房地產行業是中國最錯綜復雜、變化無常的行業, 房地產行業也是被關注、被爭議最多的行業。若想在此行業“掘金”，必須“深耕”。

    在中國談論地產，自然而然就會提及一個公司－萬科。萬科之所以吸引人眼球不僅僅因為它的規模，它的利潤，它的新總部大樓－“漂浮的地平線”；更在于它的透明、它的規范、它的穩健、它的執卓、它的“另類”，它的“理想主義”。王石是個有魅力的人，萬科是個有魅力的企業。和這種公司打交道，會讓你感到舒暢，當然前提是你自己要有“真材實料”，這是金三立和萬科合作的感受。

    3月2日，萬科發布了2009年年報。不知不覺中，萬科已經站在世界之顛，繼2008年后又一次成為全球住宅企業銷售冠軍。但你可能不知道，其年報所顯示的09年的竣工項目中，有26個項目的視頻監控系統是由金三立打造的。金三立在所有和萬科合作的視頻監控制造商中，市場占有率位居第一，領先于博世。在萬科的大本營－珠三角，金三立的份額更是占到了70%以上。

    金三立在和地產開發商的合作中，不僅僅提供設備，更主要的是提供整體解決方案。比如金三立就為萬科在深圳的項目“萬科·第五園”量身制定了智能小區安防解決方案。

    第五園總建筑面積約63萬平方米，分9期開發，品類包括別墅、迭院及高層。其小區依山傍水，風格幽雅，揉入了中國古典園林的元素，既傳統，又現代；既東方，又西方。

    金三立設計的系統采用嵌入式分布構架，將多個住宅、道路、周界等小區內區域實現統一集中管理，第五園內部監控通過小區內網等連接，前端設報警器，核心是金三立的嵌入式網絡視頻監控系統（E-NVS），如圖所示：

    方案成功解決了傳統小區監控沒有視頻管理和存儲機制，無法處理誤報警和第一時間通知用戶等的老問題。

    如果說萬科是住宅開發商中毫無爭議的王者，那么在中國的商業地產中，也有一家當之無愧的霸主－大連萬達。很多人知道萬達可能是因為若干年前其經營的足球俱樂部所向披靡，把中國足球能獲得的榮譽幾乎如數收歸己有；若干年后，王健林在另一個領域－商業地產同樣書寫著傳奇。如今，萬達正把它的“城市廣場”復制到各地的商業中心，其獨特的商業模式也正被業界效仿。

    金三立于幾年前開始與萬達展開合作。目前，金三立的產品和方案已經在多處萬達城市廣場中應用，比如武漢積玉橋萬達廣場、洛陽萬達廣場、上海萬達廣場、無錫萬達廣場、呼和浩特萬達廣場、唐山萬達廣場等等。

    金三立多年在地產行業的潛心經營，今天已經取得了階段性的成果。目前,除了萬科、萬達,還與中海國際、合生創展、綠地、保利地產、富力、雅居樂、世紀金源、龍湖、陽光100、金地、綠城等多家大型地產商開展密切合作。但“革命尚未成功”，面對復雜多變的地產行業，金三立一貫堅持“從市場中來，到市場中去”的原則，盡可能的貼近行業前沿，讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火，使金三立的產品和服務能精準的擊中行業的需求。對房地產市場的發展金三立信心十足，金三立也一定會用其出色的表現贏得更多的機會和掌聲。