TCL王牌電器(無錫)有限公司是由TCL控股(BVI)有限公司與無錫市產業發展集團有限公司共同出資建立的合資企業。公司投資總額2.2億元，于2001年1月3日正式開業運營，是TCL集團在華東地區的高科技產品研發制造基地。

    調整結構應對危機

    2005年7月15日，TCL王牌電器(無錫)有限公司遷入TCL(無錫)數碼工業園。該工業園投資5億元，占地415畝，主廠房達7萬平方米。公司現有高效率LCD生產線6條，可生產以高清液晶電視為主的高新科技產品，年生產能力為200萬臺。

    面對不期而至的國際金融危機，已經置身于國際化進程的TCL王牌電器(無錫)有限公司又一次經受了嚴峻的考驗。公司通過提供創新并具競爭力的產品來達到目標。2009年，公司提出了“夯實基礎、聚焦市場、開放協作、贏在2009年”的總體思路，并制定了改善產品結構、改善資金周轉、降低消耗的策略，組織開展各類改善項目，取得顯著效果。2009年公司成功導入PHILIPSLCD高端產品，完成LCD制造過程中的改進優化項目，并節約成本500萬元；同時，降低了庫存的周轉周期，使周轉周期從原來的15天降到7天，大大提升了公司市場競爭力。

    公司抓住國家推出家電下鄉擴大內需的機遇，利用自身在國內市場的巨大優勢，在這輪全球產業動蕩重組、重新洗牌的過程中，大力擴展國內市場銷售，加強國內業務的拓展、建設和管理。LCD產品源源不斷發往全國各地，呈現了產銷兩旺的良好局面。

    面對國內平板電視將超過CRT占據主導地位的趨勢，公司率先調整產品結構，減少CRT的生產，并以新增液晶電視生產線為投資目標，使生產線數量逐步擴大，目前月產能已達到20萬臺，并在不斷擴大，預計年產能可達200萬臺/年以上，提升了公司在平板電視方面的制造能力。

    公司領導班子準確把握市場機遇，積極應對國際金融危機，快速實施產業轉型升級，通過調整生產布局、優化制造工藝流程、管理技術創新的科學發展途徑，實現效益最大化。

    創新確立成本優勢

    為增強TCL液晶模組與整機協同制造能力，擴大TCL液晶電視的市場份額，TCL王牌電器(無錫)有限公司新建液晶模組以及整機一體化的現代化工廠，獲得了四個方面的優勢：一是通過模組、整機一體化系統設計大幅度壓縮綜合成本，如合并電源系統、液晶驅動等，預計成本可以減少20%～30%；二是通過參與模組制造，加速模組和整機零部件國產化步伐，如背光源、導光板、數字高頻頭等，更利于全面控制和降低成本；三是通過系統設計使模組產品對內標準化、對外差異化，提高產品的綜合(性能、可靠性等)競爭力；四是通過整機與模組的直接對接減少中間流通環節，加快周轉，規避面板跌價風險，提高綜合運營效率。

    從全球首臺高清影像互動電視X9系列，到業內領先的藍光互聯網電視，再到超越日韓尖端工藝的P10系列，在全球首次互聯網電視的自動升級行動中，TCL液晶電視的競爭力正不斷提升。

    憑著自身的優勢，TCL在上游資源漲價的大背景下，克服困難努力降低成本，將旗下百余款主銷液晶電視全線推向市場，并提前半月發起“十·一”促銷攻勢，再度引領中國彩電行業高歌猛進。

    TCL王牌電器(無錫)有限公司抓住國際產業轉移的機遇，堅持自主創新，通過提高技術創新能力，以獲得未來競爭的主動權，為把TCL打造成世界第一品牌而不懈努力。