來自調(diào)查機構奧維咨詢的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在9月26日-10月8日的黃金周銷售旺季中，全國彩電銷售311萬臺，銷售額達137億元。創(chuàng)維、海信、TCL占據(jù)出貨量前三位。奧維營銷副總經(jīng)理金曉峰透露，從銷量上說，內(nèi)外資企業(yè)的比例為71：29，國內(nèi)企業(yè)在平板市場已步入上升通道。

價格戰(zhàn) 外資不敵“本地郎”

今年國慶黃金周8天，被彩電廠家視為全年最佳的突擊機會。9月25日，外資拉開猛攻陣勢，與國美、蘇寧等主流渠道制定了反攻戰(zhàn)略，再度打響價格戰(zhàn)。在北京，夏普一款40英寸液晶電視由原來的8799元降至6899元；三星一款原價29999的液晶電視，直降3000元，還送32英寸液晶電視。

奧維咨詢在報告中指出，外資品牌促銷力度加強，部分尺寸達到10%以上的均價降幅，尤其是LED液晶40英寸和46英寸均價降幅達到15%以上，在部分重點尺寸上與本土品牌的價格差距已從原來的1.5倍拉近到1.2倍。

“針對外資品牌主要集中在大屏幕產(chǎn)品，國產(chǎn)陣營在豐富產(chǎn)品線上做了充分準備。創(chuàng)維、海信、康佳、T C L等品牌從19英寸、22英寸、24英寸到55英寸都備有充足的貨源。”帕勒咨詢資深董事羅清啟表示，在產(chǎn)品線整體價格調(diào)整方面，國產(chǎn)陣營也早有應對，如創(chuàng)維預先制定了55英寸從9990元降至7999元，42英寸只售3999元的促銷方案。

創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人沈健稱，雖然投入的促銷資源不少，但仍可保持微利，規(guī)模的增大使得總體盈利還是比較樂觀，“我們會在規(guī)模、利潤之間努力做到最佳平衡”。

T C L多媒體發(fā)布的國慶業(yè)績則顯示，憑借三大M iTV互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品群，其互聯(lián)網(wǎng)電視銷量同比增長超過12倍。

“十一黃金周一役后，國產(chǎn)平板的勝出確保了2009年以來中外平板7：3的格局。”創(chuàng)維中國營銷中心常務副總孫偉中如是表示。

國產(chǎn)六巨頭全球占有率近25%

孫偉中稱，為了確保利潤，外資品牌放棄了以往單一追求占有率的做法，“而且隨著中國本土品牌完成在上游液晶模組等領域的布局，外資陣營原有的成本優(yōu)勢也基本喪失，這是外資巨頭銷量停滯不前的主要原因。”

外資平板巨頭2006-2007年取得市場份額優(yōu)勢的原因主要是其對上游液晶面板的控制力，然而隨著國產(chǎn)平板企業(yè)完成了在液晶模組、L E D背光模組等上游領域的布局，國產(chǎn)平板的傳統(tǒng)“短板”得到了相當程度的彌補。

創(chuàng)維通過參股廣州LGD液晶模組工廠使其對液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈的控制比例從原來的不足30%提升到60%以上，而且保證了液晶面板的穩(wěn)定供應，TCL、海信等彩電巨頭也通過與三星、奇美等合作建立液晶模組工廠來取得了優(yōu)勢。

隨著中國液晶電視巨頭的銷售規(guī)模從原來的每家100多萬臺提升到2009年度每家500萬臺以上，中國6大液晶電視巨頭的全球占有率已接近25%，這增強了其與上游液晶面板價格談判的主導權。

中怡康市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，自去年11月以來，外資和國產(chǎn)平板電視的銷售比被扭轉(zhuǎn)為4：6。2009年2月，外資彩電在華的銷售額占比為41.82%，而2008年3月，該數(shù)字高達62.25%。今年前幾個月，銷量排名前四的彩電品牌是海信、創(chuàng)維、T CL、康佳，外資彩電無一入圍。本次黃金周，中外彩電七三格局再度鞏固。

金曉峰甚至樂觀預計，隨著“家電下鄉(xiāng)”的推進和三四級市場的開拓，國產(chǎn)企業(yè)的渠道優(yōu)勢將得到更大發(fā)揮，內(nèi)外資銷售比例很可能拉大至8：2。