為快速擴(kuò)充電子書(shū)數(shù)量以養(yǎng)成用戶電子書(shū)閱讀習(xí)慣，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近日變陣調(diào)整，將電子書(shū)與紙質(zhì)書(shū)采購(gòu)部門(mén)合并，原本單線作戰(zhàn)的兩條進(jìn)貨渠道實(shí)行捆綁采購(gòu)。出版社方面認(rèn)為，捆綁采購(gòu)與其采購(gòu)模式不匹配，可能會(huì)造成出版社內(nèi)部利益博弈。

    捆綁采購(gòu)?qiáng)Z上游資源

    近日據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部人士透露，目前電子書(shū)數(shù)量雖已達(dá)10萬(wàn)，但仍與60萬(wàn)種的紙質(zhì)書(shū)有相當(dāng)大差距。同時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，即使在有限的電子書(shū)種類(lèi)里也鮮有紙質(zhì)暢銷(xiāo)書(shū)籍的電子版本。有電子書(shū)消費(fèi)者告訴記者，“由于很難在電商平臺(tái)上找到暢銷(xiāo)書(shū)，消費(fèi)者的選擇空間很小，想花錢(qián)也沒(méi)書(shū)可買(mǎi)，如果我喜歡的圖書(shū)有電子書(shū)版本，我很愿意為它買(mǎi)單”。

    因電子書(shū)在數(shù)量上的劣勢(shì)，可能會(huì)延緩消費(fèi)者電子書(shū)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的養(yǎng)成。針對(duì)此現(xiàn)狀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們把紙質(zhì)書(shū)和電子書(shū)部門(mén)在采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行資源整合，目前電子書(shū)部門(mén)并入到紙質(zhì)書(shū)部門(mén)，KPI統(tǒng)一到紙質(zhì)書(shū)采購(gòu)部門(mén)。目前我們已與全國(guó)300多家出版社展開(kāi)合作，比剛上線時(shí)新增了100多家”。

    對(duì)此，易觀國(guó)際分析師孫培麟坦言，此舉可使原左右互搏的兩種進(jìn)貨渠道互相借力，同時(shí)幫助當(dāng)當(dāng)電子書(shū)業(yè)務(wù)借勢(shì)紙質(zhì)書(shū)在上游內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)。

    事實(shí)上，在當(dāng)當(dāng)初涉電子書(shū)市場(chǎng)之時(shí)，分析人士即指出，其在電子書(shū)領(lǐng)域面臨的壓力并不是來(lái)自于上游內(nèi)容方，而是內(nèi)部電子圖書(shū)部門(mén)與傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)部門(mén)之間的磨合。

    對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的捆綁式采購(gòu)，出版社方面人士透露，“雖然電商平臺(tái)的采購(gòu)方式發(fā)生改變，但是我們不會(huì)因此給予他們太多的折扣”。

    出版社惜售左右格局

    雖然電商平臺(tái)試圖借采購(gòu)方式的轉(zhuǎn)變，將更多的電子圖書(shū)呈現(xiàn)給用戶，然而出版社方面卻并不買(mǎi)賬。

    業(yè)內(nèi)人士稱，盡管?chē)?guó)家相關(guān)部門(mén)力推數(shù)字出版物與電商平臺(tái)的合作，然而內(nèi)容方對(duì)于電子書(shū)市場(chǎng)的前景并無(wú)十足把握，出版社對(duì)電子書(shū)始終持有保守的觀望態(tài)度，希望待用戶習(xí)慣養(yǎng)成后再大舉進(jìn)入市場(chǎng)。

    “出版社方面需要認(rèn)識(shí)到的是，作為上游內(nèi)容提供方如果始終惜售資源，終會(huì)使電商平臺(tái)在內(nèi)容爭(zhēng)取上所做的努力變成無(wú)用功。”分析人士如是說(shuō)。

    事實(shí)上，據(jù)知情人士透露，出版社的隱憂來(lái)自于內(nèi)部利益分配。記者了解到，由于電子書(shū)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)尚屬于新生事物，出版社對(duì)于電子版權(quán)的重視程度也不高，以至于圖書(shū)的紙質(zhì)版權(quán)與電子版權(quán)在出版社方面并非屬于同一個(gè)部門(mén)。同時(shí)出版社人士也告訴記者，目前絕大多數(shù)出版社在與電商平臺(tái)采購(gòu)對(duì)接上，是分設(shè)紙質(zhì)書(shū)采購(gòu)和電子書(shū)采購(gòu)的。電商平臺(tái)的變陣可能會(huì)造成內(nèi)部的利益博弈。

    對(duì)于電商平臺(tái)和出版社的現(xiàn)狀，孫培麟表示，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為第一個(gè)吃螃蟹者，所做的努力哪怕只是試錯(cuò)，也必將對(duì)電子書(shū)行業(yè)的培養(yǎng)和推動(dòng)起到積極的作用”。