任何商業決策都需要考慮一個關鍵因素，那就是減少成本，嚴格堅持的預算。決策者們在尋求能夠應對更多需求，貫穿商業多區域的解決方法。如果能抵消初期投資成本，從數字標牌到新的會計軟件都能獲得更多批準業務費支出的機會。

    最近由Omnivex公司贊助的網上討論會提出“如何收回你數字標牌的投入成本”的議題，并思考如何通過新數字標牌裝置來做到這一點。

    在Omnivex公司CEO兼軟件開發總監Doug Bannister的領導下，網上討論會討論了數字標牌如何使組織在客戶和面向員工兩方面獲取真正的商業利益。從報亭、數字菜單板到交互式標識導向系統，數字標牌都可以說是一種能讓所有商業領域都獲益，并能應對處理獨有的、不斷變化的需求的綜合技術。

    Bannister先從數字標牌總收益的概述開始講起，思考這項技術如何能與智能裝置和報亭等聯網，從而使數據流通于整個業務基礎架構平臺。考慮參與者如何通過探索和揭示數字網絡的價值把數字標牌售給他們的組織。

    Bannister強調說，所謂著手點，是弄清楚一個組織的基礎和需求，并且注意不要被華而不實的新技術能力所迷惑。“事實上你不該從技術著手，而是要從需求著手，”他說，“你的需求決定了你策略的成功。”然后他提到了設備的爆炸式增長，例如個人計算機、顯示器、智能手機等等，這種爆炸式增長帶來了技術的融合，數字標牌也是其中一部分。

    該報告也簡單地回顧了一下數字標牌的進化歷程，從數字海報到互動式數字標牌再到能夠和智能機以及其他裝置交流互動的“智能數字標牌”。

    然后網上討論會的談話進入了最重要的部分，數字標牌所能傳遞的可計量的收益。包括：

    1）提升銷售；

    2）廣告收入；

    3）提高效率/降低成本；

    4）客運流量（將人們遷到周邊地區）；

    但是如果只是把數字標牌作為一種也可在企業范圍跨組織內使用的工具，則推廣應用數字標牌沒有什么顯著的收益。

    一些公司通過利用數字標牌跨地點實現信息共享達到了成本節約的目的，并將集資費用跨多個部門傳播。支付寶企業大樓搭載星際數字標牌在提升了辦公環境數字氛圍的同時，也大大縮減了信息共享的成本。他們發現通過數字標牌提供員工培訓提升了效率，并且還從創新式利用該技術中獲取了利益——通過將其與銷售人員和調度軟件綁在一起，或者或通過市場定位來管理預定和促銷。

    “重點不在于這冰山一角，我們的意圖集中在90%未顯露出來的東西，你所能獲得的所有附加值。”Bannister說道。