現(xiàn)在雖然是陽春三月，不過相信大家還是并不溫暖，因為經(jīng)濟寒冬的冷鋒才逼近國內(nèi)市場，從去年中關(guān)村的賣場降租到很多經(jīng)銷商抽身離開，導(dǎo)致部分依附于傳統(tǒng)IT渠道的投影機行業(yè)自然也“略感涼意”，既然經(jīng)濟危機不是一時半刻可以解決的問題，那么如何應(yīng)對大家就要好好計劃了。

　　單一品牌利潤很難維系

　　這句話可能很招致很多口水，不過這的確是目前投影機產(chǎn)品銷售的現(xiàn)狀，這就好比代理和炒貨商的選擇博弈，各有各的優(yōu)勢，各有各的不足，但就實際目前市場而言，并無一家品牌擁有絕對的優(yōu)勢，或者說目前尚無一家品牌可以占領(lǐng)較大市場份額，因此投影機產(chǎn)品作為“偏行”，單一品牌利潤要支持實體店面經(jīng)營依然很緊張。

　　當(dāng)然，反過來說單一品牌的優(yōu)勢也的確明顯。比如單一品牌才更有可能做到專業(yè)，無論是從店面包裝到產(chǎn)品和品牌的理解，以及銷售上的培訓(xùn)等等，都可以達到專業(yè)形象店的效果。另外，從廠商角度而言，他們也更喜歡單一品牌，這也是代理商能獲得更多支持的原因。即便是從客戶角度來說，我們心里也存在一種暗示，專賣店的產(chǎn)品更好，或者“更專才能做精”。不過優(yōu)勢能否轉(zhuǎn)化為利潤，單一品牌將怎么走，這依然值得探討。