在亟待開發的數字標牌行業應用中，零售行業成為當之無愧的冠軍。據相關數據調查顯示，僅僅在中國市場零售店就達1800萬個，市場規模十分可觀。正是基于巨大的市場潛力，業內廠商紛紛表達出了對零售業的向往。然而，這個看上去很誘人的市場在現實推進卻不是那么魅力十足。據投影時代記者調查發現，到目前為止，大多數業內廠商對于該行業處于“圍觀”狀態，動口的成分多于動手，這在當前的中國市場表現尤為突出。

    為何前途很光明的零售業市場，在實際開拓中會如此艱難？在筆者看來，這是數字標牌行業自身發展的不完善性與零售業傳統的發展理念合力作用的結果。

    數字標牌在零售行業應用效率過低，零售商難獲利

    到目前為止，零售行業中數字標牌應用流于表面化，主要被用來播放促銷或者新產品的介紹，提供更多詳細的產品信息，在部分商場或購物中心甚至僅僅作為創造特殊氛圍的工具。這顯然是對有著“第五媒體”之稱的數字標牌的應用效果的輕視。也正是這種局限性的應用，使得零售在構建數字標牌系統后難免投入與產出不成正比，嚴重打擊使用熱情，甚至不得不放棄。

    如，樂購失敗的店內數字標牌系統構建就是典型的例子。作為店內數字標牌系統應用的先驅者之一，樂購從2004年開始在店內部署顯示屏，然而在五年后，由于應用效率低下以及設備過時不得不關閉100家商店的5000個屏幕網。

    在實際操作中，零售商大多喜歡通過廣告的收入來支付數字標牌平臺開支的模式，而在現階段，數字標牌系統的構建顯然不能夠為他們帶來立竿見影的效果。面對高額的前期投入，大多數零售商選擇了對這種時尚的信息化敬而遠之。

    零售業發展分散化，市場認知度有限

    由于零售業自身發展具有很強的隨意性，因此，大多數零售企業個性化十分突出，并不如交通、教育等行業就有基本的統一規范。這就直接導致了他們對于信息化之類的潮流嗅覺并不是那么敏感。到目前為止，一些快速消費品制造商仍沒有意識到室內數字媒體正在成為重要的營銷平臺，因而，他們對數字廣告并沒有投入太大的熱情。制造商對于數字化信息麻木直接影響到零售商的平臺廣告引進，從而阻礙整個行業數字化平臺的推進。

    這種情況在中國市場表現的尤為突出。大多數國內零售企業都是作坊式經營，經營者大多采用傳統的人工管理模式，一些信息化、量化的管理模式并不為企業所接受，而且實踐證明，國內一些缺乏現代管理模式的企業實際效率并不低，甚至高于國外同行，從根本上否定了數字標牌的實用性。終端用戶的冷漠對待使得市場培育周期大幅延長，市場投入風險加大，出于自身利益考量，諸多數字標牌廠商選擇了等待。

    結語：

    面對競爭日益激烈的數字標牌市場，積極尋找行業藍海成業內人士的共識，而零售業無疑是這樣一個重要的存在。不過，在現階段對于數字標牌廠商而言，這個錢途光明的行業很可能是個美麗的陷阱，盈虧不定。涉身其中的廠商要想有所斬獲，就要有長遠的規劃，以免淪為暖場過客，為他人作嫁衣裳。