引：http://www.coreana-cn.cn/2009/10/32948491.shtml

　　筆者在之前曾提到過，投影機想要征服客廳，尤其是與平板電視一決雌雄，其亮度并非重點，根本在于時機、產品文化與銷售渠道上的選擇才導致了投影產品的弱勢地位，而真正說到造成今天格局的根本原因，廠商的行為才是根源所在。

　　這次的高清大潮的確是投影發展進入快車道的機會，但并非是首次喊出“普及”口號，因為投影離普及雖然僅差一步，但跨出這一步的前提并非僅僅是影音行業的發展，而更重要的是對內的一致與對外的引導，而不是不同技術互相攻訐，或是一直期待有搭順風車這樣的好事……

　　如同轉子發動機引擎所給予我們的啟示一樣，雖然技術上轉子發動機更具潛力，但該技術被買斷之后就走上了固步自封的道路，以至于我們無法斷定馬自達是拯救了轉子引擎還是毀滅了她，而松下等離子所以走上不歸路倒在液晶大潮前頭，與之如出一轍，LCOS固然稚嫩，但扼殺其成長并非上策，液晶成功的重要原因就在于開放后大家愿意把盤子做大的一致性。

　　細分市場的統一

　　這點上或許是投影機最大的敗筆，即便是學校里曾經朝夕相處，但走入社會的年輕一代卻對家用投影毫不知情，這并非是課堂會議演示中司空見慣的原因，而是在一個市場尚未成熟就過度開發的必然結果，對市場的細分切割使得投影市場壁壘森嚴，并逐步遠離民用市場，雖然低端商務產品誤入歧途成就了娛樂市場的發展，但較低的利潤空間并不能帶動經銷商的熱情，而這又反作用于商務市場。

　　不知道是否意識到這樣問題的存在，投影產品的細分市場交叉問題愈加明顯，不僅低端商務與娛樂市場水乳交融，連工程和教育產品也開始不分彼此了，甚至近期商務投影搭配HDMI高清接口、商務家用兼顧的產品的陸續發布，都成為了廠商打破細分市場藩籬的一個信號，商務機不能家用的時代要結束了，如何細分還是讓用戶去定義吧！

　　宣傳口徑的統一

　　今年顯示產品市場喊的最兇的就是LED背光，尤其是電視廠商都玩起了瞞天過海，大部分的廠商都“認定”LED背光是LED電視，而選擇性的忘記了與液晶的關聯，而其輕薄的外觀似乎也劃清了與傳統平板電視的界限，以至于小部分消費者因追趕時尚將電視升級計劃提前了。

　　至于投影機方面的表現則有些讓人失望，不僅產品曝光有限，甚至迄今為止都沒有一個明確而統一的亮度標準，還凸顯出了LED光源的亮度不足等問題，宣傳的重點遠離投影機大畫面和共享等方面的優勢，而僅把重點瞄準了已有的客戶資源，忽略了對于潛在用戶的誘導。這其中固然有技術競爭的原因，但以利益為導向與共贏其實并不沖突。

　　飲鴆止渴的周邊產品

　　舉例而言，目前很多投影幕產品的價格應經超過了投影機產品本身，包括電子白板產品也同樣“不夠厚道”，筆者不否認這些產品中的品質差異，但這些差異是否值得用戶付出超過投影產品幾倍的價值還值得商榷，更何況這些差異并不那么“一目了然”，而渴求透過屏幕完成畫質提升的微型投影產品卻似乎并未得到有力支持……

　　為什么高清的一小步卻成為了投影的一大步，筆者認為除了我們之前提到的投影廠商的問題之外，周邊廠商的策略也很值得商榷，筆者甚至認為這其中有些飲鴆止渴的味道，周邊產品過渡強調品牌和壓榨利潤必然會將工程利潤的壓力轉移到投影機，而皮之不存，毛將焉附，這樣的后果無疑是自斷后路，居安思危很有必要。

　　投影機在向平板電視看齊的同時，也存在著與其相同的產業鏈過長的問題，只有將這一系列的關聯理順，讓產業鏈的各個環節成熟起來，家用投影才談得上普及，雖然投影潛力可期，但這一步走方向走不好那也是可近可遠的。