國產品牌重回第一陣營

    平板電視從啟動至今，圍繞著上游產業鏈的核心技術及應用技術，外資企業和國內企業一直都使盡渾身解數搶奪中國市場的大蛋糕。而外資和國內企業在華銷售也一直呈現出“你追我趕”的架勢。

    由于外資品牌掌握著平板電視核心技術，國產品牌一直在夾縫中求發展，直到2007年，國產品牌市場份額還一直維持在40%左右。不過，隨著全球經濟走弱、國內企業危中尋機逆勢加速，今年以來這種局面已悄然生變。

    2009年一季度，內、外需雙雙出現動力不足，中國彩電市場零售量為771萬臺，零售額為270億元，分別較去年同期相比下降了26%和28%，這是近5年來首次出現季度產銷規模雙雙下滑的現象。

    據奧維咨詢對312所城市的3300家監測網點的統計數據顯示，2009年1—3月份，國產彩電品牌的零售量占有率已經連續3個月超過70%，國產品牌已經在市場競爭中贏得主動，預計在未來一段時間還將繼續掌握市場主導權。

    奧維營銷咨詢公司副總經理金曉峰介紹，繼前幾年已率先購買的高端客戶群之后，剩下為數眾多的中產階級、城市消費者需要進行彩電的更新換代，而這一群體首次購買彩電時正是國產品牌大幅銷售的時期，通過廣泛的宣傳推廣，他們對國產品牌有著比較好的認知度。

    接受記者采訪的康佳多媒體營銷事業部副總裁林洪藩表示，國內品牌重奪市場主導權是行業發展的必然結果。清華同方消費電子事業部副總經理王向東分析，2007年下半年和2008年上半年的液晶屏價格很高，外資品牌利用高額的液晶屏利潤補貼整機，采取非常激進的策略迅速占領國內市場，市場份額最高時達80%左右。

    然而去年四季度以來，全球化程度高、在產業鏈上涉足頗廣的外資品牌受到嚴重的沖擊，液晶屏供大于求，導致液晶屏的價格迅速下降，外資品牌手中掌握的屏資源失去了原有的限制效力，經營狀況惡化。隨后，這些外資品牌采取了收縮策略，在中國市場不再搶份額轉而追求盈利。

外資電視潰退中國市場？

外資潰退中國市場？

　　今年一季度的家電連鎖數據顯示，排行外資彩電品牌第一的夏普市場占有率為7.46%；東芝銷售額僅為TCL、創維、海信三大國產品牌中任何一家巨頭的20%；三星液晶電視市場占有率從去年5月份的13.0%，下跌至今年2月份的4.2%，排名由龍頭迅速降到第9名；LG液晶電視市場占有率從去年5月份的7.5%跌至今年2月份的4.7%。

　　一時之間，外資液晶品牌在華瀕臨退市之聲不絕于耳，真實情況果真如此嗎？

　　對此，夏普商貿(中國)公司董事酒井功有不同看法，他坦言受到“家電下鄉”政策的利好影響，國產品牌銷售量是有所上升。但是，如果按照平板電視的銷售金額統計的話，國產品牌和外資品牌占比分別為55%、45%，差距并不明顯。酒井功認為外資品牌的優勢是在一二級市場的大尺寸平板電視。

　　在采訪中，記者了解到，一二級市場中由于面板價格下降，國內品牌雖然占有一定優勢，但銷量并沒有真正地提高，一二月份出口量反而比去年同期下滑了20%左右。

　　盡管當前外資在與國產企業的競爭中處在不利地位，但外資品牌在上游資源和核心技術上的優勢，始終是國產品牌短期內難以跨越的門檻。一旦全球市場回暖，外資品牌仍有翻盤機會。

　　對此，國內品牌也有著清醒認識，接受采訪的國內彩電企業負責人皆表示，外資品牌的資金、技術、系統性優勢還是有相當的威脅，雖然目前暫時失利，其實力仍不可小覷。TCL、創維、康佳等國內彩電廠商紛紛進入液晶模組領域，打造液晶模組生產線，這可以看做是國內品牌應對的突圍之舉。據林洪藩介紹，今年10月，康佳將在昆山建成中國的最大液晶模組基地。而TCL的液晶模組生產線已經于今年4月正式投產，實現了自主化供應，這將有力增強企業在關鍵零部件上的競爭力。

中外電視企業誰主沉浮？

    中外企業誰主沉�。�

    今年擴容后的“家電下鄉”政策，帶動了小尺寸面板的市場需求，然而有消息稱，友達承接了部分索尼和三星的訂單，LG也表示要向臺灣投放部分中小尺寸的面板訂單。業內人士分析此舉一箭雙雕：一方面，打亂目前海峽兩岸廠商合作態勢，從源頭上遏制國內品牌的面板供應；另一方面，是要借助臺灣小尺寸面板，嘗試開拓中國三四級和農村市場。

    在核心技術優勢掌握在外資品牌手里的不利情況下，國內眾品牌惟有另辟蹊徑，揚己之長避己之短，利用先進的應用技術以彌補“先天不足”，如TCL的MiTV互聯網電視、P10系列液晶；廈華的跨界電視；創維酷開TV；康佳i-sport80系列節能液晶電視；海信V88藍媒系列等一系列兼具外觀與功能的液晶電視，都在通過造新功能化運動以及引進內容等新增值鏈手段，來提升市場競爭門檻。

    對于平板電視未來走勢，國內和外資品牌站在各自的立場上給出了不同答案，外資品牌一致認為，核心技術是關鍵。酒井功認為，“外觀和上網功能雖然是平板電視較大的關注點，但面板仍比較主要，隨著高清節目增多，消費者可明顯感受到外資液晶屏的優勢�！�

    國內廠商則認為對國產品牌，兩者應是相輔相成的關系，通過應用技術的不斷創新與發展從而最終掌握核心技術。中國電子視像行業協會副會長林元芳建議，國內彩電業應加大技術和功能的創新，突破專利上的瓶頸，抓住國家優勢政策的良機。不過，金曉峰的話恐怕更能代表國內一部分消費者的心聲，“對消費者而言，能滿足需求的技術就是最好的技術！”

國內電視企業的破局之路

 國內企業的破局之路

　　在此次采訪中，記者最大的感受就是國內外廠家不約而同地提及“家電下鄉”一詞，顯然國內三四級市場將是未來中外資品牌爭奪的戰略要地。

　　奧維咨詢的數據表明，在“家電下鄉”政策的帶動下，2009年一季度“家電下鄉”產品的銷售規模達到近60萬臺，2009年三四級市場的彩電零售量會顯著提高，年度綜合增幅將超過6%；其中三四級市場的液晶電視增幅將超過70%。由此可見三四級市場已成為推動彩電業發展的重要動力。

　　盡管外資品牌也在積極布局中國三四級市場，而新一輪的“家電下鄉”彩電招標結果公示中，夏普、LG、三洋、日立4家外資成功中標。不過，業內人士指出，面對紛繁復雜的三四級市場，外資品牌必將遭遇“水土不服”。國產品牌早在CRT時代就已深耕細作農村市場，在深入消費者和市場需求基礎上建立的渠道優勢，是外資品牌無法抗衡的。

　　加之，《電子信息產業振興規劃》、全國推廣“家電下鄉”、《組織實施彩電產業戰略轉型產業化專項》、《關于促進自主創新成果產業化的若干政策》等一系列利好政策的出臺，支持彩電企業加大創新投入，規定自今年起連續3年，組織實施彩電產業戰略轉型產業化專項，重點在彩電整機、平板顯示面板模組等四個方面。 從政策層面上為國產品牌的健康發展保駕護航。