9月里的一天，《電器》記者收到樂視網新聞發布會的邀請函。除了時間、地點，邀請函上面只有一行字——顛覆日9.19。9月19日，炫光耀眼的新聞發布會現場，樂視網創始人、CEO賈躍亭跳上舞臺中央，親自揭開謎底——“樂視網進軍電視機市場，即將推出樂視TV超級電視。”這意味著，樂視網成為全球首家推出自有品牌電視機的互聯網公司。

    搶灘電視市場

    作為國內的專業視頻網站，樂視網一步跨入電視機生產領域有自己的打算。“要引領智能電視價值鏈垂直整合的產業革命。”賈躍亭興奮地說，“對樂視網來說，上馬超級電視項目不僅僅是開始生產智能電視那么簡單，更是推行‘平臺+內容+終端+應用’全產業鏈布局上的‘最后一屏’。樂視網將借此完成對PC、Pad、手機、電視機、影院五大屏的全面覆蓋。”

    據了解，長期以來，樂視網致力于構建“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈業務體系。在平臺端，樂視網努力打造全球領先的云視頻開放平臺，推動中國網站視頻化，除了為合作的視頻網站提供視頻服務外，已與京東、淘寶、當當、金山等多家網站達成合作，提供上傳、轉碼、存儲、分發、播放等視頻服務。在內容端，樂視網建立起行業最全的影視劇版權庫，擁有9萬集電視劇、5000部電影的網絡版權。樂視網兄弟公司樂視影業，每年制作和發行近30部影片，為樂視網提供豐富的內容支持。在終端，樂視網此前已推出多款高端互聯網智能機頂盒。在應用端，樂視網專注于構建TV應用開放平臺——Letv store，引領萬千開發者為智能電視用戶提供應用服務，讓電視機成為家庭娛樂及信息中心。

    值得一提的是，此前樂視TV公司正在大力推進高清播放器業務。如今，為了在高清播放器和智能電視兩大領域全面發力，樂視網已在資本層面為業務拓展鋪平道路。樂視網已將與樂視TV業務相關的資產及部分現金注入新成立的子公司樂視致新。樂視控股則直接以現金2828萬元完成了對樂視致新的增資。這表明樂視致新具備獨立面向市場的競爭能力，并為獨立經營、提升股東價值奠定了基礎。9月18日，樂視網董事會通過決議，擬在未來12個月內對樂視致新增資不低于1億元，而且樂視致新也將出面與包括但不限于產業資金及戰略投資方進行深度資本合作。

    神秘布局

    與高調宣布進軍電視機生產領域形成鮮明對比的是，對落實這一計劃的相關細節信息，樂視網卻顯得十分低調神秘。當被詢問樂視超級電視生產情況、什么時候上市銷售以及定價等問題時，記者未得到答案。樂視網的領導層全部嚴守秘密，聲稱現階段只是戰略發布，讓大家耐心等待一款令人震驚的超級電視的問世。

    據悉，在研發層面，樂視網已經做了很長時間的準備工作，各項技術成果已經逐一落實，超級電視呼之欲出。即便如此，面對現階段家電市場的激烈競爭和電視機產業不斷取得技術突破，樂視網選擇這時切入制造業還是存在巨大風險。對此，賈躍亭持樂觀態度：“樂視有‘三大顛覆’和‘兩大領先’”。

    樂視網副總裁楊芳解釋，樂視網將以顛覆性的商業模式、盈利模式和營銷模式，進軍電視機產業。她逐一介紹：“顛覆性的商業模式是指樂視網依托自主建立并不斷完善的產業鏈布局，打破傳統電視機硬件制造與銷售的單一模式，打造開放云平臺，提供最全內容、高性能的硬件和智能系統終端，基于大屏的第三方應用商店的全價值鏈模式。顛覆性的盈利模式是指，傳統電視機廠商只能通過硬件銷售盈利，而超級電視擁有‘硬件收入+內容收入+應用分成+終端廣告’四重收入來源。顛覆性的營銷模式——打破電視機行業的傳統家電營銷模式，以樂視網對互聯網的經驗與理解，創建全新的互聯網營銷新模式。”

    跨入整機制造業，讓賈躍亭信心十足的還有樂視網在研發模式和產品價值上的“兩大領先”。樂視網副總裁梁軍表示，樂視超級電視在研發模式和產品價值上，也與傳統的家電有明顯的區別。他說：“相對于傳統企業的封閉式研發，樂視網將采用開放式的互聯網研發體系，跳出以往封閉的工程師研發模式，提倡‘千萬人研發，千萬人使用’，形成用戶參與、快速迭代、每周更新的互聯網模式。產品價值上，樂視超級電視將采用頂級硬件配置和領先的產品設計，以極高的硬件性能充分發揮軟件的潛能。樂視網自主研發和創新的智能電視Letv UI，將徹底改變用戶的電視機交互體驗。同時，樂視網將全力把Letv store打造為在電視機應用領域具有領導優勢的面向大屏體驗的應用和服務平臺。”