海爾集團是業界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌，全球員工總數超過5萬人，是大規模的跨國企業集團，2007年實現全球營業額1180億元。20多年來，海爾先后實施了名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，2005年底，海爾進入了全球化品牌戰略階段。

    海爾集團規模龐大，隨著全球化和信息化突飛猛進，如何在激烈的市場競爭中保持企業內部良好運作，是一個企業成功的關鍵，海爾開始了信息化流程再造。通過從目標到目標、從用戶到用戶的端到端流程，打造卓越運營的商業模式。新的信息化革命，意味著“新顧客時代”的開始，創造和滿足了全球需求。海爾已經啟動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風，通過無邊界的團隊整合全球資源，創造中國人自己的世界名牌。

    視高（Seegle）協同視頻會議系統綜合了各項先進的技術,擁有業界最優秀的網絡服務體系，在視頻會議質量、協同辦公能力、會議信息安全性和穩定性等各項指標在業界遙遙領先，支持千人同時進行視頻會議，視頻畫面流暢清晰，全面滿足會議應用，與海爾集團一拍即合，雙方簽訂了長期的合作協議。

    會議培訓現場

    海爾集團通過使用視高（Seegle）視頻會議服務，只需在總部就能遠程對售后服務中心員工進行產品培訓，增強員工對產品熟悉的程度，提高業務技能；對各賣場員工進行銷售技能培訓，讓員工能以更靈活的方式介紹產品、促進銷售；而各地員工更能隨時隨地遠程參加各類會議，在線總結工作，全面貫徹海爾集團“OEC管理法”（日清管理法），加速企業發展；并且，系統也完善了海爾集團的管理機制，方便管理者在企業內部中選拔人才、用活人才，全面整合內部的管理架構及各項辦公流程，使原本就十分先進的管理模式如虎添翼，持續保持高效運轉，在商業競爭中占盡商機。