3月26日凌晨消息，昨日舉行的深圳IT領袖峰會期間，“轉型”的話題成為業內大佬們熱議的話題。多位與會嘉賓表示，轉型發展就是要審視老路，并不斷開辟新路。

    楊元慶：轉型為發展也為生存

    去年，IT領袖峰會的主題是“轉型發展：IT新使命”。不知道是主辦方的有意還是無意，今年IT領袖峰會的主題再次關注“轉型”，并以“轉型中的謀略之道”作為主題。不過，這一主題顯然恰當地切合了IT的發展趨勢。

    聯想集團已經成為全球第二大PC廠商，但是正在加強在PC以外的技術，包括智能手機、平板電腦和智能電視。聯想集團CEO楊元慶在IT領袖峰會論壇上表示，“我們進入到智能手機領域，進入到智能電視領域，一方面是發展，其實另一方面也是生存。”

    他說，現在PC行業正在發生變化，進入PC+的時代，諾基亞與愛立信因為沒有及時預測到未來的變化，現在處于相對的劣勢，而成長起來的是蘋果、三星等公司。

    “這些都給我們一個很好的解釋：不能固守在原來的陣營上，我們必須要主動地走出去，這樣才能夠使得未來更有保障。”楊元慶表示。

    張亞勤：微軟每過5年都會有大轉型

    “微軟其實每過5年、10年都會遇到一個大的挑戰，都會有一個大的轉型。”微軟全球資深副總裁張亞勤在IT領袖峰會上表示，一開始Windows是微軟的主流產品，后來變成Office，再后來又是幾年前的“云”。

    他說，10年前微軟做Xbox，現在做社交網絡，最近在做Bing，并走向云端。“看一下微軟這幾年，我們確實是在做大的轉型，從技術方面，從商業模式，從整個公司的方向，都在做一個大的調整。”

    張亞勤表示，未來幾年有三個重要的核心技術會推動產業發展，第一是自然用戶界面，第二是云計算，第三是PC功能的拓展。他建議，中國企業從現在開始做創新，申請專利。

    郭為：神州數碼在進行整體轉型

    “神州數碼也在進行整體轉型。”神州數碼董事局主席郭為在接受新浪科技專訪時表示，“轉型是不得已而為之的事情，從戰略上講，轉型是企業為了尋找自己的藍海，從宏觀上講，轉型與國家和社會的整體轉型相關聯。”

    神州數碼從傳統代理分銷起家，之后神州數碼一直在從代理分銷向解決方案轉型，現在又在從解決方案轉向IT服務。最近神州數碼正全力推進“智慧城市”業務，并取得不錯的成績。

    郭為表示，“智慧城市”業務所面臨的機遇很明顯，比如中國的城市化進程及IT技術的發展，而挑戰則是公司內部如何從以產品為主導轉變成以服務為主導的公司。

    “轉型”觀點：

    聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶：

    企業不斷的突破和創新是非常重要的，它要不斷地去回顧自己的老路，看看這個老路是不是不能再走了，還是不是夠寬，根據這樣的審視，去確定自己未來的新路是什么。

    用友軟件董事長王文京：

    有越來越多的企業都在轉型和升級自己的商業模式，其中一個核心的方向就是向平臺型企業發展。但要成為一個平臺型企業，需要有合適的技術系統和服務方式支持，云計算就是這樣的技術，云服務就是這樣的服務方式。

    中興通訊總裁史立榮：

    說大了就叫轉型，說小了就是創新，我覺得轉型和創新，如果一個企業在這一塊停住了，這個企業也就無法生存了。對于一個社會，對于一個政府都一樣。