通過(guò)以上分析可以看到,08年之前的多樣功能彩電產(chǎn)品和08年之后的多樣功能彩電產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)巨大的商業(yè)模式變化:
早期的流媒體彩電,增加流媒體功能主要是為了實(shí)現(xiàn)嶄新的賣(mài)點(diǎn)。就產(chǎn)品本身而言,流媒體功能只是一個(gè)附屬,并沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)來(lái),形成自身的盈利能力。彩電廠商僅僅是借助功能豐富的產(chǎn)品更容易銷(xiāo)售,賺取銷(xiāo)量規(guī)模擴(kuò)大和單款產(chǎn)品定位稍高的兩個(gè)溢價(jià)。彩電廠商能夠通過(guò)多種功能性的產(chǎn)品賺取的額外利潤(rùn),本質(zhì)上依然是彩電利潤(rùn)的一部分。消費(fèi)者對(duì)這部分消費(fèi)智能選擇購(gòu)買(mǎi)。
但是,從創(chuàng)維酷開(kāi)電視、海爾模卡電視開(kāi)始,彩電產(chǎn)品的新功能不在是原有功能的附屬:而是日趨獨(dú)立出來(lái)。酷開(kāi)電視的內(nèi)容支持可以獨(dú)立銷(xiāo)售,海爾?娨暤摹翱ā币呀(jīng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立銷(xiāo)售——這兩部分銷(xiāo)售的利潤(rùn)是彩電產(chǎn)品利潤(rùn)之外,嶄新創(chuàng)造出來(lái)的一部分。消費(fèi)者對(duì)這部分消費(fèi)可以選擇不購(gòu)買(mǎi),也可以選擇購(gòu)買(mǎi)。
在網(wǎng)絡(luò)電視初期時(shí)代,彩電企業(yè)更是將網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容服務(wù)作為可以實(shí)現(xiàn)更多的多元化價(jià)值的賣(mài)點(diǎn):提升產(chǎn)品銷(xiāo)量、提升單品附加值,以及后期服務(wù)的“出售內(nèi)容”,多種贏利點(diǎn)均在彩電廠商的如意算盤(pán)之中。雖然,出售網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容盈利,或者在網(wǎng)絡(luò)電視免費(fèi)內(nèi)容中插播廣告盈利的商業(yè)模式尚未成為現(xiàn)實(shí),但是這種嶄新的可能已經(jīng)徹底改變了彩電廠商彩電功能創(chuàng)新的本質(zhì)。
早期彩電廠商的功能創(chuàng)新專(zhuān)注于創(chuàng)造嶄新的應(yīng)用賣(mài)點(diǎn),中期彩電廠商的功能創(chuàng)新已經(jīng)集中到整合內(nèi)容資源,而到了2010年彩電廠商的功能創(chuàng)新已經(jīng)升級(jí)成平臺(tái)整合。
同方與CNTV的合作,標(biāo)志著第三方獨(dú)立內(nèi)容源再網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容供應(yīng)商市場(chǎng)的主導(dǎo)姿態(tài)已經(jīng)形成。康佳開(kāi)發(fā)者SDK的開(kāi)放,更意味著未來(lái)彩電功能創(chuàng)新的立足點(diǎn)、支撐點(diǎn)已經(jīng)交給了“需求市場(chǎng)”,交給了彩電之外的“功能產(chǎn)業(yè)”。
這些變化中,彩電廠商距離內(nèi)容集成、功能開(kāi)發(fā)的距離不是在變近,而是在走遠(yuǎn)。在彩電產(chǎn)品的新功能、新功能的內(nèi)容集成上,彩電企業(yè)自身的影子越來(lái)越淡的背景下,被高調(diào)宣示出來(lái)的彩電企業(yè)在彩電網(wǎng)絡(luò)功能等新功能上提供的整合型、基礎(chǔ)性的“平臺(tái)”。彩電產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新已經(jīng)從傳統(tǒng)的“具體功能的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新”發(fā)展到“為具體功能提供創(chuàng)新性的平臺(tái)”的嶄新階段,并將形成以彩電平臺(tái)為中心的嶄新的產(chǎn)業(yè)鏈條。
“和天下力為己用,則大事可成”。多樣功能的彩電產(chǎn)品,從依靠彩電企業(yè)一己之力,到依靠整個(gè)“需求市場(chǎng)”的力量,整個(gè)智能計(jì)算和通信功能產(chǎn)業(yè)力量的轉(zhuǎn)變,說(shuō)明了功能性彩電產(chǎn)品正在實(shí)現(xiàn)一次嶄新的飛躍。彩電產(chǎn)品自身“平臺(tái)”性的定位,也恰恰是三網(wǎng)融合,彩電成為家庭媒體娛樂(lè)中心、智能家庭中心的本質(zhì)需要,是真正的下一代彩電的產(chǎn)業(yè)模型。