與以往不同的是，本周（2009.03.14-03.20）投影機廠商們動作都比較大，新品疊出，而且覆蓋了不同的市場，從這一點上我們就可以看到各品牌的策略已經(jīng)開始偏移，畢竟在08年的價格戰(zhàn)和經(jīng)濟困境的雙重考驗下，不求變革是很危險的。

　　首先是索尼，她在上周發(fā)布了一系列的產(chǎn)品，但唯獨沒涉及到高端行業(yè)市場，產(chǎn)品都以商教娛樂為主體，產(chǎn)品突出的重點也開始由性能向設計轉(zhuǎn)移，開始回歸“索尼”風格，并有重回高端定位的趨勢。以上跡象表明索尼雖然在08年達到了市場占有率第三，但實際效果并不令人滿意，尤其利潤空間的壓縮和對品牌形象的影響都很明顯，由此而言，現(xiàn)在的確是調(diào)整的最佳時機。

　　接下來是富可視，它最近并未發(fā)布強勢產(chǎn)品，而是依然精耕細作，完善技術(shù)。至于從產(chǎn)品線來看，富可視已經(jīng)決意放棄低端，糾正以往以性能拼價格的思路，重裝上陣，向高端、性能要利潤。

　　最后比較有代表性的是日立。日立一直是很穩(wěn)健的品牌風格，這也是為什么她從不耀眼但強盛不衰的原因，不過現(xiàn)在穩(wěn)健的日立得到了回報，教育市場和工程領域都需要這種風格的產(chǎn)品，日立08年能坐到頭把交椅，也算實至名歸了。所以09財年尚未開始，日立與鴻合科技再度續(xù)約就順理成章了，至于產(chǎn)品，更加專業(yè)化的投影炮已經(jīng)國內(nèi)上市。由此來說，日立想要的不僅僅是市場份額，他們已經(jīng)向高利潤專業(yè)市場磨刀霍霍了。

　　總之，經(jīng)歷08年的種種之后，投影機市場的確有些經(jīng)不起折騰了，再一次的洗牌也許大家都承受不起，理性的回歸對于當下的情勢而言，未嘗不是一件好事，這應當就是分久必合、合久必分當中的那段妥協(xié)期吧。