到底是什么因素制約著中國的家庭影院的發展呢？又有什么對策呢？總的來說有以下幾點：

    第一，家庭影院的真正內涵還不是很多人懂，簡單的說就是不會真正欣賞。現階段中國家庭對家庭影院的認知僅僅停留在對音樂設備外形氣派、營造電影院震撼效果的追求。消費者通常將其與電視機配套使用，其聲音輸出效果以及顯示清晰度上存在的差距，導致了家庭影院整體使用效果的滿意度相對較低，而眾多家庭影院企業為了適應消費者的需求，產品大多在造型設計和震撼音效上下功夫，致使大量名不副實的“家庭影院” 進入了家庭，給消費者對家庭影院概念的認知上帶來混淆。未來是培養更多音響愛好者。

    第二，家庭影院整體價格過高了。消費者對套裝家庭影院的預期支付價格主要集中在4000元以下，尤其是對3 000元以下產品的需求較大。在調查中發現，中國市場中的家庭影院各類產品的價格仍偏高，隨著技術的不斷成熟，市場規模的不斷擴張，價格的下降也必將成為一種趨勢。同時現在有一種新的支付辦法就是分期付款，這現在是很流行的。

    第三，家庭影院的主要配套產品迫切需要發展。對于套裝家庭影院系統來說，最主要的配套產品主要包括電視機和影碟機。當前我國城市居民家庭對彩電的預期需求就具有明顯的向采用了新技術的高端彩電產品消費的發展趨勢。同時，DVD的快速發展帶動了音響產品銷售量上升，這些都對套裝家庭影院市場具有根本性的拉動作用。目前擁有 D VD產品的家庭選擇套裝家庭影院的比重遠高于使用VCD產品的家庭。而隨著DVD產品進入中國家庭步伐的加快，將極大推動套裝產品市場規模的擴大。

    第四，廣告的作用以前被忽略了，以后作用會越來越大。隨著家庭影院產品規模的不斷擴大，其市場前景也將被越來越多的企業認識到。為了占領和擴張市場，企業將會逐步擴展目前狹窄的零售渠道，憑借資金優勢和營銷經驗在媒體上展開廣告拼殺。今年投放廣告廈新(293.42萬元)、CAV麗聲( 195.96萬元)、LG(1 77.84萬元)、愛浪(152.8萬元)，占據行業廣告投放費用前4名，此外步步高等也都有不菲的投入。通過廣告宣傳，產品的市場能見度和推廣力度必將在企業占領市場的過程中得以提高。

    市場的發展預測

    當家庭影院跳過了以上的四個發展制約之后，必定進入一個全新的時代，也就是深度營銷時代和白熱競爭時代來臨了。那時出現競爭是不可避免的了，但有競爭才有進步，而競爭整體來說也是有五個：

    1、國內國外廠家競爭。.當我國的家庭影院發展成熟的時候，也正是外國品牌大展身手的時候，這時國內廠家面臨的將是內憂外患的時代，只能和外國品牌硬碰。

    2、品牌競爭。隨著家電大企業也進入家庭影院市場，這些企業將會利用自己原來家電行業內的品牌知名度大力宣傳，家庭影院行業的品牌知名度和集中度將會大大提高，大批弱勢企業難以與之抗衡，淘汰兼并已成為必然之勢。

    3、產品競爭。隨著市場的發展，客戶就會對產品有更多要求，那些規模小、缺乏技術開發和資金支持能力，不能準確縱觀全國消費市場變化的小企業必將逐漸退出。

    4、價格競爭。隨著家庭影院系統技術的不斷成熟，產品的生產規模不斷擴大，價格自然就有了下降的余地了，這時那些不能承受降價壓力的小企業必然倒閉的。

    5、營銷渠道競爭。隨著家庭影院的發展，單純的渠道擴張并不能帶來銷售量的正比例增長。需要的是更多方位的銷售，這必定會出現，八仙過海各顯神通，誰的營銷渠道好，誰就勝利。

    決定家庭影院品牌生死的時刻即將到來。

    即使短兵相接不可避免，從以上競爭的五點來看，品牌仍然將是決定戰爭主導的因素，那怎么才能拿到一個好的家庭影院的品牌，是人家頒發給到嗎？不，品牌必須在成長過程中得到，一是持之以恒專注于此；二是在不斷推動自身進步的基礎上去教育消費者，做好服務，也就是我們“后概念營銷”的由來。這是打造品牌的必由之路，來不得虛假和偷懶。品牌非一日而成，只有品牌的成熟才能催生行業市場的成熟。但是，我們現在看到，無論是進口品牌還是國產品牌，隨著家庭影院的銷售蕭條，都把力量放到了降低價格這個競爭環節，沒有經過品牌的過渡就直接進入慘烈的惡性價格戰，注定了諸多品牌競爭的無序，必然要遭遇更為慘重的“巷戰”或者“資源消耗戰”。這是我們不愿看到的。我們更希望看到的是品牌的內涵---誠信。愿未來我們的廠家制造出多一些品牌家庭影院，垃圾請收起來吧，若干年后，相信你的兒女們會說，我們國家生產的家庭影院真是好�。�