2011年，面對(duì)同質(zhì)化的彩電競(jìng)爭(zhēng)，以及成本日益透明化的趨勢(shì)，彩電企業(yè)紛紛拋出具有更高附加值的“智能彩電”產(chǎn)品，來(lái)占領(lǐng)高“利潤(rùn)”市場(chǎng)。據(jù)研究表明，國(guó)內(nèi)品牌彩電企業(yè)的智能電視機(jī)產(chǎn)品2011年以不到一成的銷量比，卻提供了這些企業(yè)超過(guò)半數(shù)的利潤(rùn)收益，成為了彩電市場(chǎng)真正的利潤(rùn)“奶牛”。

    提起“智能”帶來(lái)的“高利潤(rùn)”，那就不得不提電子IT產(chǎn)業(yè)的一朵奇葩：蘋果。過(guò)去的幾年，蘋果公司依托以智能手機(jī)為代表的一批智能產(chǎn)品的帶動(dòng)，已經(jīng)成為全球最“值錢”的公司，市值超過(guò)“5000億美元”。而托起蘋果成功大廈的基石則有三塊：品牌、應(yīng)用體驗(yàn)和代工（也就是成本控制）。

    目前，初出茅廬的智能電視面對(duì)著和此前智能手機(jī)非常類似的局面：高利潤(rùn)卻對(duì)應(yīng)不成熟的產(chǎn)品，高前景預(yù)期卻對(duì)應(yīng)不高的銷量，高科技光環(huán)卻對(duì)應(yīng)不怎么成熟的應(yīng)用和消費(fèi)習(xí)慣。正是這三對(duì)矛盾的存在，才使得智能電視成為一個(gè)既有機(jī)會(huì)、又充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。

    2011年以來(lái)，以索尼、夏普等為代表的日韓彩電企業(yè)不僅加速了在智能概念上對(duì)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的追趕，更是加大了在臺(tái)灣等地區(qū)的“產(chǎn)品代工”的比重。據(jù)研究表明，未來(lái)三年內(nèi)日系彩電企業(yè)的代工制造比重會(huì)從前年的不足三成上升到八成以上。日韓企業(yè)在低端和中端彩電產(chǎn)品上的“去制造”化趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。而導(dǎo)致這一變化的主要原因是，上游資源、特別是屏幕資源轉(zhuǎn)化成買方市場(chǎng)，日韓品牌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)嚴(yán)重弱化；國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)日趨提升、創(chuàng)新應(yīng)用不斷翻新，在產(chǎn)品品質(zhì)上已經(jīng)形成與其競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)。在這樣的背景下，日系、韓系彩電企業(yè)急需“代工”來(lái)彌補(bǔ)其在“制造成本上”的劣勢(shì)。目前，加入彩電代工陣營(yíng)的不僅包括臺(tái)灣企業(yè)，甚至也包括大陸、泰國(guó)、以及東南亞等勞動(dòng)力成本更低的地域工廠。

    另一方面，應(yīng)用體驗(yàn)建設(shè)也已經(jīng)成為了彩電企業(yè)十分看重的內(nèi)容。例如，智能彩電市場(chǎng)比較領(lǐng)先的TCL不僅為客戶提供安卓平臺(tái)界面的智能產(chǎn)品，也涉足windows平臺(tái)界面的產(chǎn)品；長(zhǎng)虹則在大力提倡語(yǔ)音功能的電視產(chǎn)品，創(chuàng)維更是在早已經(jīng)十分受歡迎的“酷開(kāi)電視”的基礎(chǔ)上，不斷升級(jí)其智能平臺(tái)，核心應(yīng)用芯片全面向高端的蘋果IPHONE智能手機(jī)靠攏。

    同時(shí)，智能電視的概念還帶來(lái)了聯(lián)想、蘋果、谷歌等傳統(tǒng)IT廠商對(duì)“彩電”這個(gè)純家電市場(chǎng)的窺伺。聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁陳旭東表示，聯(lián)想智能電視定位高端市場(chǎng)，售價(jià)基本和外資品牌智能電視相當(dāng)。對(duì)于聯(lián)想而言，ideatv的出現(xiàn)標(biāo)志著聯(lián)想“個(gè)人云”戰(zhàn)略布局完成，也是聯(lián)想“四屏一云”戰(zhàn)略的重要組成部分。

    此外，谷歌和蘋果都已經(jīng)展示過(guò)自己的智能電視產(chǎn)品。而目前眾多的智能電視中，大多數(shù)的操作系統(tǒng)OS也來(lái)自于谷歌提供的免費(fèi)的安卓系統(tǒng)。另?yè)?jù)投影時(shí)代網(wǎng)了解，蘋果智能電視可能起名iTV并將于今年春季或者夏季正式推向市場(chǎng)。

    IT軍團(tuán)的加入，使得本來(lái)已經(jīng)品牌林立的智能電視市場(chǎng)更顯得“陣容震撼”。在未來(lái)的智能電視，甚至整個(gè)彩電市場(chǎng)上，更不能排除眾多的傳統(tǒng)IT顯示器廠商的加盟——要知道這些人也是平板顯示圈的“老油條”了，甚至其資歷比很多彩電品牌都要“根深蒂固”。在國(guó)內(nèi)外彩電市場(chǎng)都有所作為的優(yōu)派、明基就屬于這一陣營(yíng)。由此可見(jiàn)，未來(lái)彩電市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)更為白熱化，品牌之間、品牌文化之間、品牌營(yíng)銷之間的較量只會(huì)越來(lái)越成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主角——智能彩電，一場(chǎng)品牌大戰(zhàn)絕不可避免。然而，這一方面，和外資巨頭比較，國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)。

    2012年將是國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)不平凡的一年。雖然經(jīng)歷了2011年的好收成，但是目前去預(yù)測(cè)2012年國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)將有如何的收益都還尚早。面對(duì)上游產(chǎn)業(yè)日益明顯的“過(guò)剩”格局，彩電市場(chǎng)的下游競(jìng)爭(zhēng)將更多的依賴于下游自身的實(shí)力。智能彩電帶來(lái)的機(jī)遇和智能時(shí)代所面臨的IT企業(yè)對(duì)彩電市場(chǎng)的攪局同樣存在。加之日韓企業(yè)代工比例的增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)的“成本”優(yōu)勢(shì)也會(huì)逐漸淡化。在這樣的背景下，誰(shuí)會(huì)成為智能電視領(lǐng)域蘋果公司那樣的成功者，還充滿著懸念，更充滿著挑戰(zhàn)。