我們中國人喜歡過年，除了有承前啟后的作用，之所以極盡所能的消費和享受，也是希望年年有個好彩頭，表示對新年生活的一種冀望，牛年尤其是如此，08年的頹勢有些不堪回首，“牛”年的開始就變得尤其重要，因為好的開始就是成功的一半，甚至是事半功倍的那一半。

　　回首08投影機行業(yè)，雖然遭遇了種種壓力，但如同我們的GDP一樣，雖然逆水行舟仍然實現(xiàn)了增長，09雖然我們心存憂慮，低調計劃，卻也并非沒有加速增長的可能。有例為證， 從09年初開始，首先聯(lián)想在貴州、湖南、安徽三省的文化信息資源共享工程項目中，分別斬獲大單；接著海爾中標安徽省全國文化信息資源共享工程；而后是日立拿下山西省教育廳遠程教育工程投影機設備采購項目；同時，雅圖也同樣拿下山西省教育廳遠程教育工程大單……

　　由此說來，僅僅是年初這一段時間，僅是以上幾項的訂單數(shù)量就超過2萬臺，不能不說是令人驚奇驚喜，因為我們有了一個好的開始，而這個開始正預示著政策的影響已經初見成效，投影機行業(yè)增速放緩的預計會不會過于保守，都是值得我們仔細思量的話題了。而所以筆者有此說法，原因如下：

　　1.教育市場依然堅挺。上面的幾則消息中包括的主要產品中教育投影機產品占主導力量，而即便08年教育市場的“冷冬”也并未影響教育為代表的行業(yè)市場帶動行業(yè)增長。而且不能忽略的是，最新的擴大內需的政策中教育市場的持續(xù)投入將是重要的一塊，而且隨著經濟危機全球化，繼教、成教的擴大和自主培訓充電都將成為一種趨勢，有了這樣的額外動力，教育市場很有可能逆勢而進。

　　2.公益文化事業(yè)得到重視。視頻展臺和天文投影等產品就是公益文化事業(yè)應用的典型，而且隨著人們物質生活水平的提高，政府對于公共文化設施的建設愈加重視，而且經濟危機下的擴大內需政策正是以公共設施和公益事業(yè)為主體，而這一部分既有政策上的扶持，又有社會和市場本身的潛在需求，因此年初就出現(xiàn)了文化建設類的大單。當然隨著各級政府的資金到位和政策的逐級下達，以及各種產品下鄉(xiāng)的一個大趨勢，投影機產品也更有機會搭上順風車。

　　3.遠程教育和會議監(jiān)控的迅速發(fā)展。我們知道遠程的視頻監(jiān)控和電話會議等等概念早已深入人心，但目前市場和技術等條件都在孕育成熟之中，而處在起步階段的市場增速將是非常迅速甚至有可能是爆發(fā)式的，就如3G網絡產品一樣，當其配套技術和條件都已成熟，那么逐步發(fā)展的遠程會議和教育系統(tǒng)將使得未來投影機產品邁向一個新臺階。

　　4.微型投影機產品。雖然目前微型投影機產品不太可能存在大規(guī)模的訂單，但沒有人會忽視其潛在能力和對主流市場的影響力，即便全球大的經濟環(huán)境并不樂觀，但微型投影機產品走入我們的生活指日可待，甚至是風暴式的改變目前顯示產品格局的可能也是存在的。

　　5.多元化的影響。投影機產品最接近我們是在奧運會，不過種種條件的束縛使得我們的期望灰飛煙滅，但隨著周邊越來越多的投影機產品的出現(xiàn)，以及傳媒鋪天蓋地的施加影響，投影機產品與大眾的距離將會迅速拉近，即便其價格依然難以接受，但電子產品的迅猛發(fā)展和顯示技術的進步還是為其大規(guī)模的民用開拓了一條高速公路，無論投影機對電視和其他娛樂設備能否構成影響，但它對于我們的生活的影響將更深更廣。

　　6.過多的危言聳聽。經濟危機的使用泛濫是否讓我們壓力過大了？雖然全球大多數(shù)企業(yè)都在虧損裁員，但這僅僅是經濟危機本身的作用么，我們不該把所有的罪責都歸咎于經濟危機。舉例而言，三洋和松下的故事就并非經濟危機的功勞，它僅僅是起到一個催化作用，而且每年都有企業(yè)虧損，每年也都有企業(yè)改組和破產，反而是經濟危機為更多的企業(yè)提供了一個改革和處理沉疴舊疾的機會，我們?yōu)槭裁匆�拿著放大鏡來看待這一切呢？

　　未來我們無法預知，而且成長也會伴隨陣痛，但是我們不該消極的看待這些問題，而忽略了可能的機會，就像08我們一度失去信心，但最終各種顯示產品依然實現(xiàn)了大幅增長，而09年我們有了一個更好的開始，我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造更牛的成績呢？