引 子

    創業，一個充滿了冒險與挑戰的符咒。如同16世紀的人聽到“航海”一般，現代人聽到“創業”這兩個字時充滿腦中的是財富、名譽、無限種可能與美好。

    當大學生走出校門，踏上社會，大多數人都充滿著無數美好的創業夢想，但，落馬者卻是數不勝數。然而，段武杰，走出大學校園后，歷經幾年打工和生意經歷的他，一個偶然的發現，他把“創業”的火花與“LED”碰撞到一起，就如同哥倫布發現新大陸，充滿了激動與欣喜，一路風風雨雨，披荊斬棘，貨柜連連達江通海；行勝于言，經天緯地，彰顯現代大商風范。

    創業到底是一番什么樣的新天地？創業中又會有著怎么樣驚險與刺激？對于那些向往這段旅程的人來講，更重要的是他們需要什么樣的準備才能功成名就？讓我們一起來聽聽易事達董事長段武杰的創業故事。

    厚積薄發 以待天時

    段武杰，他的家鄉是湖南冷水江市，相傳這里是古代“戰神”蚩尤的故里，蚩尤的神勇和好勝心激勵當地一代又一代人，同樣包括段武杰。上學時候的段武杰，家境并不好，父親是煤礦工人，母親是農民，從小就好學的他，93年考入中南大學計算機系，成為當時當地少數的大學生。

    96年大學畢業，由于家庭背景關系一般，在當地也沒能分配到工作，只有背著行囊遠離家鄉，來到廣州找工作。對于剛畢業的他，又沒什么工作經驗，幾個月后，才好不容易進了一家LED電子廠做技術員，而一天只能賺到10塊錢，工作卻十分辛苦。吃苦，農村出身的段武杰并不害怕。段武杰說，當時是我人生第一份工作，我就拼命地學習、請教、積累。幾個月后，不滿現狀的段武杰就跳槽到中山另一家LED企業，工資也漲到了1300元每個月。當時，對于剛出校門的大學生而言，這的工資已經很多人羨慕了。但，段武杰跟很多人想的不一樣，他發現當時的BB機和手機銷售有著很大的商機，八個月后，他毅然辭去了工作，回到湖南做起了手機生意。后來，他回憶說：“這個決定，可能就是我從職業人到生意人的轉變吧。”一直到2004年，段武杰一直在手機行業里打拼，輾轉了很多地方，期間的經歷可謂風風雨雨，積累了很多人生寶貴的經驗。6年的時間，段武杰瘦了、黑了，同時也成長了、成熟了！

    《《艱苦創業 撥云見日

    2004年，段武杰從湖南來到深圳華強北做手機生意時，發現做手機的人越來越多，利潤也越來越低。一個偶然的機會，在一次同學聚會上，大家談論“LED顯示屏”行業剛興起，有著廣闊的市場空間和商機。談起LED行業，他臉上露出自信的微笑。那次聚會后，段武杰召集幾個同學一起，在考察市場后認為：LED產品可廣泛應用于電子顯示屏、景觀裝飾、民用照明、電器等，而目前國內LED產品只應用到了十分之一的市場。而且，LED產品最大的優勢是節能。他還說，如果全國所有家庭都有LED照明燈，一年可以節約一個三峽電站的發電量。

    帶著自主創業的夢想，2004年4月，段武杰召集三個同學，在深圳西麗茶光工業區，一共投資200萬元，成立了深圳市易事達光電有限公司。為什么把公司取名為“易事達”，段武杰回憶說，當時為了找廠房，去了很多地方找了，都沒有廠房，很難找，花了很長時間才找到，所以把公司取名為“易事達”，是希望公司創辦后凡事能比較容易順利達成！在段武杰的精心管理下，公司得到快速發展。期間公司不斷擴大規模，從西麗搬遷到大浪，07年，因公司發展需要，公司正式更名為深圳市易事達電子有限公司，公司也搬遷到30000平方米的觀蘭易事達科技園。然而，天意弄人，“雷曼兄弟”倒閉，08年經融危機來臨，全球經濟蕭條，這給勃勃雄心的段武杰迎頭一擊。他說：“那段時間，公司投資下去，卻沒有任何訂單，引進的先進設備也因為沒有事情可做全都停了下來，我們的部分工人也回家了，同時資金也不足了,人和企業都要活下去,怎么辦?期間的艱難不言而喻，但我始終堅信：經濟一定會回暖，只要我們堅持努力，就沒有什么困難克服不了。功夫不負有心人，幾個月我們撐了過去，在大家共同努力下,我們接到了一個訂單，慢慢地我們度過了這個緊要關頭，堅定的信念讓我們沒有放棄”。提及創業中的艱辛，段武杰淡然地笑笑，他表示：“既然看好了這個行業，就不怕粉身碎骨了。”

    要想成功,就一定要付出比別人多的努力!創業階段，段武杰周末基本上都呆在公司，晚上開會到一兩點，也不喊一聲累。品牌創始期間，承受的巨大壓力與無邊孤寂只有段武杰一人知道。“天下諸事，無有難易。為之，則難者亦易，事必達。”段武杰和易事達企業在最困難的時候經得住考驗，撥云見日終有時，事實證明，這段艱難的經歷其實是段武杰和企業最寶貴的財富。

    克己修身 學習為根

    在08年全球經濟危機期間，段武杰一直思考著企業的未來發展，他深深地明白：“企業家自身的克己修身、管理知識水平，在一定程度決定公司發展水平”。他還說，老子的“自知明”、“自勝者強”，極為精辟。因為，有了自知之明，才能在德才兩方面力求上進；有了自制自勝之力，才能克服各種誘惑與邪念，致力于德才的進修。他還說辦企業不是爭一時之短長，要有做長久的心態。然而要做長久，實際上卻完全取決于長年累月的“修身”，即通過無比刻苦的學習，養成堅強的意志、良好的作風和高超的管理技術等。假如我們做企業的不懂得這個道理，企業很難持續長足發展。

    自那段時間開始，段武杰不僅自己參加了很多學習活動，而且要求企業骨干去學習，并把“學習為根”作為易事達的經營理念。種瓜得瓜，種豆得豆。在段武杰的帶領，整個團隊的管理水平得到非常大的提高，事實上，為易事達隨后的快速發展奠定了堅定的基礎。

    劍走偏鋒  以人為本

    生意做大靠商機，企業做大靠定位。抓住機會，精準定位，是段武杰在LED行業取勝的根本。2008年，北京奧運，全世界看中國，段武杰馬上意識到機遇降臨了，他把目光重點精準投向了國際市場。從此，易事達產品頻頻亮相上海、廣州、德國、迪拜等國際性展會，收獲了越來越多的國際訂單。定位決定地位。如今，易事達產品大部分出口，銷售市場國外占70%，很快占住整個LED顯示屏行業整體銷售額前三的位置。

    為了做大做強企業，段武杰不僅向全國LED行業的年輕精英們發出“英雄帖”，而且邀攬國際優秀銷售人才加入，從而，企業生產、技術、管理、銷售各方面的人才組成了一個強大的年輕團隊。

    “我的領導團隊沒有走多少彎路，所以企業可以很快復制，并快速運轉。”段武杰笑著說。

    09年，段武杰看了國家節能減排，綠色環保的政策方針，順應市場及廣大客戶的需求，他不斷引進優秀人才，投入資金1000萬元進軍LED照明，為企業的長遠發展指明了方向。

    服務取勝 義利并舉

    當談到易事達靠什么獲得今天的市場成就時，段武杰頗為感慨：“艱苦奮斗、求知實干是我們企業快速發展的根本，在創業初期，為了完成來之不易的訂單，我經常帶領團隊加班加點，甚至有時通宵達旦，以保證產品快速、及時交付客戶。現在我們的生產條件比創業時期大大改善，我們通過優化產品技術、工藝和生產流程，提高了生產效率，我們的交貨速度比同行要快，國外的LED顯示屏企業做一個屏，從設計到交貨，有時需要四、五個月的時間，國內同行大部分要三個月，而我們從客戶下單到發貨只需15—30天，從時間上做到保證客戶滿意。”這是一個多么大的速度差哦，段武杰帶領的易事達人用他們的實踐詮釋了“客戶至上”的服務理念。

    誠然，以LED顯示屏行業預付定金，到再生產的產品銷售模式，快速出貨不僅意味著客戶可以更快地將顯示屏投入使用，同時也大大降低了客戶的資金利息成本，無疑會成為企業市場競爭的利器。對此，段武杰講了個故事：2010年南非世界杯，有一個工程商不太明白LED顯示屏行業的商業模式，不知道需要提早訂購，距離開賽只剩不到一個月的時間，才開始采購顯示屏，其他企業沒人敢接，找到了我們，我們加班加點把屏做好，然后巨資空運過去，保證了該工程商工程的及時交付和世界杯賽事的如期舉行。這個客戶對易事達的服務深深感動，由此也成為了易事達的長期合作伙伴。

    段武杰在靠服務取勝、做大企業的同時，始終不忘擔當社會責任。他一直信奉“己欲立，而立人；己欲達，而達人”的原則，后來他還把這句話定位成企業的行為規范。窮則獨善其身，達則兼濟天下。2008年，對段武杰來說，本來自己和企業就處于非常艱難的時期，當聽到汶川地震時，段武杰想都沒想，在公司內部做了聲情并茂的演講，自己帶頭第一時間準備好物資和錢財捐給災區。后來，企業做大了，段武杰為富尚仁，樂善好施，一直堅持義利并舉，專門在企業內部設立愛心慈善基金，賑災濟荒，幫助有困難的人；在家鄉，造福桑梓，經常筑路助學；同時多次會議提出興辦義學的舉措，相信不久就能實現。做全球受人尊敬的企業是段武杰追求的夢想，他也正朝著這個目標在前行。

    譽滿全球，水到渠成

    自08年來，段武杰帶領的易事達一直保持高速增長，產品覆蓋華南、華東、華中、華北、東北、西南、西北等國內市場，在國際市場上，產品銷往180個國家和地區，易事達品牌產品廣泛深受客戶贊譽。特別是近年來中國LED市場群雄并起，產業發展十分火紅。在如此激烈的競爭態勢下，段武杰和他的易事達公司異軍突起：科威特總統府LED顯示屏項目、南非世界杯足球場項目、世界杯足協足球場顯示屏項目、巴西圣保羅國際車展顯示屏項目等，一個有又一個炫目的工程案例，讓世界矚目，讓國人欣喜，更讓同行側目與感嘆！

    2011年，段武杰因在LED行業的顯著成就和在綠色節能、構建和諧社會方面做出的突出貢獻，被LED行業評為“LED行業十大創新人物”，他的易事達企業憑借出色的經營業績和良好的社會效應，贏得了社會各界廣泛的尊敬，先后榮獲由中國LED產業沙龍俱樂部、上海世博有限公司和盛世傳媒《LED顯示世界》擔任評比組的“2009-2010年度優秀LED顯示應用工程”、“中國知名企業”、“質量?服務?信譽AAA單位”、“中國LED百強企業”、“廣東省LED十強企業”、“深圳知名品牌企業”、“國家高新技術企業”、“LED舞臺租賃屏十佳品牌”等眾多榮譽稱號。

    當人問到“易事達什么時候上市？”，段武杰認為，上市是水到渠成的，是不是要上市？是不是能上市？這個強求不得。他還說：“上市不是我們的目標，是我們企業發展的一個階段，事實上，我們這幾年每年都已經在擴大生產規模了，不一定需要引進資本市場，我比較認同，循序漸進、長足發展，當我們在市場拓展方面、技術創新方面、內部管理方面、客戶服務方面、精益生產方面、品質方面等都更進一步的時候，我想我們一切都會實現，而且是水到渠成。”

    結 尾

    精準的眼光，敢干的魄力，踏實的作風，長遠的心態，段武杰和他的團隊以年輕的特質創造了LED行業的傳奇。從07年段武杰創辦易事達企業以來，五年的時間，對他來說：改變的是人生閱歷，不變的是對理想的追求；改變是的是經營的技巧，不變的是感恩與真誠。時間的磨礪給段武杰精彩的人生，也造就了易事達今日的輝煌。一代大商，一個時代的驕子自然天成，段武杰是普通大學生創業成才的楷模，他和“易事達”的故事就像一顆璀璨的“東方之星”永遠照亮后來的創業者一路前進。 《《