2009年受多重因素影響，我國信息化投資出現放緩的局面。由于企業投資在2009年年初開始縮減，視頻會議設備市場需求有所下降，雖然在政府宏觀調控和擴大政府支出的政策引導下，視頻會議設備市場依然保持增長勢頭，但增速開始放緩。2009年我國視頻會議設備整體市場規模達38.3億元，與2008年相比增長7%，但增速下降明顯。

    2010年是視頻會議設備競爭格局發生重大變化的一年，兼并重組是2010年視頻會議設備領域的流行詞。隨著思科收購騰博、惠普收購華三、羅技收購麗視高清的完成，視頻會議設備市場形成4種不同的集團競爭，分別為專業視頻通信廠商、網絡設備廠商、IT數碼廠商、綜合IT設備廠商。

    專業視頻通信廠商主要是以寶利通、科達、華平為代表的專業視頻通信產品開發和銷售廠商以及眾多軟件視頻會議廠商，這類廠商在視頻領域具有較高的專業積累、相當的行業知名度。

    網絡設備廠商主要是以思科、華為、中興為代表的提供網絡設備和解決方案的廠商群體，這個群體是2010年視頻會議設備市場中最大的市場沖擊因素。思科在收購騰博后，加之之前收購的網絡會議設備供應商WebEx，形成全系列的視頻會議系列產品。隨著思科對我國市場越來越重視，在完成渠道整合的布局后，將對我國視頻會議設備市場形成較大的沖擊，也將成為2010年我國視頻會議設備市場最大的變數。華為、中興視頻會議系統與其主業產品相結合，從網絡規劃建設到視頻會議與監控系統的融合解決方案，形成了一體化的產品體系，其業務開拓受到較大的支撐。目前，華為、中興除在國內進行市場開拓外，在國際市場也逐漸占據一席之地。

    IT數碼廠商主要代表廠商為索尼，羅技在收購麗視高清之后，也開始涉足視頻會議設備領域，形成以羅技與索尼為代表的IT數碼廠商群體。索尼和羅技在高清視頻頭等終端配套領域具有相當的優勢，索尼在圖像處理方面也具有一定的技術水平，但總體來說，這類廠商的渠道主要集中在IT數碼產品的分銷領域，而并非行業信息化領域，在渠道競爭為主的視頻會議設備市場，這類廠商并不占據優勢。

    隨著惠普收購華三的敲定，綜合IT設備廠商也將高調進入視頻會議設備領域。華三在我國視頻會議設備市場長期占據前十名的地位，具有一定的市場知名度，隨著惠普對其收購的完成，惠普針對華三視頻會議產品的戰略布局和企業定位，將直接影響到華三在視頻會議設備領域的沖擊力度，甚至對我國視頻會議設備競爭格局形成一定的影響。

    在一系列的兼并案例后，視頻會議設備市場也形成新的競爭格局，國內廠商將面對更大的市場壓力，而國際廠商方面，收購騰博后的思科將有機會挑戰寶利通的絕對領袖地位。