日立公司近日發(fā)布了2008年第二季度財報，財報顯示，公司營業(yè)利潤達776億日元，為去年同期的3.1倍。但以薄形電視機(涵蓋液晶電視和等離子電視)業(yè)務為核心的部門虧損138億日元，去年同期該部門虧損224億日元，同比虧損呈現(xiàn)下降趨勢。

　　對于形成二季度虧損的原因，日立制作所執(zhí)行專務董事中村豐明表示：“公司原以為，受奧運會的影響，中國對薄形電視機的需求將大增，但實際并沒有出現(xiàn)這樣的情況。”

　　與之觀點不同，北京中怡康時代市場研究有限公司研究總監(jiān)對日立研究頗深的彭煜向《華夏時報》記者表示，日立形成的虧損可能主要是源于二季度戰(zhàn)略投資的劃入，以及市場推廣費用過大。

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　　日立的相關(guān)人士對《華夏時報》記者表示，目前，日立的整體表現(xiàn)不錯，但出現(xiàn)虧損有些出乎意料。她稱，總部將給出進一步的解釋。

　　今年上半年，一家數(shù)據(jù)分析公司在對包括國美、蘇寧在內(nèi)的3000家優(yōu)質(zhì)門店進行的統(tǒng)計中，日立等離子無論零售額還是銷量均超過松下，占據(jù)第一位。日立等離子整體市場占有率為23.63%，年底有望升至25%，海信、創(chuàng)維市場占有率總共約為18.5%。

　　等離子今天的局面，在于日立發(fā)起了價格攻勢。以日立42英寸等離子電視為例，今年3月單價為7885元，到5月為6531元，現(xiàn)在的單價為6290元。“從2月就開始了降價行動，這個行動對日立等離子的市場占有率有7個百分點的貢獻。”分析者稱，2月，日立的零售量占有率為21.08%，5月就升至28.4%。

　　而且，6000多元的價格對于日立也造成了壓力。“那是日立唯一的一款如此低價格的機型，迫于競爭的無奈之舉。這樣的價格，日方也不愿意接受。”彭煜說，這些市場推廣的成本，也許變成了財報上的虧損數(shù)字。

　　日立財報也顯示，該公司在第一季度加大了在日本和中國市場的銷售力度。公司擔心在北美和中國市場薄形電視機的價格會出現(xiàn)下跌。

　　此外，日立在液晶電視方面投入多年，但沒有作為最主要的方向加大推廣。今年上半年推出了超薄液晶電視，但效果并不理想。“在液晶電視方面，日立市場占有率僅為0.48%，廠商排名為第17位。”分析人士稱，日立的投資也對二季度財報形成了負面壓力。

主攻等離子

　　彭煜指出，下半年，日立將保持現(xiàn)在的戰(zhàn)略狀態(tài)。“日立將堅持自己的特色，在日系品牌中，日立和松下主攻等離子電視，夏普和索尼主攻液晶電視，而東芝跨液晶和等離子電視兩個領(lǐng)域。在日立的電視業(yè)務中，液晶和等離子業(yè)務的比例為1∶9。”

　　據(jù)了解，等離子電視市場的整體形勢，對日立是一個利好消息。據(jù)GFK數(shù)據(jù)統(tǒng)計，上半年等離子電視銷售為58萬臺，而液晶電視則為528萬臺。 年初預計等離子總銷量在80萬-100萬臺，但事實上，今年銷量有望達到140萬臺，比預期高出40%。

　　而液晶電視則被過于樂觀的估計了。今年初，對液晶電視銷量的預計不一。樂觀者預計，年銷量在1700萬—1800萬臺，保守者預計在1200萬臺左右，中間人士折中為1400萬-1500萬臺。“即使1400萬臺，市場也無法支撐。雖然有奧運契機，但天災以及經(jīng)濟通脹加劇了市民的持幣行為。今年銷售達到1250萬臺就是不錯的成績。”以上人士說，在前兩年的液晶電視大規(guī)模推廣之際，等離子電視被壓制。今年以來，等離子32英寸電視上市后，等離子電視從型號上趨于豐富，自身優(yōu)勢技術(shù)開始被發(fā)現(xiàn)，進入到了快速成長期。

　　據(jù)記者了解，日立不僅在上半年推出了32英寸、37英寸和42英寸的超薄液晶電視，而且下半年還將推出32英寸和37英寸的等離子電視。彭煜認為，日立在通過低價戰(zhàn)略獲得等離子電視市場份額后，強勢地位很難撼動。而在液晶電視方面，每推出一款“都是一個進步，因為它太少了”。

　　另據(jù)記者了解，國美在售的日立8款等離子和液晶電視，整體價格還在下滑中。