性也能緩解士兵作戰(zhàn)前的巨大壓力!

    其次，也是最重要的App store的半開(kāi)放環(huán)境，可以讓軍方內(nèi)嵌專門適合士兵使用的應(yīng)用程序，例如將iPhone與軍事基地的監(jiān)控?cái)z像頭相關(guān)聯(lián)，方便士兵隨時(shí)了解各個(gè)攝像頭捕捉到的視頻信息，或者將美軍情報(bào)部門收集的阿富汗當(dāng)?shù)厝丝谄詹橘Y料集中在一起，隨時(shí)提供給前往阿富汗村莊巡邏的美軍士兵查閱，通過(guò)手中的iPhone士兵們可以知曉眼前的房間是否可以進(jìn)入，住著幾個(gè)人，有無(wú)年輕貌美的女子等信息，而且iPhone優(yōu)秀地搜集用戶地點(diǎn)信息的能力再不是侵犯隱私的缺點(diǎn)，而是指揮部隨時(shí)掌握士兵的行蹤以獲取情報(bào)!

    當(dāng)然，iPhone4S要成為士兵標(biāo)配還是有待考驗(yàn)的，外殼的堅(jiān)硬度需進(jìn)一步提高，而且一年僅炸傷2個(gè)人的爆炸能力也稍顯不足!

    iBank 蘋果讓支付更加隨心所欲

    蘋果堅(jiān)持走高端路線，除卻攫取了巨大的利潤(rùn)之外，更重要的優(yōu)勢(shì)是，它幾乎搶走了市場(chǎng)上90%的優(yōu)質(zhì)客戶群，這群人舍得花錢，或者舍得花公家的、老爸的或者情人的錢，于是，移動(dòng)支付業(yè)或?qū)⒊蔀樘O果的另一塊高利潤(rùn)的戰(zhàn)場(chǎng)!

    據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，未來(lái)5年內(nèi)全球移動(dòng)支付服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將成倍增長(zhǎng)，單獨(dú)美國(guó)一個(gè)國(guó)家，移動(dòng)支付所處理的資金規(guī)模將會(huì)突破2000億美元。面對(duì)如此一塊肥沃的市場(chǎng)，蘋果絕不會(huì)放任谷歌為所欲為，令人振奮的消息是，據(jù)美國(guó)投資銀行JPMorgan Case的一位分析師的稱，蘋果正在籌劃近期內(nèi)推出自己移動(dòng)支付平臺(tái)，利用該平臺(tái)，蘋果用戶就能夠利用iPhone或iPad中的近距離通信(NFC)技術(shù)與自己支付帳號(hào)連接，無(wú)障礙完成支付!

    事實(shí)上，消費(fèi)者早就厭煩了紙幣的骯臟，或者超市里銀聯(lián)卡總收不到信號(hào)的尷尬，移動(dòng)支付必然是未來(lái)的趨勢(shì)，而誰(shuí)能更好的把握消費(fèi)者心理，誰(shuí)更具有煽動(dòng)消費(fèi)者掏錢的能力，誰(shuí)就必然成為移動(dòng)支付領(lǐng)域的王者，而在這兩方面，蘋果都是行家!

    俗話說(shuō)：隔行如隔山，任何的轉(zhuǎn)型都是充滿挑戰(zhàn)而又血淋淋的，可英雄總是喝著鮮血長(zhǎng)大的，如今的IT時(shí)代風(fēng)云變幻，倘若固步自封，必然會(huì)讓人干得喘不過(guò)氣來(lái)，況且，蘋果才是軟硬一體，建立生態(tài)圈的始作俑者。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型，灑灑水而已!