海信集團副總裁王志浩在接受騰訊科技專訪時表示，高清電視與網絡的融合瓶頸在于網絡帶寬，目前的互聯網傳輸速度遠遠不能滿足高清節目的傳輸要求。

　　王志浩透露，目前中國主要城市的光纖網絡已鋪設完成，但還差“最后一公里”——光纖到戶。不過他預測稱，中國光纖建設一定會走到發達國家的前面，因為中國在這一市場是后發制人，“我們是一張白紙，在這張白紙上你可以畫更好的圖畫”。他強調，在這“最后一公里”問題未解決的時候，并不意味著高清節目和消費者無緣，這個時候需要用商務模式去解決這一問題，譬如高清加油站，一次“加油”就充滿50部高清節目。

　　對于時下廣電行業熱議的“三網融合”，王志浩稱這是一件利國利民的好事。他同時希望在三網融合以后，國家能給像海信這樣的企業一個發展的空間，不能把三網融合變成另一種形式的國家壟斷資源，而這一空間就是國家出臺相關政策，允許海信這樣的企業做小范圍的網絡運營，譬如社區媒體和地方媒體。

　　海信集團副總裁王志浩精彩語錄：

　　我相信光纖到戶的話，中國一定會走在發達國家前面，一定會比美國快。并不是說我們現在就已經比人家發達，很重要一點是我們后發制人，我們是一張白紙，在這張白紙上你可以畫更好的圖畫。

　　我認為這次金融危機的實質是，在過去20多年里，以資本為導向的經濟發展的模式破滅，這個泡沫太大了，已經破滅了，下一步我相信金融危機過后的話，兩個產業一定會顯得地位很重：一個是服務產業，一個是實業產業。

　　我們認為每個人最重要的是做強自己擅長的一部分，你不能什么都想做。就像開餐廳賺錢，你開餐廳不一定賺錢，因為每個商業有每個行業的規律。

　　壟斷主要是消費者不受益。

　　3C融合的時候，電腦廠家跟電視機廠家一個爭論的焦點就是，一個要占領消費者的書房，一個要占領消費者的客廳。我們也有這種新的理念，比舊的理念又新了一步，已經不分客廳跟書房了，而是說：一種讓消費者前傾著去享受，一種讓消費者后仰著去享受，電腦是前傾，你要趴在桌子上，一種是后仰，讓大家自己斟酌選擇哪個。

　　在沒有汽車、火車的情況下，不能不旅行吧?那旅行靠什么、靠騎馬、靠馬車、靠船。現在也一樣，在沒有帶寬的情況下，就要靠商務模式。

　　技術的進步一定會給消費者帶來更好的生活水平。在一百年前，皇帝熱了只能扇扇子，現在家里有空調，這就是技術進步，代表我們消費者的一種享受和體驗。

　　中國的經濟，經歷幾次危機就真正發展起來了，沒經歷過危機的經濟是不健康的經濟，沒經歷過危機的企業是不健康的企業。

　　經濟危機下，品牌就會被看淡：人在有錢的時候會挑品牌，就像你有錢的時候會下餐廳，沒錢自己回家做飯一樣。

　　以下為騰訊科技專訪海信集團副總裁王志浩的文字實錄：

　　高清和網絡不只是CCBN的主題

　　主持人：2009CCBN即將開幕，相關話題也是近期廣電行業的熱門，譬如廣電網和互聯網的融合等等，海信怎么看待這一融合的趨勢?

　　王志浩：海信到現在為止是做終端的一個企業，按照這個發展趨勢的話，我們過去叫電視，我想以后電視的涵義會擴展很廣，因為它的作用不僅僅是一個播放電視節目的功能了，可能還有點播、互動等等。對于這一趨勢，實際上海信幾年前就已經看到了，海信喊出一個口號叫做“網絡化的海信”，我如果沒記錯，三年前就喊出來了，三年前海信就往這個方面發展了。

　　主持人：海信在很早之前已經做了相關的儲備?

　　王志浩：已經做了相關的儲備，有這方面的意識，包括電視的顯示終端，光通信方面等等。

　　主持人：我查了相關的資料，2008年海信也參加CCBN了，主題是“高清互動、無線互聯”。

　　王志浩：對，概念差不多，高清網絡。

　　主持人：2009年海信參展的主題是什么?比如要表達的主要的概念，所要展示的主要產品是什么?

　　王志浩：我覺得會跟CCBN大會非常吻合，一個是高清，一個是網絡。現在海信的網絡產品已經很豐富了，譬如互聯網電視機，我想這次設展，一定會有網絡化的電視在里面。接入方面，我們有ONU，有光纖接入模塊、機頂盒。還有線接入、衛星接入和地面站接入，這些接入方式我們都有。我們還有一個網絡運營平臺，我們的運營平臺在傳統概念里面叫IPTV，我們不叫IPTV，我們認為IPTV這個概念非常非常窄。我們新一代的互聯網運營平臺，包括電視節目組播、點播、互動等等，與互聯網整合出了一個新概念。

　　主持人：等于說，2009年海信參展的相關產品要比2008年的更加豐富和網絡化?

　　王志浩：要上一個量級。去年我們就有相關的產品，沒有往外拿，因為我們去年沒有準備好，感覺產品還不是太出色。今年我們不但已經可以拿出去了，今年已經在商用了，好多地方都商用了。

　　新媒體一定要落實到現代化服務業上

　　主持人：2009年CCBN的主題是“應用高清，融合網絡，迎新媒體，共享數字時代”。三網融合和CMMB可以說是時下廣電行業討論的熱點。該怎么看待三網融合這一趨勢，能否解讀下今年CCBN的主題?

　　王志浩：這個趨勢實際上很明顯，就是廣電不推，我們大家已經看到了。廣電CMMB應該講很成功，我們海信也在做這個產品了，包括手機、移動電視也都在做這個產品。新媒體的概念，在前幾年早就提出來的，概念很新，都在往這個方向努力，包括廣電，甚至包括電信，中央電視臺都在推。新媒體的成功，一個很重要很重要的一點是，你要在這個新媒體概念上搭建一個新媒體的平臺。

　　而這個平臺，絕對不能像我們傳統概念一樣，僅僅是IPTV，僅僅是點播，這樣的話僅僅是一個增值服務網而已，新媒體平臺就是說，這個是匯聚平臺，這個平臺能把互聯網上的資源、廣電的資源、電信的資源，而且能把老百姓日常生活衣食住行應用的這些需求，都聚合到一起，提供這樣一個平臺，這是個新媒體的概念。

　　同時，也是這幾年國家發改委一直在推的一個叫做現代化服務產業的一個概念。我認為這兩個概念是相當相當吻合的。所以說我的理解，新媒體的概念一定要落實在根——就是現代化服務業這個基礎上，否則的話僅僅媒體的話，給老百姓帶來的收益還是小。

　　主持人：這個等于說，這兩個概念，最最重要的就是落實?

　　王志浩：要給老百姓帶來增值服務;給消費者帶來增值服務。很重要的一點，你看新媒體的概念推出來，為什么剛推出來的時候有點慢，很重要的就是說，老百姓，消費者花了錢以后，他沒有感覺到他這個錢物有所值。而這個東西坦率的講，是一個錯誤概念，因為消費者多少年來，看免費電視，看的都已經習慣了。

　　我記得一個人很抱怨，廣電太不象話了，網上也有很多爭論，廣電太不象話了，平移以后居然給我們收費。要看電視還要繳費，我馬上回了一條，看電視為什么不能收費?看電視為什么不交費?

　　純粹是觀念問題，廣電有沒有成本?有沒有運營?然后，馬上有人罵我，是廣電的走狗，我說這是兩回事，不是走狗不走狗，這事因為我們的觀念需要轉變，但在這個事情上，我非常有信心，為什么我非常有信心呢?

　　把話說遠一點，我認為這次金融危機的實質是，在過去20多年里，以資本為導向的經濟發展的模式破滅，這個泡沫太大了，已經破滅了，下一步我相信金融危機過后的話，兩個產業一定會顯得地位很重：一個是服務產業，一個是實業產業。

　　特別是在中國作為發達國家的話，中國服務產業只占到GDP的40%以下，這個比例很低的，發達國家到70%，全球的平均率是60%。

　　主持人：關于金融危機咱們最后來來聊，因為這個是比較宏觀的一個問題。咱們先從服務講。

　　王志浩：我在講的正是服務，我講完了以后，再回到上面去。所以說，我覺得這個要想新媒體發展起來，必須落實到服務產業上面去，所以最終我認為把新媒體落實在現代服務業里面，我認為這是一個落腳點，所以我兜一圈，最后還是落在新媒體上面。

　　海信正在解決高清片源不夠的問題

　　主持人：另外一個概念就是高清，因為是在2008年，包括之前，高清更加停留于這個概念層面上。這個因為高清的內容，也沒有是大規模的普及。來自電子商會的數據是，2008年，平板電視市場保有量，城市的，已經是2800萬臺，并且預計在今年有可能達到4300萬臺。這個可能是對于高清內容的普及會有一個大的促進。能否介紹一下海信的相關情況，主要是高清方面的。

　　王志浩：對于海信這樣一個電視為主導產業的企業，我們面臨一個困境，就是說，怎么能夠讓消費者更容易接受高清電視�，F在有一個悖論，就是說，電視賣出去了沒有高清節目源。

　　主持人：就是內容比較缺乏?

　　王志浩：所以我有時候到售場里面看，經常遇到的就是，老百姓斥責我們，買你的電視回家效果不好，沒有在售場里面效果好。因為售場里面是高清節目源。所以在這一點，我們就看到了，這一點既是危機也是機會。我們也認為對我們存在的市場潛力非常大，我們下一步一定會在我們賣電視的同時，把高清節目源一定要跟上。我們在做這個方面的工作，我想不出今年上半年，我們就會有產品出來了。

　　主持人：就是說現在是，海信有這方面的打算?

　　王志浩：我們的產品現在都已經在應用階段了。

　　主持人：等于是切入內容?

　　王志浩：不是說內容，但是我們會做，我們會給你們一起服務，來給我們消費者提供高清節目內容。我們做內容的話，還是沒有這個方面的優勢，而且在這個方面，國家監管的非常嚴厲，非常嚴格。

　　我們認為每個人最重要的是做強自己擅長的一部分，你不能什么都想做。就像開餐廳賺錢，你開餐廳不一定賺錢，因為每個商業有每個行業的規律。所以我們在這個領域里面，我們第一個，一定要給消費者提供高清的內容;第二個在這個領域里面肯定會內容合作，實際上我們現在已經和很多家在談。

　　主持人：這個要談的話，也就是關于三網融合方面的一些技術，包括儲備之類的?

　　王志浩：技術已經不是問題了。

　　主持人：現在主要是商業模式?

　　王志浩：對。

　　主持人：關于三網的融合，您是怎么看的?

　　王志浩：三網融合，去年國家國務院一號文，推動三網融合。我覺得是非常好的政策，利國利民的一件事情。在這種情況下，每張網都這樣支離破碎的話，對國家也不好，對消費者也不好。

　　主持人：第一是資源浪費，第二是不能互通。

　　王志浩：不光是資源浪費，發展受到相當大的約束。但是，三網融合，一個很重要的，我們希望三網融合以后，像海信這樣的企業，給他多少一點增長的空間，而不至于全部壟斷國家手里的。

　　主持人：等于是以市場的手段，操作一些內容。

　　王志浩：我希望是這樣，你說這句話很經典，我剛才說的太直白了，就是說給我一點市場空間，不要變成一種壟斷資源。否則的話，我相信如果還是一種壟斷資源的話，消費者還是不能受益的。

　　主持人：等于說，使用市場化的手段降低成本促進行業發展。

　　王志浩：服務多樣化，服務有價值。

　　主持人：差異化。

　　王志浩：差異化，關鍵是有價值。給像我們這樣的面對市場的企業，一個增長空間。

　　主持人：剛才您說的是，需要國家，等于說給海信這樣的企業，一個空間。這個空間主要是在什么地方?

　　王志浩：給我們政策就夠了。比如，允許我們做小范圍的網絡運營。允許我們做地區性的或者社區性的IP語音，IP語音電話，比如給我們做小范圍的，我們大的媒體不敢要，社區媒體，地方媒體給我們這樣的運營權。如果給我們這樣的話，我們海信就有很大的發展空間。

　　網絡化生存的海信

　　主持人：如果落實到具體的產品上，海信在三網融合的產品上，是一個什么樣的架構?

　　王志浩：第一個，我們有三網融合的平臺，就是后臺運營的平臺，包括視頻、語音、數據，這樣一個平臺我們是有的。流媒體分發，我們在設計這個平臺的時候，已經考慮到我們國家對于媒體的監管，把整個的監管全交出來，交給我們廣電，但是我們是做技術運營，已經有這樣的運營平臺做支撐了。

　　我們下面的話，在這個領域里面，我們還有接入。有0NU，OLT和光纖的接入，這個產品我們是有的，電視機的整機和電視機的高清機頂盒相互匹配的為消費者提供互動、高清和增值服務的平臺也有，現在已經在市場上賣了。

　　主持人：18日發布的藍媒電視，也是一種適合互聯網互通的。

　　王志浩：適合互聯網、支持高清節目的這樣一個電視。

　　另外手機也有，我們是3G手機，海信是最早通過3G認證的,第一批的�，F在我們CMMB也在手機里面也做，3G的增值服務我們也在做，這幾個方面都已經準備好了�，F在關鍵是，國家政策要明確，要給我們發展的空間，要有市場化的操作，不能變成一種壟斷。如果還成為一種壟斷的話，那就是一種壟斷形式變成另一種壟斷形式，對我們沒有任何收益。

　　主持人：等于說是企業的自主權，包括企業的市場會有局限，如果是壟斷的話?并且可能增長的空間受限?

　　王志浩：壟斷主要是消費者不受益。