“中國彩電企業的困境說到底都是因為屏殤，當整個產業失去上游部件的議價權時，中國彩電行業就危險了，過去5年過山車式的表現讓彩電行業到了必須要改變的時刻。”帕勒咨詢機構資深董事羅清啟表示。正是因為看到這一點，TCL、創維、康佳三大彩電巨頭已經拋棄了“做面包的不一定要先種小麥”的錯誤觀點，多頭布局上游。

    記者在采訪中了解到，目前國內彩電市場已經呈現明顯的低價競爭態勢，如果彩電廠商不能控制上游供應鏈，在未來競爭中將敗下陣來，于是產業鏈條的延伸成為國內彩電企業控制的重要環節，包括TCL、創維、康佳在內的多家彩電企業近年都更注重從附加值較低的后端整機制造，向高附加值的上游核心技術和關鍵部品方向轉移。

    1　液晶模組：全力自主出擊

    與大多數消費電子產品一樣，液晶電視在國內的起步也是依賴整機組裝而發家，不過，技術密集度高的液晶電視，其核心價值由產業鏈的上游所控制。業內人士分析，液晶整機的成本中，液晶模組占比約為10%-15%，液晶面板則占到了70%。

    記者在采訪TCL、創維、康佳等國產平板品牌相關負責人時了解到，這些國產彩電巨頭當年選擇液晶模組作為進軍產業鏈上游的第一“攻擊點”是必然的。盡管液晶面板占有七成的成本，而且也有更高的利潤，但液晶面板的生產投資動輒上百億元，國產彩電企業當時還未具備這樣的投資能力，于是模組成了各大國產彩電巨頭競相投資的上游項目。

    TCL在核心產業垂直整合方面走得最快。投資26億元的惠州模組整機工廠，在2009年一期已經先后有6條生產線量產，全年生產液晶模組197萬片。全部三期建成后可實現年產能在500萬套以上的液晶電視項目，年產能在800萬片以上的液晶電視模組項目，年產能在600萬套以上的背光模組。

    另外，TCL近年相繼在惠州、成都、無錫、內蒙古及新疆建設液晶模組整機一體化為核心的液晶產業園，已形成華南、西南、華東、華北、西北五大主要區域的液晶產業鏈布局，進一步提升對液晶產業鏈的掌控力度。

    不僅是TCL，創維、康佳都已涉足上游，力求打通垂直產業鏈。在創維集團副總裁楊東文看來，對上游企業進行垂直合作，是快速向上游滲透的捷徑。毗鄰LGD廣州液晶模組工廠建設整機廠、投資入股LGD廣州模組廠、共同投資成立研發公司，成功與LGD實現了戰略合作，標志著創維在整合彩電產業鏈方面的構想已基本實現。創維通過參股廣州LGD液晶模組工廠，使其對液晶電視產業鏈的控制比例從原來的不足30%提升到60%以上，而且保證了液晶面板的穩定供應。

    康佳集團副總裁穆剛則表示，康佳斥資近9億的昆山液晶模組廠已經投產，整機產能可達到年產360萬臺。據介紹，康佳液晶模組廠項目固定資產總投資約8.86億元，總占地面積500畝，計劃建設8條液晶模組生產線，其中4條純模組生產線、4條模組與電視一體化生產線，液晶模組年產能可達到720萬片。

    中國家電協會副秘書長陳剛認為，長期來看，上下游一體化有助于企業構建強大的利潤壁壘，提高企業在全球彩電領域的產品競爭力、成本控制及核心技術優勢。

    2　LED元器件：多種路徑發展

    隨著LED電視的快速發展，參股上游企業，對供應鏈進行直接控制，是TCL、創維、康佳自主推動LED戰略，把命運掌握在自己手中的不二選擇。自去年開始，這樣的動作正越發頻繁。

    TCL集團與臺灣上市公司宏齊科技旗下子公司今年6月攜手成立合資公司從事LED器件封裝產品研發、制造、銷售業務。就像TCL董事長李東生在自己微博里寫到的，這項合作，“有助我們發揮協同效應，提升在液晶垂直產業鏈上的核心競爭力，也對珠三角光電產業發展起到積極作用”。而且，相比較增速正在放緩的平板電視領域，LED產業是快速奔跑的兔子，從上游的LED外延芯片，中游的LED封裝，再到下游的LED照明應用，都充滿了潛力。去年光就LED封裝市場的總產值就達到270億元，業界預計今年還將延續20%-30%的增速。這個錢，比生產電視來得好賺。

    這么大一塊肥肉，自然誰都要惦記著，創維是黑電企業中行動得比較早的，在以較低成本參股了LGD在廣州的液晶模組工廠后，今年3月與晶元、臺達電子投資6億美元的LED芯片外延片基地也已經在增城開始建設。

    “現在創維已經完成液晶模組布局，接下來將積極參與LED照明應用，并計劃介入LED上游芯片封裝領域。”楊東文表示，這一項目由晶元光電、臺達電子和創維集團三方共同投資，占地面積120畝，總投資6億美元，投入MOCVD設備60臺，預計項目投產后年產芯片可達180萬片，年經營收入12.8億元，年創稅2億元。該項目將打造成為華南地區最大的LED外延片、芯片生產基地。

    康佳參股的瑞豐光電在今年7月上市，康佳與其在LED封裝技術與大尺寸液晶電視背光源應用的結合進行研發生產合作。2009年末，瑞豐光電引入康佳集團作為股東，持有25.87%的股權，是第二大股東。瑞豐光電是國內少數幾家可批量提供電視背光源LED的企業之一。對于正在推動LED戰略的康佳來說，無疑具有極強的誘惑。

    據專家介紹，參股瑞豐光電，至少在三個方面使康佳獲得巨大競爭優勢，一是可以保證LED器件穩定供貨，還可以保證康佳在LED電視技術上，第一時間跟上三星等國際大廠的最前沿技術；二是，康佳在LED電視上的新構想，可以通過瑞豐來實現；三是通過聯合開發，還可能在LED電視上做到技術領先。

    3　液晶面板：質疑聲中不斷前行

    在完成了液晶模組布局后，液晶面板項目也終于扎根廣東。記者最新獲悉，10月12日，TCL集團控股的深圳華星光電8.5代線結束試生產進入量產階段，而TCL多媒體的多款液晶電視已經開始使用華星光電生產的液晶面板。

    深圳華星光電項目總投資245億元，2009年由TCL集團和深超公司合資成立。其生產線覆蓋26英寸至55英寸主流液晶面板領域，設計產能為每月10萬張玻璃基板，年產約1700萬塊液晶模組。目前華星光電開始投入量產為32英寸液晶模組技術，現月產量為18000片，到今年底月產量將增長至3萬片，至明年底將達到每月10萬張的玻璃基板投入。

    據華星光電CEO賀成明表示，華星光電在爬坡的第一階段的工作重點是向國際液晶面板生產大企業看齊提高產品的良品率。對于目前華星光電的產品良品率，賀成明仍然沒有給出確切數字。

    同時，業內也有質疑華星光電8.5代產品盈利問題。賀成明在接受采訪時也坦言，面板的盈利存在周期性盈利，至少在這兩年內不會有很大的盈利。而在新興技術OLED的逐漸成長下，LCD還能活多久也是一個謎。雖然華星光電執行副總裁陳立宜在接受采訪時對現下的新興OLED的對LCD沖擊預測，LCD還能夠火2到8年的時間，但是也表示，在如今液晶面板市場的低潮下，迎來低潮的拐點還需要全球經濟和新興市場的雙重作用。

    不過，賀成明明確告訴記者說，這些問題無法阻擋華星光電前行。“項目剛剛通過的時候，有人質疑資金從哪里來；基建完成后，有人質疑設備從哪兒來；設備裝好了，有人質疑有沒有能力生產產品；現在投產了，有人開始質疑良品率；到開始量產了，相信有人又會說產能過剩了怎么辦。有了全產業鏈，這一切都不是問題。”