在國(guó)內(nèi)數(shù)字告示顯示市場(chǎng)的主流尺寸和中小尺寸產(chǎn)品，以及中小客戶(hù)上，目前國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)數(shù)字告示顯示品牌依然占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。這部分客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比要求較高、產(chǎn)品差異性要求較大、產(chǎn)品自身的核心技術(shù)門(mén)檻雖然較低，但是功能差異性更為顯著。這些市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)數(shù)字告示專(zhuān)業(yè)顯示品牌依然憑借“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì)占據(jù)相當(dāng)大的份額。

    然而，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)際巨頭和本土彩電巨頭對(duì)數(shù)字告示等商用顯示領(lǐng)域的關(guān)注，使得常規(guī)型顯示產(chǎn)品市場(chǎng)正在表現(xiàn)出向這些巨頭企業(yè)集中的趨勢(shì)。分析表明，2010年即將成為數(shù)字告示液晶顯示產(chǎn)品市場(chǎng)全面向巨頭品牌靠攏的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。

    在常規(guī)顯示型產(chǎn)品、沒(méi)有特殊功能要求的顯示器產(chǎn)品上，巨頭企業(yè)易于突出自己的品牌號(hào)召力優(yōu)勢(shì)，規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論在大型工程市場(chǎng)、零散的小客戶(hù)市場(chǎng)，高端高價(jià)市場(chǎng)、低價(jià)格位性?xún)r(jià)比市場(chǎng)都具有占領(lǐng)市場(chǎng)份額的絕對(duì)實(shí)力優(yōu)勢(shì)。如果能夠很好的調(diào)動(dòng)既有的渠道資源，并拓展更為廣闊的深入到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用細(xì)節(jié)的渠道能力，相信，在巨頭紛紛加強(qiáng)進(jìn)入商用顯示市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，通用型數(shù)字告示顯示產(chǎn)品市場(chǎng)從專(zhuān)業(yè)型小企業(yè)手中易手到巨頭品牌手中的過(guò)渡期不會(huì)太長(zhǎng)。

    面對(duì)數(shù)字告示顯示產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變，09年國(guó)內(nèi)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)原有顯示廠商已經(jīng)開(kāi)始做出應(yīng)對(duì)性的轉(zhuǎn)型。其中重要的方面是繼續(xù)在差異化產(chǎn)品上做文章。本分廠商推出了色彩各異、外形可變的數(shù)字告示顯示產(chǎn)品，并大力推動(dòng)內(nèi)置播放機(jī)的數(shù)字告示一體機(jī)（廣告機(jī)）產(chǎn)品的上市。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分客戶(hù)需求的把握，在非通用常規(guī)顯示產(chǎn)品市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

    同時(shí)，數(shù)字告示原有的顯示產(chǎn)品廠商更加側(cè)重自己“集成商”身份的建設(shè)。數(shù)字告示產(chǎn)品賣(mài)的是系統(tǒng)應(yīng)用，集成商這個(gè)環(huán)節(jié)不可缺少，也是體現(xiàn)數(shù)字告示價(jià)值的重要方面。通過(guò)進(jìn)入這一市場(chǎng)，數(shù)字告示企業(yè)將獲得一個(gè)大型品牌廠商無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，那就是“用戶(hù)距離”。依靠更近的用戶(hù)距離，這些廠商不僅更容易把握產(chǎn)品的市場(chǎng)差異性需求，同時(shí)也能打造自身系統(tǒng)服務(wù)商的角色，通過(guò)由單純制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型獲得生存的空間。

    未來(lái)的數(shù)字告示將是一個(gè)具有傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)色彩的領(lǐng)域：一部分產(chǎn)品將具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，有一些中等規(guī)模的企業(yè)提供；大部分產(chǎn)品是通用產(chǎn)品，有少數(shù)巨頭廠商（含OEM）提供；系統(tǒng)集成商扮演服務(wù)商的角色，處于產(chǎn)業(yè)中與客戶(hù)距離最近的層次，為客戶(hù)具體的提供產(chǎn)品服務(wù)。這三個(gè)領(lǐng)域分別針對(duì)產(chǎn)業(yè)中的不同從業(yè)廠商的產(chǎn)業(yè)地位，只有找準(zhǔn)了自己在產(chǎn)業(yè)中未來(lái)的產(chǎn)業(yè)地位，企業(yè)才能制定正確的戰(zhàn)略，并在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

    而在三個(gè)不同的廠商角色中，唯有集成商，或者叫做服務(wù)商將是一個(gè)不會(huì)出現(xiàn)巨頭壟斷格局的細(xì)分領(lǐng)域。由于是具體的面向客戶(hù)服務(wù)，涉及到多方面的本地化因素、人情化因素和客戶(hù)需求的差異化因素，這些方面的軟需求決定了這一市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)⑹窃S多中小型產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)未來(lái)最“光明”的出路。同時(shí)也是數(shù)字告示顯示產(chǎn)業(yè)在巨頭云集時(shí)代，傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)性企業(yè)應(yīng)該把握的轉(zhuǎn)型方向。