不堪電視業(yè)務(wù)連年虧損，索尼與三星兩大巨頭決定要硬起來(lái)，開(kāi)始要求百思買與塔吉特等美國(guó)零售業(yè)者不得對(duì)其電視產(chǎn)品削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，嘗試拿回定價(jià)權(quán)與增加獲利。但此舉能否收效，專家多表示還要觀察。

    根據(jù)美國(guó)消費(fèi)電子協(xié)會(huì)（CEA）統(tǒng)計(jì)，美國(guó)平面電視平均價(jià)格已連續(xù)3年下滑，從2009年的644美元，到去年只剩545美元。

    但在此同時(shí)，業(yè)者所賣出的電視尺寸卻是越來(lái)越大，從2007年平均產(chǎn)品尺寸為33寸，到今年首季已增至38寸。

    不堪連年虧損，索尼與三星證實(shí)已從上個(gè)月起，開(kāi)始強(qiáng)制要求零售業(yè)者取消其電視商品折扣，但兩者皆未表明若零售商不肯配合，會(huì)采取什么反制動(dòng)作。

    美國(guó)消費(fèi)電子零售商Abt Electronics共同董事長(zhǎng)艾柏特（Billy Abt）對(duì)此表示贊同，他說(shuō)：“這樣我們才會(huì)有合理利潤(rùn)”，“現(xiàn)在已經(jīng)到了我們賣出一臺(tái)2,000美元電視，只能賺到10美元的地步了”。

    不過(guò)包含塔吉特、百思買以及沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖業(yè)者，則都不愿回應(yīng)。

    其實(shí)電視價(jià)格慘跌已讓零售商受到?jīng)_擊。百思買周二公布今年首季獲利下滑25％，主要便是因電視與電腦銷售衰退所致。

    但分析師認(rèn)為，如果制造商的定價(jià)立場(chǎng)轉(zhuǎn)趨強(qiáng)硬，可能會(huì)造消費(fèi)者在比價(jià)心理下，由實(shí)體店面流向亞馬遜等線上零售網(wǎng)站的效應(yīng)。

    且目前前5大電視制造商中，亦只有索尼與三星采取這項(xiàng)策略，樂(lè)金、夏普及Panasonic，則仍都開(kāi)放零售商自行決定折扣。因此分析師質(zhì)疑，若無(wú)所有大廠共同合作，成效恐怕很有限。

    投資機(jī)構(gòu)Janney Montgomery Scott分析師史翠瑟（David Strasser）便說(shuō)，等到銷售旺季來(lái)臨才是真正考驗(yàn)，屆時(shí)假設(shè)亞馬遜率先打破行情，即可觀察是否有業(yè)者愿以停止供貨等手段來(lái)反制。