中國彩電企業(yè)最大的問題就是缺乏核心技術(shù)，缺乏上游資源，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這些因素導致中國企業(yè)多年來，利潤能力低下，無暇顧及企業(yè)升級和研發(fā)，始終是上游企業(yè)的“打工者”。

    要想彩電企業(yè)快速發(fā)展，上游產(chǎn)業(yè)鏈的解決成為關(guān)鍵。而康佳作為國內(nèi)彩電企業(yè)的領(lǐng)導者，通過近年來的研發(fā)和生產(chǎn)，已經(jīng)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上處于成熟狀態(tài)，并斥資9億元建液晶模組，全面進入液晶上游領(lǐng)域，打破了日韓企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的長期壟斷。 
 
    康佳投資液晶模組項目固定資產(chǎn)總投資約為8.86億元，將建設8條液晶模組生產(chǎn)線，單班年產(chǎn)能約為240萬片。據(jù)悉，康佳液晶模組工廠預計2008年四季度開工。

    康佳公司表示，通過采購液晶模組生產(chǎn)電視機，彩電制造商能掌控的成本只占整機成本的30%至40%，若向上游延伸到生產(chǎn)LCM液晶模組領(lǐng)域，彩電制造商能掌控的成本部分就可以達到60%至70%。

    投資液晶模組項目可以通過模組和整機共用結(jié)構(gòu)件、模組和整機電源的一體化設計、模組時序控制和整機信號處理的一體化設計、減少包裝和運輸環(huán)節(jié)等措施節(jié)省成本，使公司在液晶電視成本方面的競爭力得到進一步提升。以上兩項綜合起來預計可使公司液晶電視生產(chǎn)成本降低約10%。

    通過對液晶模組與液晶電視采用一體化設計，可以提高公司液晶電視差異化設計的靈活性，使公司更有能力開發(fā)具有差異化的液晶電視產(chǎn)品，提高產(chǎn)品售價，提高液晶電視業(yè)務的盈利能力。

    另外，鑒于公司在深圳市南山區(qū)科技園投資建設的康佳數(shù)字研發(fā)中心大廈項目已經(jīng)正式啟動，且公司現(xiàn)有位于深圳市南山區(qū)華僑城東部總部區(qū)域的辦公樓和廠房都已破舊，會議決定對現(xiàn)有廠區(qū)約4萬平方米的土地進行開發(fā)，建設約30萬平方米的綜合性寫字樓。公司稱，對現(xiàn)有廠區(qū)進行土地開發(fā)預計每年將產(chǎn)生約3億元的經(jīng)營性收入。

    隨著康佳彩電企業(yè)進軍上游產(chǎn)業(yè)鏈，日韓企業(yè)在上游資源方面的壟斷也徹底結(jié)束。而康佳在擁有產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的前提下，必將對日韓彩電企業(yè)帶來一定的威脅。