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東芝遭遇品牌危機

2008年東芝開始走下坡路

    東芝公司2008財年第一季度財報顯示，集團主營業(yè)務從上年同期的盈利212億日元轉為虧損242億日元，3年來首次出現(xiàn)虧損。第二季度財報顯示，東芝凈虧損269億日元。第三季度東芝運營虧損1588億日元。不能說東芝第三季度（按財年計算）的巨虧是“豎線門”造成的，但是肯定和其有關。

    2008年東芝借奧運之機推出的主打產(chǎn)品——數(shù)字電視一體機銷量并不理想。因為奧運結束之后，數(shù)字信號在中國的發(fā)展并未像東芝預期那樣迅速在全國范圍內(nèi)普及開來。因此，東芝數(shù)字電視一體機的推廣受阻，前景堪憂。

    可見，東芝在“豎線門”之前已經(jīng)顯示出危機跡象，脆弱不堪。而“豎線門”事件更是讓不堪重負的東芝液晶電視“雪上加霜”，陷入前所未有的“品牌危機”。

“品牌危機”的關注度佐證：

2008年東芝液晶電視的品牌關注度一路下滑

（圖）2008年東芝液晶電視品牌關注度走勢

    2008年2月，東芝液晶電視品牌關注度沖入全年最高點10.9%，隨后便一路下跌。受奧運會的影響，9月略微反彈，但隨后便被金融危機沖抵�！柏Q線門”曝光后，東芝液晶電視品牌關注度于2009年1月陷入近兩年來的最低點2.5%。

“品牌危機”的市場占有率佐證：

東芝市場占有率急劇下滑

    據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示，東芝液晶在奧運前夕市場占有率還為8.3%，品牌排名第六位；2008年國慶節(jié)期間的市場占有率為6.1%，而春節(jié)前后的市場占有率已經(jīng)急速下滑到1.6%，在所有品牌中排名第12位。東芝市場占有率的急劇下滑，“豎線門”絕對脫離不了關系。